導(dǎo)語：大眾網(wǎng)記者從山東省政府新聞辦舉行的新聞發(fā)布會上了解到，山東省管企業(yè)發(fā)展形勢呈現(xiàn)出企穩(wěn)向好的態(tài)勢，得益于各項改革舉措的落實落細(xì)、加強深化。

 

　　山東省國資委主任、黨委書記張新文說，根據(jù)山東國資國企改革文件分解的70項改革任務(wù)，除員工持股辦法需等待中央明確相關(guān)政策外，其余69項已全部完成預(yù)定目標(biāo)，取得重要階段性成果。

 

　　張新文介紹，去年改建、新建的11戶省屬國有資本投資運營公司，法人治理結(jié)構(gòu)逐步健全，按照市場化原則對高管人員實行了契約化管理，董事會、黨委會、“三重一大”議事規(guī)則基本建立，內(nèi)設(shè)機構(gòu)和專門委員會的設(shè)置正在到位，有的企業(yè)對所出資企業(yè)間的重組整合已經(jīng)啟動，總體運行更趨規(guī)范。近期又啟動了第三批(魯商集團、山鋼集團)改建工作，省屬國有資本投資運營公司將增加至13戶;同時探索推進(jìn)國有企業(yè)分類改革、分類監(jiān)管。出臺了《省屬國有企業(yè)功能界定與分類方案》。在類別劃分方面，根據(jù)主營業(yè)務(wù)和核心業(yè)務(wù)范圍，將省屬國有企業(yè)分為商業(yè)類、公益類，其中商業(yè)類進(jìn)一步細(xì)分為商業(yè)一類、商業(yè)二類。在23戶省管企業(yè)中，商業(yè)一類企業(yè)17戶，商業(yè)二類企業(yè)6戶，暫沒有公益類企業(yè)。充分體現(xiàn)分類施策要求，修訂了省管企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核辦法、薪酬管理辦法等制度規(guī)定，增強了監(jiān)管的針對性和有效性。

 

　　此外，山東在完善公司治理結(jié)構(gòu)邁出重要步伐。

 

　　張新文說，去年以來，省管企業(yè)新配董事167名，董事會成員基本配齊。為進(jìn)一步落實董事履職考核及責(zé)任追究制度，配套制定了《省管企業(yè)外部董事履職指引》，著力強化對董事的履職管理和評價問責(zé)。監(jiān)事會層面，上半年，從外部監(jiān)事人才庫中擇優(yōu)選聘8名企業(yè)身份專職監(jiān)事向省管企業(yè)派出，省管企業(yè)監(jiān)事會成員基本配齊。同時，加快推行職業(yè)經(jīng)理人制度。進(jìn)一步擴大高級管理人員契約化管理試點范圍，確定山東魯華能源、上海齊魯實業(yè)、山東產(chǎn)權(quán)交易中心有限公司、齊魯股權(quán)交易中心有限公司等4戶企業(yè)作為第三批高級管理人員契約化管理試點企業(yè)。目前契約化管理試點企業(yè)已達(dá)23戶。加大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員市場化選聘力度，組織對部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行市場化選聘，進(jìn)一步推進(jìn)干部年輕化、專業(yè)化建設(shè)。進(jìn)一步加強外部董事監(jiān)事職業(yè)經(jīng)理人人才庫建設(shè)，堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理有機統(tǒng)一。

文章摘自《大眾網(wǎng)》

圖片來源：找項目網(wǎng)

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