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國企混改資訊
2016-07-11
近日,國務院國資委、財政部聯(lián)合公布《企業(yè)國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》(以下簡稱《交易監(jiān)管辦法》),對國有資產(chǎn)交易的程序、信息披露、定價機制等細節(jié)做出明確規(guī)定,還特別將國有企業(yè)增資納入監(jiān)管范圍!督灰妆O(jiān)管辦法》旨在規(guī)范企業(yè)國有資產(chǎn)交易行為,加強企業(yè)國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理,防止國有資產(chǎn)流失。
“近日,習近平總書記在國有企業(yè)改革座談會上表示,要理直氣壯做強做優(yōu)做大國有企業(yè)。理直氣壯不只是一種觀念,還要在制度上保障國企改革產(chǎn)權交易的理直氣壯,給改革者提供一個尚方寶劍。”財政部財科所國有經(jīng)濟研究室主任文宗瑜在接受《中國企業(yè)報》記者采訪時表示,“現(xiàn)在人們都有‘恐流病’,誰都害怕國有資產(chǎn)流失,誰都不敢動,導致國企改革形成了一種半停滯的狀態(tài)。而此次《交易監(jiān)管辦法》的出臺,明確了國有資產(chǎn)流失的范圍,為國有企業(yè)改革劃出了一道紅線,這道紅線對改革者來說也是保護線。”
國資交易監(jiān)管 邊界清晰明確
據(jù)悉,《交易監(jiān)管辦法》包括總則、企業(yè)產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓、企業(yè)增資、企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、監(jiān)督管理、法律責任、附則共七章67條,對國家出資企業(yè)產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓、增資、產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓等國有資產(chǎn)交易行為做出詳細規(guī)定。
“事實上,早在2003年,在股份制改革的背景下,國資委與財政部就共同出臺了《企業(yè)國有產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》,主要講的是產(chǎn)權改革。時隔12年后,在供給側(cè)改革的新背景下,《交易監(jiān)管辦法》增加了增資與產(chǎn)權交易等新的內(nèi)容,亮點紛呈。”國資改革專家李錦對記者表示。
李錦分析指出,此次《交易監(jiān)管辦法》的第一大亮點,就是明確了四類國資的交易行為監(jiān)管范疇,對國資交易的監(jiān)管邊界有了清晰的認定,解決了以前國資監(jiān)管的邊界一直含糊不清的問題;第二大亮點就是在資產(chǎn)重組和混合所有制的背景下,增加了企業(yè)增資和資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的相關內(nèi)容,更加適合當前中國國有資產(chǎn)流失嚴重的背景;第三大亮點就是突出了在《交易監(jiān)管辦法》實施的過程中的程序性和公開性,尤其值得一提的就是在信息公開方面,該辦法讓三類國資交易通過產(chǎn)權交易機構公開進行,在什么時間公開、公開到什么程度方面,都進行了明確。
在文宗瑜看來,國企改革目前已經(jīng)進入深水區(qū),此次《交易監(jiān)管辦法》為下一步的國企重組以及混合所有制等改革的推行提供了準則,有利于推動國企改革步伐。
“收權”和“放權”界限要分清
值得注意的是,《交易監(jiān)管辦法》還對“國有及國有控股企業(yè)、國有實際控制企業(yè)”的范圍進行了限定。其中要求,對于政府部門等直接或間接持股比例未超過50%且為第一大股東的企業(yè),需通過股東協(xié)議、公司章程、董事會決議或者其他協(xié)議安排能夠?qū)ζ鋵嶋H支配的企業(yè),進行重大資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓行為。
中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長周放生指出,《辦法》是監(jiān)管國有及國有控股企業(yè)、國有實際控制企業(yè)的交易行為,《辦法》對這三類國有企業(yè)的界定除了國有獨資及對外出資超過50%以外,還有兩種情況也被納入監(jiān)管范圍,一是有多個國有股合計占比超過50%,且其中之一為最大股東的企業(yè);另一種是雖然國有股持股比例未超過50%,但為第一大股東并有實際支配權的企業(yè)。
“這樣一來,只要是國資,是第一大股東的企業(yè),都由國資委統(tǒng)管。哪怕是國企股份占10%,但作為第一大股東的企業(yè)也應如此。難免讓人懷疑這一文件的出臺是收權還是放權。”文宗瑜表達了自己的擔憂。
李錦認為,收權還是放權這個界限應該要分清,“在所有權的問題上必須要收權,而在經(jīng)營權的層面上則應該要放開。其涉及產(chǎn)權交易的所有權問題,應該該收則收,該放則放。現(xiàn)在的問題是該收的地方收的不夠,該放的地方放的也不夠”。
文宗瑜表示,不能籠統(tǒng)地把所有混合所有制企業(yè)都歸到國有體制上來,即使是大股東,也應該將所有權和經(jīng)營權分開,尤其是要把經(jīng)營權放開,但是在當前所有權與經(jīng)營權沒有準確分開的情況下,籠統(tǒng)地“一刀切”很容易導致“所有權與經(jīng)營權都是大股東說了算”的現(xiàn)象出現(xiàn)。
向“公”混還是向“私”混?
《中國企業(yè)報》記者在采訪中了解到,對于《交易監(jiān)管辦法》的出臺,意見不一。有人認為《交易監(jiān)管辦法》中加入國有實際控制企業(yè)的概念,擴大了國資監(jiān)管的范圍,也在一定程度上規(guī)范了國企交易行為,是好事。有人則認為,監(jiān)管和批準問題上的“收緊”也可能會挫傷參與混合所有制民資企業(yè)的積極性。
“比如華潤集團在香港的上市公司,其底下子公司與社會資本混改后,所有交易行為是否都要報監(jiān)管部門審批?”李錦認為,社會資本一直對混改存有顧慮,首要害怕的是混改后企業(yè)運作和監(jiān)管被等同于國企,如今把國企邊界說清楚了,劃入監(jiān)管范圍的國企混改或更難推進。
“改革中不能簡單地把混合所有制企業(yè)歸為公有制,應該有一個過渡期和中間地帶。”李錦呼吁應盡快出臺針對混合所有制企業(yè)發(fā)展的相關體制與監(jiān)管辦法,“對于國有股份占不到50%的混合所有制企業(yè)來說,混合所有制該朝哪里‘混’?是向‘公’混還是向‘私’混,應該有一個說法。現(xiàn)在一說國有控股的企業(yè)就將其納入公有制,肯定會觸犯私有企業(yè)的底線了”。
“尤其對于國企的混合所有制來說,民營企業(yè)要想控股,起碼要投入幾十億元甚至幾百億元,實現(xiàn)的可能性很小。這也就意味著,一切混合所有制都是公有制了。因為民營企業(yè)的所有權控股超過國企是很難的,這樣民營企業(yè)就會知難而退,混合所有制的大門就關起來了。”文宗瑜稱。
文宗瑜建議,在當前國企重組與混合所有制步伐加快之時,應該將現(xiàn)有的一些國資監(jiān)管的條文進行修改,將混合所有制作為一種新的所有制的形態(tài),列入法律法規(guī)條文之中,這樣才能算是健全的國資監(jiān)管條例。
文章摘自《中國企業(yè)報》
圖片來源:找項目網(wǎng)