6月16日，中石油召開全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十八次會議。中石油董事長王宜林表示，多種經(jīng)營業(yè)務(wù)深化改革工作要堅持市場化方向，用好混合所有制改革的手段。多種經(jīng)營改革的責(zé)任主體是地區(qū)公司，要以地區(qū)公司為主推進這項改革。

 

　　《證券日報》記者從中石油了解到，6月16日，中石油召開全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十八次會議。會議審議通過了《集團公司海外油氣業(yè)務(wù)體制機制改革框架方案》《集團公司多種經(jīng)營業(yè)務(wù)深化改革指導(dǎo)意見》。

 

　　會議指出，海外油氣業(yè)務(wù)體制機制改革要認真落實《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》《關(guān)于深化石油天然氣體制改革的若干意見》和集團公司深化改革總體部署，提高集團公司整體國際化水平，以提升海外業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)效能力、風(fēng)險防控能力、國際競爭能力為目標，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，破除體制機制障礙，增強海外業(yè)務(wù)發(fā)展活力和國際化運營管理水平，率先建成世界一流國際油公司。

 

　　此外，多種經(jīng)營業(yè)務(wù)深化改革要按照市場化和分類改革要求，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化管控模式，通過體制機制創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化整合，切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，落實主體責(zé)任，有效增強發(fā)展動力和活力，提高核心競爭能力。

 

　　中石油董事長王宜林表示，集團公司海外油氣業(yè)務(wù)經(jīng)過起步、規(guī)模擴張、快速成長的20多年發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)進入到穩(wěn)健發(fā)展的新階段。做好海外油氣業(yè)務(wù)體制機制改革框架方案的修改完善，一要堅持集團公司國際化方向不動搖，用海外業(yè)務(wù)帶動提升集團公司整體業(yè)務(wù)的發(fā)展。二要突出“四個有利于”，即有利于決策效率的提高，有利于一體化優(yōu)勢的發(fā)揮，有利于技術(shù)支持的加強和服務(wù)的共享，有利于黨建工作和監(jiān)督工作的加強。三要注重集團公司和專業(yè)公司、海外勘探開發(fā)公司和勘探開發(fā)研究院、中石油與合作伙伴等“三個界面”的劃分。

 

　　他強調(diào)，要認真組織好海外油氣業(yè)務(wù)體制機制改革框架方案的實施。一是建立組織機構(gòu)，成立海外油氣業(yè)務(wù)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是細化分項方案，通過完善海外油氣業(yè)務(wù)體制機制，持續(xù)創(chuàng)新合作模式和運作方式，更好地融入“一帶一路”建設(shè)，全力以赴服務(wù)國家戰(zhàn)略，推進油氣合作向更深層次、更高水平、更寬領(lǐng)域邁進，努力實現(xiàn)海外油氣業(yè)務(wù)穩(wěn)健高效發(fā)展。

 

　　王宜林要求，多種經(jīng)營業(yè)務(wù)深化改革工作要堅持市場化方向，用好混合所有制改革的手段。多種經(jīng)營改革的責(zé)任主體是地區(qū)公司，要以地區(qū)公司為主推進這項改革。

 

　　需要一提的是，5月底，油氣體制改革方案已經(jīng)出爐，中石油作為油氣改革的主角，一直在發(fā)力。

（文章摘自2017年6月21日《中國證券報》）

圖片來源：找項目網(wǎng)

油氣體制改革混改