黨的十八大以來，隨著我省國企改革不斷向縱深發(fā)展，企業(yè)市場化運行機制不斷完善，省屬企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效率、發(fā)展活力和動力不斷提升。截至2016年底，省屬企業(yè)資產(chǎn)總額達到13571億元，所有者權益4867.4億元，實現(xiàn)利潤總額301億元，分別比2012年增加46%、54.8%、51.3%。

　　五年來，我省國企改革重大政策接續(xù)出臺，初步形成了深化國企改革的政策框架體系;省屬企業(yè)兼并重組扎實推進，國有資本布局更加優(yōu)化。隨著省高速集團和省交投集團、省投資集團和深安總公司、建工集團和水建總公司等省屬企業(yè)兼并重組，省國資委監(jiān)管企業(yè)由歷史最多時的43戶減少至目前29戶，省屬企業(yè)大集團、大公司格局初步形成。

　　省屬企業(yè)堅持深化產(chǎn)權多元化改革，企業(yè)發(fā)展活力得到進一步激發(fā)。據(jù)省國資委有關負責人介紹，近年來，省屬企業(yè)積極推動企業(yè)改制上市，截至目前，全省國有控股上市公司33戶，近20戶企業(yè)在新三板掛牌。深入開展混合所有制改革，目前省國資委監(jiān)管企業(yè)中的混合所有制企業(yè)占比達63%。發(fā)展混合所有制基金，著眼推動省屬企業(yè)結構調(diào)整和轉型發(fā)展，先后完成省高新技術產(chǎn)業(yè)投資公司基金、安元基金組建運營，共投資企業(yè)230家，投資金額80億元。

　　黨的十八大以來，我省國資監(jiān)管體制不斷完善，監(jiān)管效能持續(xù)提升。

　　“按照以管資本為主和‘三個歸位’的要求，我們研究制定了《省國資委職能轉變方案》，進一步簡政放權，明晰職責定位，明確監(jiān)管邊界，建立并實施國資監(jiān)管權力清單和責任清單制度。同時，修改完善《省屬企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》，進一步強化了企業(yè)投資主體責任，明確了企業(yè)‘投什么、怎么投、管什么、怎么管’的問題，并通過發(fā)布省屬企業(yè)投資負面清單，為省屬企業(yè)投資劃出紅線、設立禁區(qū)。 ”省國資委有關負責人說。

　　同時，全省國資系統(tǒng)認真落實全國、全省國有企業(yè)黨的建設工作會議精神，大力推動黨建工作重點任務落實落地。

　　“具體來說，我們積極推動‘黨建入章程’，明確黨組織在法人治理結構中的法定地位，省屬企業(yè)集團和絕大多數(shù)子公司完成章程修訂工作;理順黨建管理體制，完成馬鋼集團等不在肥的8戶省屬企業(yè)以及徽商銀行、省信用擔保集團黨組織關系調(diào)整;印發(fā)黨建工作責任制實施辦法，全面開展黨建考核和基層黨組織書記抓黨建述職評議，強化黨建工作指導督查;落實省委‘兩個1%’的要求，大力推進基層黨組織標準化建設。 ”據(jù)省國資委有關負責人介紹，通過加強黨建，省屬企業(yè)黨的領導意識明顯增強，基層黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力不斷提升。

　　(文摘摘自2017年10月19日《人民網(wǎng)》

圖片來源：找項目網(wǎng)

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