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法律法規(guī)政策
2017-08-08
《企業(yè)國有資產交易監(jiān)督管理辦法》(以下簡稱32號令)出臺已3月有余,在實踐操作適用過程中其亮點與痛點并存。之前法律規(guī)章對所謂的“企業(yè)國有產權”、“企業(yè)國有資產”的定義過于模糊,各類有關國有產權轉讓監(jiān)管的規(guī)定讓人無所適從,尤其是國有產權轉讓的監(jiān)管范圍并不能完全找到明確的法律法規(guī)依據。32號令出臺后從程序上細化了部門規(guī)章層級對企業(yè)國有資產轉讓規(guī)定,從實體上豐富了國有資產監(jiān)督的范圍,較好的規(guī)范了實踐中企業(yè)國有資產轉讓行為,但是經過實踐操作后,其在具體適用上仍存在較多痛點。
為了大家對現(xiàn)行國有資產交易監(jiān)督這塊的法律法規(guī)有個全局的認識,先粗略介紹相關法律體系,明確32號令所處的適用層級。
痛點一 明晰了“進場交易”的國有企業(yè)、國有控股企業(yè)范疇,但對于國有控股企業(yè)的界定仍語焉不詳。
32號令其實是一部規(guī)范國有產權“進場交易”的程序性部門規(guī)章。“進場交易”的要求始于2004年生效的3號令,首次上升至了國家部門規(guī)章層面。但究其效力層級,因該文件尚未達到“法律、行政法規(guī)”的級別,當時很難認定未進場交易違法而無效。直到2009年《企業(yè)國有資產法》的生效,國資委的“家規(guī)”終于上升為“國法”(在第54條明確了應當“進場交易”);蛞驀衅髽I(yè)情況太過復雜,該法對于國有資產交易僅做了原則性的規(guī)定,將應當“進場交易”的國有產權都是僅僅概況性規(guī)定為“國家對企業(yè)以各種形式投入形成的權益”,對實踐中復雜的產權轉讓行為指導意義不強。且國有企業(yè)的概念定義也一直無統(tǒng)一規(guī)范表述,而是散見于國家工商總局、發(fā)改委、財政部、勞動保障部及稅務總局等頒布的各類文件中,國有企業(yè)身份認定標準不統(tǒng)一。無疑,32號令亮點之一就是整合國有企業(yè)定義,直面解決應當“進場交易”范疇,意義重大,指導性強。
確定進場交易范圍首要任務是識別三類交易主體,只要準確無誤識別交易主體,轉讓對外產權投資的行為按照32號令的程序性規(guī)定啟動執(zhí)行即可。本文以舉例的方式呈現(xiàn)交易主體類別:(如下圖)
雖然32號令將“國有企業(yè)”、“國有控股企業(yè)”做了較為清晰的概念定義,但是32號令的第四條在實際操作中仍存在許多問題值得商榷。比如:
(1)“實際支配權”公司法律沒有明確定義,在實踐中能否按照《企業(yè)會計準則第33號——合并財務報表》中關于控制的界定進行操作?(2)32號令規(guī)定國有股權比例未超過50%通過約定具有“實際支配權”的企業(yè)作為國有控制企業(yè)監(jiān)管,若國有股權比例超過50%(包括優(yōu)先股等)但通過約定沒有“實際支配權”的企業(yè)是否不納入監(jiān)管?
痛點二 交易方式嚴格和交易時間延長,影響了產權轉讓的效率。
根據3號令以及32號令,產權轉讓的方式有兩種:進場公開轉讓和非公開協(xié)議轉讓。相比較3號令,雖然精神是一致的,但32號令對于非公開協(xié)議轉讓的兩種情形展開了描述。且32號令放開了“省級以上”的審批層級限制,將協(xié)議轉讓的審批權下放到了同級國資委。隨著非公開協(xié)議轉讓情形的明確,以后不論轉讓企業(yè)是否有特殊實際需求,非法定情形將“一刀切”禁止協(xié)議轉讓。
32號令第13條規(guī)定“因產權轉讓導致轉讓標的企業(yè)的實際控制權發(fā)生轉移的,轉讓方應當在轉讓行為獲批后10個工作日內預披露時間不得少于20個工作日。”,按照32號令就信息披露時間至少40個工作日,比拍賣公告時間還長,以此推算,一個國有產權轉讓項目正常辦理手續(xù)時間至少3個月(涉及審批、審計評估、信息披露、交易合同簽署、產權交割、工商變更等),實踐中絕大多數都超過半年以上。如此長的交易周期,既不能充分體現(xiàn)交易價格的公允穩(wěn)定,也不利于轉讓方國有資產的運營效率,同時,無疑也會對產權受讓方造成額外的交易成本和交易風險。
通觀32號令,對國有產權轉讓的監(jiān)管思路和方式沒有根本性變化。相反,32號令從實體上明確規(guī)定國有企業(yè)產權轉讓必須以人民幣計價、以貨幣通過產權交易機構結算,禁止交易過渡期內的價格調整機制,進一步限制了國有產權轉讓意思自治及合同自由;從程序上強化了交易進場要求,部分延長了掛牌期,新增成交價格相關信息的交易所公告流程。這些內容對國有企業(yè)產權轉讓的買方評估、籌劃、完成相關交易構成相當大的挑戰(zhàn),國有產權轉讓的效率將大打折扣。
痛點三 公開轉讓未果后陷入漫長的等待期,退出通道仍有待完善。
綜觀3號令和32號令,其對于國有產權轉讓都是抱著美好期待的,都將國有產權視為“香餑餑”。其實,在實踐交易中不乏貶值的國有產權,甚至國有產權經多次公開掛牌后仍無人問津。32號令仍延續(xù)3號令的布局,將重點條款放在交易審批范圍和交易程序的監(jiān)管中,對掛牌后的處理唯一的突破是第十九條規(guī)定了“轉讓項目自首次正式披露信息之日起超過12個月未征集到合格受讓方的,應當重新履行審計、資產評估以及信息披露等產權轉讓工作程序”。按照此規(guī)定,如果12個月內未征集到受讓者,則唯一的解決辦法是“重頭再來”,由此轉讓方陷入漫長的待轉期,在持續(xù)掛牌期間可能會出現(xiàn)主觀投入不足和客觀環(huán)境變化等各種原因導致國有產權價值內耗、貶損。雖然32號令確保了國有產權的公開公平轉讓,但對公開掛牌后的未征集到受讓者如何處理沒有提出指導意見,我們寄望在尊重公開公平前提下,國有資產運營效率、產權變現(xiàn)效率能得到更多的重視,配套制度能真正輔助企業(yè)做到防止國有資產流失。
來源:人和人律師事務所
圖片來源:找項目網