國調(diào)基金的市場(chǎng)化操作路徑得到了不止一家企業(yè)的認(rèn)同,一名金屬礦領(lǐng)域的企業(yè)人士對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)透露,目前,正在和國調(diào)基金就設(shè)立子基金進(jìn)行接洽,這項(xiàng)子基金將用來專門服務(wù)國內(nèi)外重點(diǎn)大宗商品以及相關(guān)行業(yè)并購,預(yù)估規(guī)模至少百億元。不過由于剛剛開始接觸,項(xiàng)目更多細(xì)節(jié)不便對(duì)外披露。

 

　　前瞻

 

　　未來,國調(diào)基金會(huì)做什么?國調(diào)基金本身,又將如何蛻變?

 

　　誠通集團(tuán)總裁、國調(diào)基金董事長朱碧新表示,未來的投資方向?qū)⒙氏葟囊龑?dǎo)國有資本結(jié)構(gòu)布局調(diào)整上發(fā)力,國調(diào)基金將發(fā)揮在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方面的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用,利用資本市場(chǎng)資源配置的重要功能,推動(dòng)國有資本向關(guān)系國家安全與國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,更好發(fā)揮央企在經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展中的中堅(jiān)骨干作用。同時(shí),國調(diào)基金還將通過與央企合作,提前布局央企由于主業(yè)限制或者政策制約而無法快速布局的新產(chǎn)業(yè)和新業(yè)態(tài),釋放國有資本的活力、保障國有資本新鮮度。

 

　　在央企體制機(jī)制改革層面,國調(diào)基金會(huì)通過繼續(xù)參與央企混合所有制改革,鼓勵(lì)和引導(dǎo)非國有資本參與央企改制重組,實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化并積極放大國有資本功能。同時(shí),通過股權(quán)投資引導(dǎo)和約束企業(yè)健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),完善決策和監(jiān)督機(jī)制。

 

　　至于子基金搭建上,國調(diào)基金將通過直投和搭建子基金的方式,引導(dǎo)央企加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)、加大研發(fā)投入。

 

　　朱碧新透露,未來國調(diào)基金將在第三代核電、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、機(jī)器人、高端醫(yī)療、智能制造、新能源等領(lǐng)域重點(diǎn)投資。

 

　　下一步,按照國調(diào)基金自己的規(guī)劃,為了加大子基金搭建力度,將與產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、經(jīng)營實(shí)力較強(qiáng)的央企共同搭建產(chǎn)業(yè)基金,引入市場(chǎng)化機(jī)制,激發(fā)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的活力和動(dòng)力,提升國有資本在重點(diǎn)行業(yè)的競(jìng)爭能力。而且,在固有資本實(shí)力薄弱、調(diào)整需求迫切的領(lǐng)域,國調(diào)基金將與優(yōu)秀的市場(chǎng)化機(jī)構(gòu)設(shè)立子基金,使國有資本通過市場(chǎng)化子基金進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)并了解其運(yùn)行特征、關(guān)鍵要素和解決方案,推動(dòng)與國有資產(chǎn)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

 

　　在推動(dòng)央企履行“一帶一路”戰(zhàn)略的過程中,國調(diào)基金目前正在考慮通過在海外設(shè)立并購子基金,或者收購海外資產(chǎn)管理公司,拓展海外投資渠道并獲得更多優(yōu)質(zhì)的一手項(xiàng)目資源。未來國調(diào)基金在完成收購后,將根據(jù)央企需求和行業(yè)規(guī)劃再進(jìn)行央企之間的資源整合,引導(dǎo)中央企業(yè)跨國經(jīng)營良性發(fā)展。

 

　　至于直投項(xiàng)目的拓展上,國調(diào)基金將通過定向增發(fā)、大宗協(xié)議轉(zhuǎn)讓、上市前基石投資等能解決基金短期賬面利潤的投資方式進(jìn)行主動(dòng)投資。積極挖掘央企項(xiàng)目,確保投資的安全性和流動(dòng)性,在上市公司治理和經(jīng)營中,充分發(fā)揮基金結(jié)構(gòu)調(diào)整的作用,形成結(jié)構(gòu)調(diào)整基金的產(chǎn)業(yè)特色和基礎(chǔ)。

 

　　朱碧新進(jìn)一步表示,為了完善投資機(jī)制。國調(diào)基金將主動(dòng)進(jìn)行行業(yè)布局與整合,例如將主動(dòng)為央企及國有股管企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)、管理優(yōu)化、機(jī)制創(chuàng)新和資產(chǎn)對(duì)接進(jìn)行前瞻性投資布局,如消費(fèi)升級(jí)、農(nóng)業(yè)、健康養(yǎng)老、核心芯片技術(shù)、智能制造等,結(jié)構(gòu)調(diào)整基金將通過并購、整合資源、引入優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和體制機(jī)制、利用國內(nèi)國際兩個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行資源對(duì)接,促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

 

　　一名曾見證國調(diào)基金混改項(xiàng)目談判的央企人士評(píng)價(jià)道:“它好像一個(gè)紐帶,也像一座橋梁,在市場(chǎng)化戰(zhàn)略投資者與國企之間搭起了協(xié)調(diào)、溝通的橋梁。”

 

　　這個(gè)深深烙印在此輪國企國資改革大背景下的國調(diào)基金,以其低調(diào)的作風(fēng)和頗具市場(chǎng)化特性的投資運(yùn)作,為新一輪的國企結(jié)構(gòu)布局調(diào)整打開了一扇新的門。

（文章摘自2017年9月3日《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》）

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

國調(diào)基金 混合所有制改革