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投融并購實務(wù)
2017-06-08
通常情況下,收購方會組織一個由律師、會計師、資產(chǎn)評估師和企業(yè)協(xié)調(diào)人員等專家組成的盡職調(diào)查小組,在限定時間內(nèi)完成對目標(biāo)企業(yè)的調(diào)查工作,并出具相關(guān)各自的盡職調(diào)查報告。
《法律盡職調(diào)查報告》的內(nèi)容一般包括:
1、本次并購交易的合法性、規(guī)范性和可控性;
2、交易標(biāo)的產(chǎn)權(quán)的合法性、完整性及可轉(zhuǎn)讓性;
3、公司成立及歷史沿革、存續(xù)合法性、年檢記錄、納稅憑證;公司治理結(jié)構(gòu)、股東或?qū)嶋H控制人情況、出資比例和股權(quán)結(jié)構(gòu);
4、各類藥品行政許可、藥品規(guī)范認(rèn)證(GxP)、藥品臨床試驗批準(zhǔn)文件,藥品注冊批準(zhǔn)文件、藥品生產(chǎn)批準(zhǔn)文件(有效期);
5、藥品專利、商標(biāo)、藥品技術(shù)、商業(yè)秘密、其他非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)以及財務(wù)報表中所列的各類資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益;特別是廠房、車輛、設(shè)備、設(shè)施和文件等有形資產(chǎn);
6、稅務(wù)狀況;企業(yè)所適用的稅種、稅率、稅收優(yōu)惠及其對本次并購的影響;欠繳稅款情形;
7、勞動人事聘用合同;保密、培訓(xùn)、競業(yè)禁止協(xié)議;
8、重大合同及承諾;合同管理系統(tǒng);
9、藥品流通、銷售結(jié)構(gòu)、臨床推廣、分銷渠道和地域;
10、藥品定價;物價部門往復(fù)文件或記錄;
11、基藥目錄、醫(yī)保目錄入選信息;招標(biāo)投標(biāo)歷史文件;
12、關(guān)聯(lián)交易、同業(yè)競爭的信息;
13、產(chǎn)品保證和責(zé)任;藥品不良反應(yīng)報告記錄;
14、保險;健康、安全和環(huán)境;
15、合規(guī)守法、內(nèi)控制度、公章使用、管理機制和組織結(jié)構(gòu);
16、各類糾紛、訴訟仲裁、法律文書等。
從《報告》內(nèi)容可以看出,盡職調(diào)查實質(zhì)上是收購方為了防范和控制投資風(fēng)險而采取的必要措施。收購方為了確保交易安全,必須充分了解目標(biāo)公司的真實狀況,及時查清各種影響并購的不利因素,特別是發(fā)現(xiàn)諸如或有債務(wù)、隱性稅收和權(quán)利糾紛等潛在的問題,所以《報告》的每一項內(nèi)容都會對整個并購項目產(chǎn)生直接影響,甚至決定其成功與失敗。
圖片來源:找項目網(wǎng)