浦東第三批國資改革正在推進中。記者日前從上海浦東開發(fā)(集團)有限公司(籌)動員大會上獲悉，目前浦開集團籌建工作領導小組已經(jīng)完成對上海浦東土地控股(集團)有限公司和上海浦東軌道交通開發(fā)投資(集團)有限公司合并調(diào)研。

 

　　未來，雙方將按照合并方案時間節(jié)點，通過優(yōu)化內(nèi)部管理機制、健全法人治理結構，實現(xiàn)上海浦東開發(fā)(集團)有限公司合并“1+1>2”的效果，積極成為浦東新一輪城市發(fā)展建設的推進主體之一，力爭在浦東發(fā)展全局中發(fā)揮更加重要的戰(zhàn)略性、功能性作用。

 

　　據(jù)了解，為推進浦東新區(qū)新一輪開發(fā)建設，深化國資國企改革，主動適應自貿(mào)試驗區(qū)與科創(chuàng)中心建設的新形勢，根據(jù)新區(qū)國資國企改革“18條”意見精神以及區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，上海浦東土地控股(集團)有限公司與上海浦東軌道交通開發(fā)投資(集團)有限公司被納入浦東新區(qū)第三批直屬企業(yè)改革重組總體方案，按照“同類整合、做強功能”的原則，合并成立上海浦東開發(fā)(集團)有限公司，其功能定位是統(tǒng)籌開發(fā)浦東新區(qū)開發(fā)區(qū)以外的土地資源，承擔新區(qū)軌道交通投資任務。

 

　　根據(jù)浦東“十三五”期間城市發(fā)展規(guī)劃以及土控集團現(xiàn)有土地儲備職能逐步弱化、軌交集團未來開發(fā)任務逐步增加，上海浦東土地控股(集團)有限公司與上海浦東軌道交通開發(fā)投資(集團)有限公司的合并目標將努力集中兩家企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和優(yōu)勢資源，增強集團功能實力，放大融資能力。

 

　　從主營業(yè)務和項目建設情況來看1軌交集團承擔新區(qū)重大公共交通基礎設施建設和軌道交通沿線地塊規(guī)劃開發(fā);2土控集團承載新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展所需的儲備土地前期開發(fā)、推進“4+4”功能區(qū)以外區(qū)域的城市化進程。3未來，浦開集團將整合承擔“以土為業(yè)”的主業(yè)功能、城市建設的開發(fā)功能、資金籌措的融資功能、公共交通的建設功能、文化軟實力的提升功能以及生態(tài)環(huán)境的營造功能等六大功能板塊的開發(fā)建設，為浦東開發(fā)開放服務。

 

　　記者了解到，目前浦開集團籌建工作領導小組及工作小組已經(jīng)確立，負責統(tǒng)籌集團籌建組織領導和具體工作，形成浦開集團籌建工作方案。領導小組和工作小組已經(jīng)完成了對土控與軌交集團重要地塊及下屬企業(yè)調(diào)研，了解并掌握雙方重大項目規(guī)劃建設、資產(chǎn)分布情況及下屬企業(yè)發(fā)展狀況。目前公司章程已經(jīng)區(qū)國資委主任辦公會審議通過。

 

　　浦開集團(籌)董事長、總經(jīng)理李俊蘭表示，浦開集團將通過資源整合、優(yōu)勢互補，牢牢鎖定既定工作任務，圍繞功能和市場兩大核心，堅持“服務新區(qū)總體發(fā)展戰(zhàn)略”的工作導向，堅持服務新區(qū)重大項目建設，共同實現(xiàn)合并“1+1>2”的局面。

 

　　浦開集團(籌)黨委書記陶偉昌則強調(diào)，成立浦開集團是浦東第三批國資國企改革的重頭戲，集團上下一定要切實將思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，充分發(fā)揮浦開集團的核心功能，確保各項工作不斷不亂，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。

文章摘自《浦東時報》

圖片來源：找項目網(wǎng)

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