2月底，來自江西省新余市中級(jí)人民法院的一則關(guān)于"江西騰達(dá)電器破產(chǎn)清算"的消息，刷爆了不少家電廠商的朋友圈。其實(shí)，關(guān)于江西騰達(dá)電器經(jīng)營不善而被國美電器的收購消息，早在去年一經(jīng)家電圈獨(dú)家披露之后，就迅速引發(fā)家電廠商的關(guān)注和熱議。

 

　　那么，原本已經(jīng)賣給國美電器的騰達(dá)電器，為何要進(jìn)入法院的"破產(chǎn)清算"程序?對(duì)于騰達(dá)電器這家曾經(jīng)的江西家電連鎖龍頭企業(yè)，為何走到今天這個(gè)地步?對(duì)于眾多的家電連鎖實(shí)體店來說，騰達(dá)電器是敲響實(shí)體店的警鐘，還是實(shí)體店經(jīng)營者的警鐘?

 

　　現(xiàn)狀：國美收購的是資產(chǎn)，不是公司

 

　　去年4月，家電圈獨(dú)家披露，江西家電連鎖龍頭企業(yè)騰達(dá)電器，因?yàn)槭艿狡渌鼧I(yè)務(wù)擴(kuò)張拖累，加之自身經(jīng)營不善，被國美電器接盤。

 

　　隨后，國美電器對(duì)外證實(shí)，全面收購騰達(dá)電器位于江西省內(nèi)的84家門店。由于江西騰達(dá)電器在本地?fù)碛休^高的品牌效應(yīng)，因此在國美電器收購?fù)瓿珊�，仍然保留騰達(dá)電器的名字，不過實(shí)際管理團(tuán)隊(duì)全部來自國美。

 

　　如今，在時(shí)隔半年多之后，卻突然宣布江西騰達(dá)電器進(jìn)入"破產(chǎn)清算"程序的消息，不得不令外界感到疑惑：難道是國美電器的接盤，也沒有拯救騰達(dá)電器?最終，導(dǎo)致騰達(dá)電器不得不再度陷入新一輪的破產(chǎn)清算通道之中?

 

　　其實(shí)，答案并非如此。此前，家電圈從一份騰達(dá)電器內(nèi)部員工提供的《告員工書》上看到："騰達(dá)電器有限公司與國美電器有限公司已達(dá)成合作框架協(xié)議，原騰達(dá)電器有限公司經(jīng)營門店將由江西騰達(dá)科技有限公司負(fù)責(zé)，原'騰達(dá)電器'品牌保留。"

 

　　據(jù)悉，江西騰達(dá)科技有限公司只是國美電器為接盤騰達(dá)電器的門店、品牌，以及人員資產(chǎn)，于當(dāng)時(shí)在南昌成立的一家全資控股公司。雖然名為江西騰達(dá)，實(shí)為國美電器子公司。由此來看，騰達(dá)電器只是將門店等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，賣給國美電器，原來的公司并未對(duì)外出售。

 

　　此前，曾有多位消息人士透露，騰達(dá)電器包括門店和品牌等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，賣給國美電器的價(jià)格在3.5億元。屬于被國美方面趁機(jī)壓價(jià)，賣的很便宜。但是，此后雙方均未對(duì)外證實(shí)這一筆交易的成交金額。

 

　　但是，騰達(dá)電器作為一家法律認(rèn)可的主體公司，并未進(jìn)行資產(chǎn)重組，也未引進(jìn)新的股東。這樣也是為了讓優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)賣給國美，而避免將一些債務(wù)和歷史包袱等留給國美。從法律和收購關(guān)系上看，便于原有資產(chǎn)賣出價(jià)錢，收購方順利接手。

 

　　此次，新余市中院宣布"破產(chǎn)清算"的騰達(dá)電器有限公司于2006年11月30日在新余市工商行政管理局登記成立，注冊資本10000萬元。據(jù)悉，破產(chǎn)清算后的第一次債權(quán)人會(huì)議將于6月7日上午8時(shí)30分在新余中院第六審判庭召開。

 

　　真相：不是電商惹的禍，就是自己沒干好

 

　　時(shí)至今日，再來討論到底是什么原因，導(dǎo)致曾經(jīng)發(fā)展勢頭迅猛的地方家電連鎖龍頭騰達(dá)電器，會(huì)遭遇"賣身"、"破產(chǎn)清算".這一問題，對(duì)所有家電企業(yè)，以及家電實(shí)體店的老板們，都擁有非常大的反思價(jià)值。

 

　　騰達(dá)電器走到今天這個(gè)地步，新余市中院在一則公告中，給出的答案是：騰達(dá)電器為江西省家電連鎖行業(yè)龍頭企業(yè)，銷售額最高曾達(dá)20億元，年創(chuàng)稅收千萬余元。近年來，受新型電商業(yè)務(wù)沖擊，加之騰達(dá)電器轉(zhuǎn)型不力、公司擴(kuò)張過猛和管理不善，企業(yè)經(jīng)營陷入困境。

 

　　法院的評(píng)價(jià)雖然抽象，但卻暴露出騰達(dá)電器在過去幾年發(fā)展過程中的問題。在知情人士看來，"騰達(dá)的問題不只是外部市場環(huán)境的變化，電商的沖擊，更多還是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營和戰(zhàn)略變革的拖累。過去幾年，公司一直想謀求上市，一方面在家電零售之外進(jìn)行多元化擴(kuò)張，另一方面又在家電業(yè)務(wù)上舍利沖規(guī)模，影響主營業(yè)務(wù)的經(jīng)營利潤和持續(xù)發(fā)展。"

 

　　多元化擴(kuò)張的背后，正是騰達(dá)電器董事長傅志杰，前幾年在新余買地準(zhǔn)備投資房產(chǎn)。然而房地產(chǎn)市場很不穩(wěn)定，傅在拿到地之后就斷資金鏈，然后再利潤騰達(dá)家電業(yè)務(wù)來彌補(bǔ)。如此一來，地產(chǎn)業(yè)務(wù)沒有發(fā)展起來，而騰達(dá)電器自身的業(yè)務(wù)也沒有精力和做強(qiáng)，謀求規(guī)�；瘮U(kuò)張，最終導(dǎo)致資金鏈斷裂。

 

　　據(jù)江西當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，江西省家電協(xié)會(huì)秘書長徐平曾指出，"大魚吃小魚，這是市場運(yùn)作的必然現(xiàn)象，騰達(dá)電器作為本土的大型家電連鎖企業(yè)，勢必要面對(duì)激烈的競爭，有風(fēng)險(xiǎn)也是理所當(dāng)然。"不過，騰達(dá)是一家多元發(fā)展企業(yè)，只是把家電這塊放棄，該企業(yè)并沒有宣布倒閉。

 

　　殘局：不是實(shí)體店宿命，關(guān)鍵是堅(jiān)守初心

 

　　近年來，諸如江西騰達(dá)電器這樣的地方家電連鎖龍頭企業(yè)，因?yàn)樽陨斫?jīng)營不善所導(dǎo)致"賣身"的案例，并不少見。但騰達(dá)電器的破產(chǎn)清算，更多是內(nèi)因?qū)е碌模�而絕對(duì)不是電商的沖擊。

 

　　因?yàn)�，在江西家電零售市場上，除了騰達(dá)電器，還有四平家電、眾超電器等地方連鎖的龍頭企業(yè)，至今立足實(shí)體店、融合網(wǎng)店，發(fā)展也很穩(wěn)健和強(qiáng)勢，并未出現(xiàn)騰達(dá)電器那樣的困境。

 

　　其實(shí)真正將大量家電實(shí)體店，特別是那些在區(qū)域市場，市縣市場上的"地頭蛇型"家電連鎖商們推向"破產(chǎn)賣店"泥潭的根結(jié)，則是自身經(jīng)營轉(zhuǎn)型和擴(kuò)張的不利。突出表現(xiàn)為，一旦做到地區(qū)家電連鎖一哥的地位之后，很多家電實(shí)體店的操盤手們，就開始謀求業(yè)務(wù)的多元化和投資的多元化。希望賺取更多的市場蛋糕。

 

　　如此一來，這也造成了對(duì)于主業(yè)家電實(shí)體零售分銷的精力投入減少，又會(huì)帶來其它業(yè)務(wù)容易對(duì)家電零售業(yè)務(wù)的資金鏈高度依賴和拖累。最終，才會(huì)出現(xiàn)類似"騰達(dá)電器"案例。原因在哪里，說白了這件事情真正敲響的，是眾多家電實(shí)體店老板們的內(nèi)心欲望警鐘，既然要靠家電零售這碗飯生存和發(fā)展，那么就得一心一意去做好布局、規(guī)劃和轉(zhuǎn)型，而不是四面開花、八面擴(kuò)張。

 

　　當(dāng)前家電分銷渠道真正的問題，不是家電實(shí)體店的模式和線下分銷的通路，未來會(huì)消失。而是，一來很多家電實(shí)體店的老板們，內(nèi)心欲望越來越多，越來越大，已經(jīng)在家電分銷上得不到滿足;二來很多家電實(shí)體店的老板們，忘掉了當(dāng)年自己進(jìn)入家電分銷領(lǐng)域的初心是什么，又忘掉了在過去十年，甚至更長時(shí)間發(fā)展過程中，靠什么力量在堅(jiān)守和發(fā)展。

 

　　從這個(gè)角度來看，家電實(shí)體店的未來在哪里并重要，靠什么力量和初心去堅(jiān)守才關(guān)鍵!

文章摘自《界面新聞》

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

騰達(dá) 破產(chǎn)