"如果你有一個女兒，要趁她年輕漂亮時將她嫁人才會找到一個好人家;相反，如果等到她人老珠黃時再嫁，很可能就會沒人要了。"這一直是庫恩并購"婚姻學"的精髓。

 

　　2006年曾被一些人稱為并購年，這意味著將有許多企業(yè)所有者要賣掉手中的企業(yè)。在經濟學當中，企業(yè)并購是一種正常的資本流動，這些都是出于競爭和利潤最大化的需要。而在現(xiàn)實當中，企業(yè)所有者出讓企業(yè)股份則可能有更加具體的原因，一般來說，可歸納為以下六大因素：

 

　　一、 功臣身退經過多年勞碌之后，你的企業(yè)終于步入正軌，甚或已經取得巨大成功。這時你已功成名就，人生價值已經得到了充分的體現(xiàn)，或許是換一種生活方式的時候了，比如退休，或者逐漸減少在企業(yè)里的工作時間，那么，你可以全部或部分地賣掉你的公司。

 

　　2004年底，法國著名時裝設計師皮爾。卡丹在執(zhí)掌時裝帝國60余年之后，宣布打算賣掉他的時裝帝國，原因是對時裝業(yè)幻想破滅，而且年事已高，而他此后的打算則是開始另一番事業(yè)，全身心投入到他所熱愛的藝術和文化慈善事業(yè)當中。他還以比較務實的語調說："我即將走到生命的盡頭，如果我不賣掉這個企業(yè)，等我走了，我的家人也不得不替我賣掉。"當時的皮爾�？ǖひ�82歲，他想賣掉的不僅是他的高檔時裝公司，還包括他的馬克西姆品牌，大約還有800家連鎖產品線也將一并賣掉。

 

　　二、 后繼無人在經濟學的生產函數(shù)中，企業(yè)家才能是重要的生產要素。一個企業(yè)要實現(xiàn)增長，就必須持續(xù)投入企業(yè)家才能這種生產要素。但是，當一個企業(yè)家需要退任時，卻沒有家庭成員或順理成章的二級經理來接手企業(yè)，那么最好的選擇就是把它賣掉。

 

　　企業(yè)的成長關鍵在于外部的集群和內部的創(chuàng)新，其中企業(yè)家才能是企業(yè)創(chuàng)新的源泉。企業(yè)家精神的本質特征主要是自治、創(chuàng)新、冒險、預見性和競爭性進攻。這些活動有助于推動組織成長和利潤率的增長。歐元之父、諾貝爾經濟學獎得主羅伯特。蒙代爾認為，企業(yè)家精神是組織的動力引擎，具備企業(yè)家精神的企業(yè)家才能夠創(chuàng)新產品，是天然的領導者，有能力預測供需的變化和市場風險，能夠抓住機會，勇于冒險，使目標變?yōu)楝F(xiàn)實。

 

　　企業(yè)家有別于職業(yè)經理人。職業(yè)經理通常不是他們所管理公司的所有者，而是被雇用來管理公司日常運作的人。經理的才能可以通過正規(guī)的教育和訓練培養(yǎng)出來，并可以形成正規(guī)的經理人市場。而企業(yè)家才能不是一種能夠被生產出來的人力資本，它是非常稀缺的生產要素，不能用一些指標(如體力、學位和經歷等)來定義出來，所以不存在一個真正的企業(yè)家的市場，真正的企業(yè)家精神是不能"買到"的，企業(yè)家的出現(xiàn)必然是一個"自己選擇自己"的結果。

 

　　企業(yè)成長有量與質兩方面，一是規(guī)模、資產、人員、利潤等量方面的增長;一是企業(yè)文化、企業(yè)家精神、核心競爭力、企業(yè)理念等方面質的成長。伴隨著企業(yè)的成長，企業(yè)家精神進行不斷的演化，如創(chuàng)業(yè)初期的個體企業(yè)家精神;成長和發(fā)展期的內企業(yè)家精神和公司企業(yè)家精神;進一步做大和做強的社會企業(yè)家精神等等。要滿足企業(yè)的長期發(fā)展，就必須注重企業(yè)家精神的成長與延續(xù)，這也顯示了許多企業(yè)主花費大量資金對其子女進行教育投入的良苦用心。一個成功的企業(yè)創(chuàng)始人往往是具備了企業(yè)家精神的企業(yè)家，但是，如果當他決定卸任時，發(fā)現(xiàn)竟沒有合適的家庭成員或二級經理可以委以重任，這不能不說是一種失敗，至少說明這個企業(yè)的成長缺乏對企業(yè)家精神的積累和培育。在這種境況下，倒不如賣掉企業(yè)，讓另一個企業(yè)家來延續(xù)它的輝煌。否則，即使勉強讓一個平庸者繼任，在競爭激烈的市場中，企業(yè)資產也遲早變?yōu)樗�人囊中之物，正應了俗語"富不過三代"之說。

 

　　因此，資本只能雇傭勞動，卻不能買到企業(yè)家精神，資本只是培育企業(yè)家精神和實現(xiàn)企業(yè)家才能的一個平臺，如果自家沒有更優(yōu)秀的演員登場，就把舞臺讓給別人。

 

　　三、 資產多樣化從個人理財規(guī)劃的角度，作為企業(yè)所有者，其所擁有的企業(yè)可以理解為一項長期投資。在制定個人投資或理財計劃時，首先必須考慮自身的風險承擔能力。判斷承擔風險的能力包括從資產與心理兩方面衡量財產損失的潛在影響。通常，制定了長期目標計劃的個人愿意承擔更大的風險，以換取更加豐厚的回報。然而，不要等到你的資產值突然或近期下降，才開始評估你的風險承擔能力。

 

　　按照"風險分散"的原則，如果你把全部身家都押在一項資產(比如一個公司或企業(yè))上，那么你就會在市場波動面前顯得十分脆弱。也就是說，物極必反，把"雞蛋"全部都放在一個"籃子"里了，一旦"籃子"出現(xiàn)意外，所有"雞蛋"就都很難幸免于難。尤其作為企業(yè)的創(chuàng)始人，雖有得天獨厚的一面，但同時也產生了較脆弱的一面。

 

　　據美國《財富》雜志報道，比爾蓋茨這位世界首富，在投資方式上并無新招，而只是如同一般美國人一樣，進行分散風險的投資。誠然，微軟公司實力強大，但即使如此，蓋茨仍決定作出努力，以促使自己投資多樣化。蓋茨曾披露，他計劃賣掉一些"微軟"的股票。事實上，自"微軟"股票上市以來，他每季度平均賣掉的"微軟"股票達500萬美元，過去13年里已經累計賣掉了25600億股的股票，總值達到50多億美元。他在"微軟"的持股量已經從13年前的44.8%下降至今天的18.5%。目前，比爾。蓋茨不僅擁有股票和債券，他還進行房地產的投資，同時還有貨幣、商品和對公司的直接投資。

 

圖片來源：找項目網