中國江西網(wǎng)南昌訊  7月26日，省政府新聞辦、省國資委召開新聞發(fā)布會，介紹我省今年國資國企改革工作。據(jù)介紹，超六成“僵尸企業(yè)”被處置，萍礦集團上半年實現(xiàn)2012年以來首次扭虧為盈;同時，我省打造了省建工集團、中國瑞林、江鹽集團、旅游集團和招標咨詢集團等一批“混改樣本”。

　　廉政建設(shè)

　　上半年省國資系統(tǒng)處理126人次

 

　　省國資委主任陳德勤在新聞發(fā)布會上透露，目前，我省13戶省屬國有企業(yè)配備了黨委專職副書記，暫未配備專職副書記的也明確了分管黨建工作的黨委成員。今年上半年，省國資系統(tǒng)各級紀檢監(jiān)察機關(guān)運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”共處理126人次;查處違反中央八項問題7起，處理21人，黨紀處分14人。

 

　　改革亮點

 

　　384戶“僵尸企業(yè)”被處置

 

　　省出資監(jiān)管企業(yè)中的570戶“僵尸企業(yè)”已處置384戶，占比67.4%。其中，大成國資公司有355戶“僵尸”企業(yè)，已完成出清236戶，完成率達66%。進一步改善了有關(guān)企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量。省能源集團扎實推進萍礦集團脫圍解困，萍礦集團上半年實現(xiàn)2012年以來首次扭虧為盈。

 

　　省國控公司等試點職業(yè)經(jīng)理人

 

　　據(jù)悉，在省國控公司、大成國資公司經(jīng)理層開展職業(yè)經(jīng)理人制度試點實施方案，已經(jīng)省國資委深改領(lǐng)導小組審議通過，待履行有關(guān)審批程序后正式施行，將現(xiàn)有經(jīng)營管理者轉(zhuǎn)換為職業(yè)經(jīng)理人身份，嚴格實行任期制和契約化管理，實行市場化薪酬分配制度。

 

　　省旅游集團等完成混合所有制改革

 

　　我省打造了省建工集團、中國瑞林、江鹽集團、旅游集團和招標咨詢集團等一批“混改樣本”。

 

　　上半年，省旅游集團、省招標咨詢集團順利完成混合所有制改革。江西國際公司混改工作取得實質(zhì)進展，清、審評等中介機構(gòu)的選聘工作已經(jīng)開展，八月份正式進場工作。江銅集團混改引進戰(zhàn)投工作取得實質(zhì)性進展。

 

　　江銅國貿(mào)等啟動員工持股試點

 

　　員工持股試點穩(wěn)步推進，江銅國貿(mào)等第一批3戶試點企業(yè)已經(jīng)全面啟動，已基本確定第二批4戶試點企業(yè)，省鐵投集團所屬興鐵資本等部分企業(yè)前期工作已經(jīng)開展。

 

　　高投江銅鐵投資產(chǎn)居省屬國企前三

 

　　本報南昌訊 記者左陽天報道：記者26日從省國資委獲悉，今年上半年全省國有企業(yè)資產(chǎn)總額22570.2億元、凈資產(chǎn)8257.9億元，實現(xiàn)營業(yè)收入2653.2億元、利潤總額91.2億元。

 

　　在省屬企業(yè)中，資產(chǎn)總額排名位居前三的是高投集團、江銅集團、鐵投集團，資產(chǎn)總額分別為2677.2億元、1184.2億元、414.9億元。

 

（文章摘自2017年7月26日《中國江西網(wǎng)》）

圖片來源：找項目網(wǎng)

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