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法律法規(guī)政策
2017-11-10
26.如何理解項(xiàng)目收益分紅的“約定”條款?
答:《辦法》項(xiàng)目收益分紅激勵與《中華人民共和國促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》相關(guān)規(guī)定一致。國有科技型企業(yè)有規(guī)定或與重要技術(shù)人員有約定的,按規(guī)定或約定的方式、數(shù)額和時限執(zhí)行。沒有約定的,按《辦法》第二十三條執(zhí)行。
27.在實(shí)施崗位分紅激勵時,如何準(zhǔn)確把握《辦法》第二十六條、第二十七條中關(guān)于“崗位”的要求?
答:崗位分紅是以企業(yè)經(jīng)營收益為標(biāo)的,按照崗位在科技成果產(chǎn)業(yè)化中的重要性和貢獻(xiàn)確定分紅標(biāo)準(zhǔn),因崗而獎。企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)人員和管理人員崗位調(diào)整后,自離崗當(dāng)年起,不再享有原崗位分紅權(quán),以前年度已獲得的崗位分紅不再退還。
28.如何理解崗位分紅實(shí)施中的財務(wù)指標(biāo)要求?
答:根據(jù)《辦法》第二十七條規(guī)定,企業(yè)實(shí)施崗位分紅,除滿足本辦法第六條規(guī)定外,近3年稅后利潤累計形成的凈資產(chǎn)增值額應(yīng)當(dāng)占企業(yè)近3年年初凈資產(chǎn)總額的10%以上,且實(shí)施激勵當(dāng)年年初未分配利潤為正數(shù)。
舉例說明如下:在滿足《辦法》前置條件基礎(chǔ)上,假設(shè)A企業(yè)2017年度實(shí)施崗位分紅,2014-2016年稅后利潤形成的凈資產(chǎn)增值額分別為100萬元、120萬元、140萬元,且2014年年初凈資產(chǎn)總額為1000萬元,2017年年初未分配利潤為160萬元。由于36%〔(100+120+140)/1000〕>10%,且160>0,故A企業(yè)達(dá)到實(shí)施崗位分紅的財務(wù)指標(biāo)要求。
29.如何理解“激勵對象獲得的崗位分紅所得不高于其薪酬總額的2/3”,薪酬基數(shù)如何計算?
答:根據(jù)《辦法》第二十七條規(guī)定,激勵對象獲得的崗位分紅所得不高于其薪酬總額的2/3。這里的薪酬總額不包括激勵對象獲得的年度崗位分紅所得。
舉例說明如下:假設(shè)激勵對象的年薪酬總額為60萬元,則年度崗位分紅最多不超過60萬元*2/3=40萬元。
30.在實(shí)施崗位分紅激勵過程中,某一年度未達(dá)到年度考核要求,是否可以當(dāng)年暫停分紅激勵,待下一年度達(dá)到考核要求后繼續(xù)實(shí)施?
答:根據(jù)《辦法》第二十八條規(guī)定,企業(yè)業(yè)績未達(dá)到年度考核要求的,應(yīng)當(dāng)終止激勵方案的實(shí)施,該崗位分紅激勵方案同時終止,以前年度已經(jīng)發(fā)放的崗位分紅無需退回。下一年度即使企業(yè)達(dá)到考核要求,也不可以重新啟動原崗位分紅激勵,而應(yīng)重新申報新的崗位分紅激勵方案。
企業(yè)業(yè)績達(dá)到年度考核要求、某些激勵對象未達(dá)到年度考核要求的,則企業(yè)崗位分紅激勵方案仍有效,整體激勵方案仍可實(shí)施,達(dá)到年度考核要求的激勵對象可依規(guī)獲得崗位分紅,未達(dá)到年度考核要求的個人,則應(yīng)按約定的條款扣減、暫緩或停止其分紅激勵。
31.企業(yè)實(shí)施股權(quán)和分紅激勵,如何進(jìn)行會計處理?
答:企業(yè)實(shí)施股權(quán)和分紅激勵,應(yīng)當(dāng)按照《企業(yè)財務(wù)通則》(財政部令第41號)和國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定,規(guī)范財務(wù)管理和會計核算。如,企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目收益分紅,應(yīng)當(dāng)按照具體項(xiàng)目實(shí)施財務(wù)管理、獨(dú)立核算,反映具體項(xiàng)目收益分紅情況。又如,企業(yè)實(shí)施分紅激勵所需支出計入工資總額,但不受當(dāng)年本單位工資總額限制、不納入本單位工資總額基數(shù),不作為企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、社會保險費(fèi)、補(bǔ)充養(yǎng)老及補(bǔ)充醫(yī)療保險費(fèi)、住房公積金等的計提依據(jù)。
四、激勵方案管理
32.企業(yè)實(shí)施激勵的具體流程是?
答:符合條件的國有科技型企業(yè)實(shí)施股權(quán)或分紅激勵的流程如下圖:
企業(yè)內(nèi)部決策機(jī)構(gòu)(即總經(jīng)理班子或者董事會)負(fù)責(zé)擬訂企業(yè)股權(quán)和分紅激勵方案,并應(yīng)當(dāng)通過職工代表大會或者其他形式充分聽取職工的意見和建議。
圖片來源:找項(xiàng)目網(wǎng)