國(guó)企是鐵飯碗?

 

　　這話只對(duì)了一半。如果干得好，鐵飯碗就能變成金飯碗。國(guó)企員工可以成為國(guó)企的股東了。也就是說(shuō)，過(guò)去你可以傲嬌地對(duì)三姑女婆說(shuō)我是電視臺(tái)、石油公司、電信公司工作的，以后你可以更驕傲地說(shuō)我是電視臺(tái)、電信公司、石油公司的“股東”。

 

　　國(guó)企老總限薪以來(lái)，讓很多曾對(duì)國(guó)企羨慕嫉妒恨的人發(fā)現(xiàn)了其中的風(fēng)險(xiǎn)，而現(xiàn)在的股權(quán)激勵(lì)，會(huì)撬動(dòng)國(guó)企薪酬的市場(chǎng)化嗎?從拿工資到拿工資加拿分紅，距離有多遠(yuǎn)?制度條件已俱備。

 

　　日前，財(cái)政部、科技部、國(guó)資委聯(lián)合對(duì)外發(fā)文稱，從3月1日開(kāi)始，將在全國(guó)范圍內(nèi)推進(jìn)國(guó)有科技型企業(yè)員工持股和分紅激勵(lì)工作。員工持股也被寫(xiě)進(jìn)今年的政府工作報(bào)告。政府工作報(bào)告提出，要開(kāi)展落實(shí)企業(yè)董事會(huì)職權(quán)、市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)者、職業(yè)經(jīng)理人制度、混合所有制、員工持股等試點(diǎn)。作為推進(jìn)國(guó)企改革的路徑之一，國(guó)企員工持股和分紅激勵(lì)正逐漸步入正軌。

 

　　凡是在夜晚到過(guò)上海張江高新區(qū)的人，都會(huì)對(duì)園區(qū)內(nèi)一幢幢燈火通明的辦公樓印象深刻。但若細(xì)究，不難發(fā)現(xiàn)，這些干勁十足的公司，大部分是外資和民營(yíng)企業(yè)。究其原因，是符合國(guó)際慣例、市場(chǎng)規(guī)則和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展要求的股權(quán)激勵(lì)分配機(jī)制，使員工干勁更足。

 

　　國(guó)企人力資源供給和需求將出現(xiàn)哪些變化?

 

　　2013年12月15日，上海梅林發(fā)布公告稱，將向公司高管在內(nèi)的114名員工推出激勵(lì)計(jì)劃。來(lái)自張江高新區(qū)管委會(huì)的消息，包括微電子裝備公司在內(nèi)，目前整個(gè)“大張江”共有7家國(guó)有企業(yè)開(kāi)展股權(quán)激勵(lì)試點(diǎn)。

 

　　央企層面也有所動(dòng)作。

 

　　2011年， 中國(guó)電信集團(tuán)公司建立創(chuàng)新孵化體系。中國(guó)電信2012年投資2億元成立全資一級(jí)子公司天翼科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司。天翼創(chuàng)投引入了民企的股權(quán)和人才激勵(lì)機(jī)制，積極探索實(shí)踐國(guó)有企業(yè)混合所有制改革以及基于產(chǎn)業(yè)背景的生態(tài)型孵化器建設(shè)。天翼創(chuàng)投由孵化投資電信內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目起步。

 

　　Is it fair?公平嗎?

 

　　想當(dāng)年的MBO(經(jīng)營(yíng)者持股)也引起了廣泛的爭(zhēng)議，特別是遭到郎咸平的炮轟：批評(píng)國(guó)有資產(chǎn)流失，國(guó)有資產(chǎn)的評(píng)估過(guò)程不合理，國(guó)有資產(chǎn)被嚴(yán)重低估，MBO(經(jīng)營(yíng)者持股)很快被叫停。如今的國(guó)企員工持股可以說(shuō)是當(dāng)時(shí)制度的升級(jí)和改進(jìn)。具體的變化，有興趣的人自然可以自行研究。但核心是國(guó)有資產(chǎn)的定價(jià)機(jī)制更科學(xué)更合理。也就是說(shuō)，你想做國(guó)企的股東可以，至于價(jià)格嘛。千萬(wàn)不要抱著“撿漏”的心態(tài)。

 

　　關(guān)于員工持股，還有一件事你必須知道。“你的BOSS持股總是比你多，除非你是身懷絕技的大牛人。”這也合理，最近不是老是聽(tīng)到關(guān)于國(guó)企、銀行限薪的消息嗎，本來(lái)100萬(wàn)的年薪一下子砍掉一半，BOSS還能笑得出來(lái)?不要太單純，工資降了，還有股權(quán)激勵(lì)。BOSS通過(guò)自己的努力，業(yè)績(jī)超標(biāo)了，還愁Money不來(lái)?

 

　　所以，盡管?chē)?guó)企取消了不少福利，收入也無(wú)法和外企和一流民營(yíng)企業(yè)相比，制度上也有其優(yōu)越性。既有托底的工資保障，又有獎(jiǎng)勵(lì)勞模的制度，還有刺激員工跳一跳才能摘到的“金蘋(píng)果”，還怕你不到碗里來(lái)?

 

　　積極看待：在股權(quán)激勵(lì)的策略下，下一步將是充分落實(shí)董事會(huì)的高級(jí)管理人員選聘權(quán)、高級(jí)管理人員業(yè)績(jī)考核權(quán)、高級(jí)管理人員薪酬管理權(quán)從，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)層對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。

 

　　目前，央企層面新興際華、中國(guó)建材、中國(guó)節(jié)能等企業(yè)已經(jīng)完成集團(tuán)層面落實(shí)董事會(huì)選聘試點(diǎn)，下一步將進(jìn)一步擴(kuò)展到二級(jí)、三級(jí)公司層面。

 

　　根據(jù)國(guó)有企業(yè)的功能定位、經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)，國(guó)有企業(yè)實(shí)施差異化的人才激勵(lì)機(jī)制。對(duì)于對(duì)人力資本密集的高新技術(shù)和創(chuàng)新型公司，可實(shí)施科技成果入股、專利獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)方式;對(duì)通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的企業(yè)，可實(shí)施項(xiàng)目收益提成;探索創(chuàng)投類公司建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)跟投機(jī)制;完善國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才中長(zhǎng)期激勵(lì)措施，適時(shí)推進(jìn)員工持股試點(diǎn)。

 

　　(文章摘自2016年04月01日《前程無(wú)憂51job》 作者：雙目)

圖片來(lái)源：找項(xiàng)目網(wǎng)

國(guó)企股權(quán)激勵(lì)