據(jù)不愿透露姓名知情人士稱，作為國有企業(yè)改革的一部分，中國計(jì)劃將中化集團(tuán)與中國化工集團(tuán)合并為一家集團(tuán)。知情人士稱，此事在正式宣布前也可能存在變數(shù)。

 

　　中國化工集團(tuán)2015年收入450億美元，控股8家A股上市公司，9家海外企業(yè)。中國中化集團(tuán)控股中化國際、中化化肥、中國金茂等多家上市公司，是遠(yuǎn)東宏信的第一大股東。

 

　　消息公布后，中化系概念股集體拉升，中化國際大漲9%，揚(yáng)農(nóng)化工、江山股份、英特集團(tuán)均現(xiàn)拉升。中化化肥在香港一度升5%。

 

　　今年以來，央企重組整合案例接連涌現(xiàn)。隨著寶鋼和武鋼重組方案落地，目前國資委直接管理的央企數(shù)量已由2003年的196家降至103家。此前，國資委公開表示，仍有幾組央企重組整合案例還在醞釀中，預(yù)計(jì)央企總數(shù)在年底前有望減至100家以內(nèi)。

 

　　援引北京交通大學(xué)中國企業(yè)兼并重組研究中心執(zhí)行主任張金鑫稱，隨著央企重組案例的加速推進(jìn)，央企數(shù)量減至100家以內(nèi)可以說是確定的事，但100家顯然不是下限，更多的重組案例同樣有可能發(fā)生。

 

　　中化集團(tuán)改革之路

 

　　目前，中化集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)涵蓋能源、農(nóng)業(yè)、化工、地產(chǎn)、金融五大領(lǐng)域，是全球500強(qiáng)企業(yè)，是中國四大國家石油公司之一、最大的農(nóng)業(yè)投入品一體化經(jīng)營企業(yè)。

 

　　數(shù)據(jù)顯示，18年間，中化集團(tuán)總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)分別凈增7.9倍和21倍;營業(yè)收入達(dá)到5000億元，凈增5.1倍;利潤總額站上百億元臺(tái)階，凈增12.4倍，2015年以總營收806.35億美元位列105位。

 

　　早在去年10月，中化已經(jīng)啟動(dòng)了改革重組。按照此前的規(guī)劃，2016年初至年中，工作小組將牽頭成立中化深化國企改革整體方案(討論稿)，相關(guān)二級(jí)單位、職能部門形成各自專項(xiàng)工作方案(討論稿)，并在廣泛征求意見修改完善和履行相關(guān)內(nèi)外部審批程序后推進(jìn)實(shí)施。

 

　　今年1月，寧高寧告別中糧，調(diào)任中化集團(tuán)董事長，隨后便開始參與了中化改革方案的擬訂及實(shí)施。僅從子公司數(shù)量來說，中化旗下有大大小小300多家機(jī)構(gòu)，集團(tuán)環(huán)節(jié)在2009年股份制改造后遲遲未能整體上市。

 

　　銀河證券分析師王強(qiáng)曾稱，以收購整合見長的寧高寧帶領(lǐng)中糧在10余年間實(shí)現(xiàn)了總資產(chǎn)的大跨越。“從當(dāng)時(shí)來看，寧高寧用的是產(chǎn)業(yè)鏈思維，不過他的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里面只有收購和加工，并不是真正的田間地頭到餐桌，此次加入中化后，這種產(chǎn)業(yè)鏈模式可以直接延伸到種子、農(nóng)業(yè)、化肥以及農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化服務(wù)。”

 

　　中國化工的海外并購

 

　　2004年5月，中國化工在完成旗下所有公司的整合后，正式以集團(tuán)形式成立。此后，在董事長任建新的帶領(lǐng)下，制訂了以海外收購為主的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略，其中最引人關(guān)注的是，今年2月，中國化工集團(tuán)宣布以430億美元收購瑞士農(nóng)化和種子公司先正達(dá)。

 

　　中國化工海外并購歷程：

 

　　2005年10月以約1.5億美元收購澳大利亞最大的塑料生產(chǎn)商Qenos。

 

　　2006年1月，中國化工旗下企業(yè)中國藍(lán)星總公司收購全球第二大蛋氨酸生產(chǎn)企業(yè)——法國安迪蘇公司100%的股權(quán)，成為中資在法國工業(yè)領(lǐng)域的最大并購案。

 

　　2006年10月，中國藍(lán)星全資收購法國羅地亞集團(tuán)有機(jī)硅及硫化物業(yè)務(wù)項(xiàng)目。憑借此次收購，藍(lán)星集團(tuán)將有機(jī)硅單體的生產(chǎn)能力提升至每年42萬噸，躍居世界第三大有機(jī)硅單體制造商。

 

　　2011年10月，中國化工全資子公司中國化工農(nóng)化總公司，成功收購全球第七大農(nóng)藥生產(chǎn)商——ADAMA 60%的股權(quán)，一躍成為世界第六大農(nóng)藥生產(chǎn)和經(jīng)銷商。

 

　　2016年1月，中國化工聯(lián)合漢德資本、國新國際以9.25億歐元(約66.3億元人民幣)收購加拿大Onex基金擁有的德國橡塑化機(jī)制造商克勞斯瑪菲集團(tuán)100%股權(quán)，這是迄今中國在德國最大一筆的投資。

 

　　通過國際并購，中國化工獲得了具有全球競爭力的產(chǎn)業(yè)、國際知名品牌以及全球營銷網(wǎng)絡(luò)，特別是獲得了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)，解決了蛋氨酸、有機(jī)硅深加工等核心技術(shù)。

 

　　短短10多年時(shí)間，中國化工迅速發(fā)展成為一家在化工新材料、特種化學(xué)品、化工裝備等多領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先地位的財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)。

 

　　今年2月，中國化工集團(tuán)宣布以430億美元收購先正達(dá)，如果該交易完成，將標(biāo)志著中國海外并購金額達(dá)到新的高度。不過，由于歐美各國復(fù)雜的監(jiān)管原因，中國化工集團(tuán)表示延長購買先正達(dá)公司股票的要約至11月8日。

 

　　去年開始，國資國企改革逐步落地，國務(wù)院總理李克強(qiáng)對(duì)央企整合的定位是“促進(jìn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)化資源配置，有效解決重復(fù)建設(shè)、過度競爭等問題”。

 

　　對(duì)于中化集團(tuán)與中國化工集團(tuán)的情況，銀河證券分析師裘孝鋒、趙乃迪等人此前曾分析稱，中國化工集團(tuán)通過并購先正達(dá)和ADAMA的形式建立了一個(gè)具有全球競爭力的種子和農(nóng)化企業(yè)。農(nóng)藥業(yè)務(wù)占據(jù)全球市場份額23%，種子業(yè)務(wù)占據(jù)6%的市場份額。

 

　　而中化集團(tuán)下面有中國種子集團(tuán)和以揚(yáng)農(nóng)集團(tuán)、江山股份為代表的農(nóng)藥業(yè)務(wù)，目前這兩塊業(yè)務(wù)已經(jīng)全面落后于中國化工集團(tuán)的布局。中化集團(tuán)在目前基礎(chǔ)上要與三桶油、中國化工集團(tuán)形成鮮明的特色的話，必須另辟蹊徑，重點(diǎn)以電子化學(xué)品作為突破口。

 

文章摘自2016年10月14日《華爾街見聞》

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

國企改革 央企重組 中化集團(tuán)