公司從08年成立以來(lái)，已形成在產(chǎn)權(quán)交易、國(guó)企改制、招商推介、盡職調(diào)查、投資估值、并購(gòu)重組、投資咨詢等方面的全要素綜合服務(wù)能力。

 

　　公司緊跟國(guó)資改革時(shí)代步伐，竭誠(chéng)為中央企事業(yè)單位提供精準(zhǔn)定制的專業(yè)服務(wù)。在供給側(cè)改革大背景下，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游進(jìn)行整合是國(guó)企改革發(fā)力的方向，無(wú)論是做好增量、盤(pán)活存量，還是做好主動(dòng)減量，通過(guò)包括產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)在內(nèi)的資本市場(chǎng)，利用市場(chǎng)化手段引導(dǎo)國(guó)企進(jìn)退將成為重要的改革路徑之一。

 

　　公司積極實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)創(chuàng)新。針對(duì)中央企業(yè)資產(chǎn)處置項(xiàng)目尋找投資人的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，于2012年率先在行業(yè)內(nèi)開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)品牌“找項(xiàng)目網(wǎng)”(www.360ask.org)。近幾年，公司不斷探索新媒體融合發(fā)展，先后入住新浪微博、微信公眾平臺(tái)、今日頭條、一點(diǎn)資訊、天天快報(bào)、搜狐號(hào)、UC云觀、百家號(hào)等8個(gè)自媒體平臺(tái)，我們實(shí)時(shí)發(fā)布國(guó)資項(xiàng)目交易信息，傳播混改商機(jī)，提升市場(chǎng)化資源對(duì)接整合效率。

 

　　2008年元月，華諾信誠(chéng)財(cái)顧抓住產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的發(fā)展新機(jī)遇應(yīng)運(yùn)而生，以成為中國(guó)產(chǎn)權(quán)交易顧問(wèn)服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先者為發(fā)展目標(biāo)，確立了“專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，誠(chéng)信鑄就卓越，創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展!”的核心價(jià)值觀體系指導(dǎo)公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展。

 

　　產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)通過(guò)面向社會(huì)信息公開(kāi)和規(guī)范操作，發(fā)揮信息聚集、促進(jìn)資源優(yōu)化配置、降低交易成本的作用，在防止國(guó)有資產(chǎn)交易過(guò)程中的國(guó)有資產(chǎn)流失的同時(shí)，為各類投資者提供了規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)、公平參與的投資機(jī)會(huì)。近年來(lái)，產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)為國(guó)有企業(yè)改制重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了有針對(duì)性的、個(gè)性化的服務(wù)。其中，從交易規(guī)�？�，北交所是中國(guó)產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)的第一梯隊(duì)，作為其會(huì)員單位，提供的服務(wù)能夠得到客戶和北交所的認(rèn)可，是公司最期待的回饋。

 

　　十八大以來(lái)，產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)迎來(lái)了政策機(jī)遇期，2015年出臺(tái)的《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》，第一次將產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)明確為資本市場(chǎng)，賦予了產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)更大的發(fā)展空間。2016年6月24日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委、財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布施行了《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱“32號(hào)令”)，要求國(guó)有企業(yè)、國(guó)有控股企業(yè)以及國(guó)有實(shí)際控制企業(yè)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股、重大資產(chǎn)交易需要通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)公開(kāi)進(jìn)行，為產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)發(fā)揮資本市場(chǎng)功能、實(shí)現(xiàn)企業(yè)融資和產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)“雙輪驅(qū)動(dòng)”提供了具體操作政策依據(jù)。

 

　　我們積極開(kāi)拓、銳意進(jìn)取，規(guī)范操作，積累沉淀了一套卓有成效的國(guó)資處置服務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制體系，建立了一支實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力復(fù)合、執(zhí)業(yè)操守良好的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

 

　　公司本著信譽(yù)第一、 服務(wù)第一,客戶至上的宗旨,秉承“品質(zhì)成就客戶財(cái)富，協(xié)作發(fā)展互利共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，恪守“專業(yè)、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的企業(yè)核心價(jià)值觀，圍繞以市場(chǎng)化手段滿足國(guó)資改革的客戶需求。

 

國(guó)有企業(yè)改制的定義、改制方式及利弊分析

 

　　國(guó)有企業(yè)改制是指依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和省政府有關(guān)規(guī)定，將國(guó)有企業(yè)改制為國(guó)有獨(dú)資公司、有限責(zé)任公司、股份有限公司和股份合作制企業(yè)。利用外資改組國(guó)有企業(yè)和國(guó)有大中型企業(yè)輔業(yè)改制。

 

　　一、　基本概念

 

　　國(guó)有企業(yè)改制是指依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和省政府有關(guān)規(guī)定，將國(guó)有企業(yè)改制為國(guó)有獨(dú)資公司、有限責(zé)任公司、股份有限公司和股份合作制企業(yè)。利用外資改組國(guó)有企業(yè)和國(guó)有大中型企業(yè)輔業(yè)改制， 按省政府及有關(guān)部門規(guī)定的程序辦理。

 

　　國(guó)有企業(yè)改制是涉及產(chǎn)權(quán)制度的改革，由國(guó)有資產(chǎn)出資人和所出資企業(yè)一起實(shí)施。改制方案可以先由國(guó)有企業(yè)提出，也可以由政府派出有關(guān)部門與企業(yè)一起研究制訂。

 

　　國(guó)有企業(yè)改制是一項(xiàng)系統(tǒng)性強(qiáng)、牽涉面廣的改革，除政府指定的牽頭部門外，計(jì)劃、財(cái)政、勞動(dòng)和社會(huì)保障、國(guó)土資源、稅務(wù)、工商管理、總工會(huì)、金融債權(quán)銀行及債權(quán)管理部門、中小企業(yè)局等單位參加國(guó)有企業(yè)改制方案的研究擬訂和會(huì)審，并按照各自職能，支持國(guó)有企業(yè)改制方案的實(shí)施。

 

　　國(guó)有企業(yè)改制必須依靠廣大職工群眾，加強(qiáng)職工民主管理、民主監(jiān)督。在國(guó)有企業(yè)改制過(guò)程中，要向全體職工進(jìn)行深入廣泛的思想動(dòng)員，講清改制的目的、意義及政策，動(dòng)員和組織廣大職工群眾積極投身改革。制訂企業(yè)改制方案，要吸收職工代表參加，充分聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)和建議，改制方案須經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)，不允許少數(shù)人暗箱操作，嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)流失和侵犯職工合法權(quán)益。

圖片來(lái)源：找項(xiàng)目網(wǎng)

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