導(dǎo)語：國企改革乃至國企存在風(fēng)險(xiǎn)。輿論支持極為重要。有人公開宣稱“國企的存在就是問題”。這種輿論，聲浪很大，這為改革帶來不同于以往的風(fēng)險(xiǎn)。國企改革必須獲得公眾的支持，包括表層輿論的支持，國企和相關(guān)管理機(jī)構(gòu)需在這方面行動(dòng)起來，人們更期待現(xiàn)實(shí)說服力的輿論。

 

　　不久前在北京舉辦的“首都國企開放日”，參加開放日的國企來自48家集團(tuán)企業(yè)，為社會(huì)公眾精心挑選的100條參觀線路，涵蓋了工業(yè)、商業(yè)、建筑及房地產(chǎn)業(yè)、交通業(yè)、農(nóng)業(yè)等多個(gè)行業(yè)。此前，中國石化也舉辦了以“探索智慧能源”為主題的公眾開放日，千名公眾參加，是迄今為止我國工業(yè)企業(yè)中規(guī)模最大的公眾開放日活動(dòng)。這是件好事情。

 

　　國企改革乃至國企存在風(fēng)險(xiǎn)。輿論支持極為重要。有人公開宣稱“國企的存在就是問題”。這種輿論，聲浪很大。

 

　　上世紀(jì)90年代那一輪國企改革，困難很大。然而，政府和社會(huì)、包括輿論機(jī)構(gòu)大體擰成了一股繩。但是當(dāng)下國企改革的輿論環(huán)境形成較為突出的“逆境”，這為改革帶來不同于以往的風(fēng)險(xiǎn)。

 

　　我覺得輿論風(fēng)險(xiǎn)在于外部，也在內(nèi)部�，F(xiàn)在輿論場對(duì)國企的不友好已經(jīng)固化。然而我們更擔(dān)心的是國資機(jī)構(gòu)的輿論工作作風(fēng)做派已經(jīng)固化。一種“駝鳥政策”在持久地統(tǒng)治。

 

　　"鴕鳥心態(tài)"是一種逃避現(xiàn)實(shí)的心理，也是一種不敢面對(duì)問題的懦弱行為。心理學(xué)通過研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代人面對(duì)壓力大多會(huì)采取回避態(tài)度，明知問題即將發(fā)生也不去想對(duì)策，結(jié)果只會(huì)使問題更趨復(fù)雜、更難處理。就像鴕鳥被逼得走投無路時(shí)，就把頭鉆進(jìn)沙子里。與"鴕鳥心態(tài)"類似的說法即"掩耳盜鈴"。

 

　　更可怕鴕鳥是什么?誰說話就啄死誰，啄死的不是罵自己的人，而是自己隊(duì)伍中發(fā)聲的人。誰罵敵人就啄死誰，誰叫你把敵人引來的，為我惹麻煩。你為什么不“把頭鉆進(jìn)沙子里”。有人啄死自己的人，是很有能耐的。誰發(fā)聲就啄死誰，當(dāng)下有幾個(gè)案例，頗有說服力。

 

　　應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，國企應(yīng)對(duì)輿論的老舊作風(fēng)，已經(jīng)成了被改革的內(nèi)容。

 

　　國企改革必須獲得公眾的支持，包括表層輿論的支持，國企和相關(guān)管理機(jī)構(gòu)需在這方面行動(dòng)起來，人們更期待現(xiàn)實(shí)說服力的輿論。要以開放的姿態(tài)，讓公眾深入了解國企，為國企改革爭取更好的社會(huì)輿論環(huán)境。輿論工作也不能自說自畫，做給自己人看。敢于正面矛盾，回答矛盾，化解矛盾，才是大本事、真本事�？磥�，正面發(fā)聲的環(huán)境，需要大大的加強(qiáng)建設(shè)。

 

　　開放日是企業(yè)開放的第一步，企業(yè)更需要深層次的開放、透明。在國資委確立的今年十項(xiàng)國企改革試點(diǎn)中，對(duì)于國有企業(yè)信息公開，計(jì)劃在中央企業(yè)圍繞董事會(huì)信息披露、財(cái)務(wù)信息公開等方面開展試點(diǎn)，指導(dǎo)地方國資委選擇若干重點(diǎn)企業(yè)試點(diǎn)。國資委將建設(shè)統(tǒng)一的國有企業(yè)信息公開平臺(tái)，為中央企業(yè)信息公開提供支持，為社會(huì)公眾查閱信息提供服務(wù)。不過，國資委的輿論工作何時(shí)也可以搞一個(gè)試點(diǎn)，旨在促進(jìn)企業(yè)輿論治理結(jié)構(gòu)，健全國資輿論體系，結(jié)束國企輿論的“鴕鳥政策”時(shí)期。

 

　　中國青年報(bào)發(fā)表《我們需要怎樣的企業(yè)開放日》，記者約我說了一段，我覺席話沒說完，于是有了以上的話。

 

　　國企輿論工作的“鴕鳥”現(xiàn)象，實(shí)在該改一改了。

 

　　文章摘自2016年06月14日《李錦解讀國資新聞》 作者：李錦

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

李錦 國企改革 鴕鳥時(shí)期