9月18日，省國資委在委機關召開全省國企改革“雙百行動”工作推進會，會議深入學習貫徹落實國務院國資委肖亞慶主任在全國國企改革“雙百行動”動員會議精神，安排部署下一步工作。省國資委黨委書記、主任徐進出席會議并作重要講話，省國資委黨委委員、副主任薛東兵主持會議。成都市國資委、綿陽市國資委，川投集團、交投集團、交投實業(yè)、川航集團、川商投集團、九洲集團、華西牙科、成都產(chǎn)投集團、九洲衛(wèi)星導航在會上作了交流發(fā)言。

　　

 

　　徐進主任指出，國企改革“雙百行動”是全面貫徹落實黨的十九大關于國有企業(yè)改革的重要內(nèi)容，也是全國層面組織開展的一次高層次、大規(guī)模改革專項行動。經(jīng)新一屆國務院國企改革領導小組第一次全體會議審議，我省6戶企業(yè)入選全國“雙百企業(yè)”，4戶為省屬企業(yè)，2戶為市屬企業(yè)，具有廣泛性和代表性，也是層層遴選、優(yōu)中選優(yōu)的結果。對企業(yè)而言，進入“雙百企業(yè)”名單不僅是一項榮譽，更是一種責任，代表四川國有企業(yè)的形象。要切實把思想和行動統(tǒng)一到中央的決策部署上來，進一步增強開展“雙百行動”的責任感和使命感，扎扎實實推進這項工作。

 

　　徐進主任強調(diào)，深刻領會黨中央國務院和省委省政府關于國資國企改革系列精神要求，按照國務院國企改革領導小組辦公室印發(fā)《國企改革“雙百行動”工作方案》，堅持目標導向、問題導向，結合企業(yè)自身實際，聚焦“五著力、一加強”，突出重點，精準發(fā)力，扎實推進。一是準確定位企業(yè)的改革總目標。各“雙百企業(yè)”要結合自身功能，準確定位目標，加快形成一批國企改革的“四川樣板”。二是著力健全有效制衡的法人治理結構。重點是加強規(guī)范董事會建設，在選好配強董事的基礎上，要認真研究對所屬“雙百企業(yè)”的授權、放權的事項，落實董事會對企業(yè)中長期發(fā)展的決策權、業(yè)績考核和薪酬管理權、工資分配權等。三是著力完善靈活高效的市場化經(jīng)營機制。各企業(yè)要持續(xù)深化內(nèi)部三項制度改革。要全面推行經(jīng)理層成員的任期制和契約化管理。四是著力推進股權多元化和混合所有制改革。要把產(chǎn)權多元化和混合所有制改革作為推進經(jīng)營機制市場化轉變的關鍵，增強國企改革深層次動力，重點支持鼓勵處于充分競爭類的企業(yè)通過改制上市等多種方式發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。五是著力健全激勵約束機制。要把健全激勵約束機制作為調(diào)動廣大國企干部職工積極性、主動性、創(chuàng)造性的動力源泉。六是著力徹底解決歷史遺留問題。要把握好當前時機，抓緊消化處理各類歷史欠賬和遺留問題，掃清進一步推進綜合改革的障礙。七是加強黨的領導、黨的建設。要強化政治建設，堅持“兩個一以貫之”，牢牢把握國有企業(yè)改革正確方向。

 

　　徐進主任要求，“雙百行動”改革方案已經(jīng)明確，關鍵是落實落地。一是要加強組織，明確工作責任。省國資要成立工作指導小組，負責指導全省“雙百行動”的組織實施。有關市(州)國資委要負責指導實施市屬“雙百企業(yè)”具體綜合改革方案。“雙百企業(yè)”是改革實施主體，主要負責人作為第一責任人，要在省國資委、市國資委及本企業(yè)集團指導下，具體負責推動落實本企業(yè)綜合性改革方案。“雙百企業(yè)”要制定內(nèi)部任務分工方案，明確責任單位和責任人，建立工作臺賬，掛圖作戰(zhàn)，做到壓力層層傳導、責任層層落實。二是要建立溝通協(xié)調(diào)機制，形成改革合力。各級、各企業(yè)要努力形成上下貫通的系統(tǒng)合力，有力有序推進改革工作。三是要強化督促指導，總結宣傳推廣。及時總結先進典型，樹立標桿，扎實高效推進“雙百行動”落地落實。

 

　　省國資委二級巡視員侯鍵，成都市國資委、綿陽市國資委有關負責人，有關省屬企業(yè)、市屬企業(yè)主要負責人，省國資委有關處室負責人參加會議。

 

　　來源：國企網(wǎng)

圖片來源：找項目網(wǎng)

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