導語：2016年央企將推進改革試點，雖然試點企業(yè)沒有對外公布，但是《中國經(jīng)營報》記者了解到，包括國家電投和五礦等央企已經(jīng)明確改革方向，部分央企已經(jīng)在構(gòu)建資本投資公司的構(gòu)架。而中國建材這樣的企業(yè)，正在積極完善職業(yè)經(jīng)理人制度。

 

　　同時員工持股的職業(yè)經(jīng)理人制度也在積極推進。

　　中國建材推行員工持股試點、職業(yè)經(jīng)理人

 

　　現(xiàn)在需要對職業(yè)經(jīng)理人進行進一步的規(guī)范，讓經(jīng)理人職業(yè)化、市場化、專業(yè)化。未來，中國建材的職業(yè)經(jīng)理人制度將會全級次地進行。

　　近日，國家電力投資集團董事長王炳華向《中國經(jīng)營報》記者透露，國家電投的改革方向是國有資本投資公司，包括整個集團的組織構(gòu)架、部門職能，從業(yè)人員的調(diào)整和企業(yè)的調(diào)整完全是按照國有資本投資公司的模式進行調(diào)整和改革。

　　按照國有企業(yè)深化改革的工作安排，2016年將推進10項改革試點工作。具體包括：一是落實董事會職權(quán)的試點;二是市場化選聘經(jīng)營管理者的試點;三是推行職業(yè)經(jīng)理人制度的試點;四是企業(yè)薪酬分配差異化改革的試點;五是國有資本投資運營公司的試點;六是中央企業(yè)兼并重組的試點;七是部分重要領(lǐng)域混合所有制改革試點;八是混合所有制企業(yè)員工持股試點;九是國有企業(yè)信息公開工作試點;十是剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題的試點。

 

　　雖然試點尚未公布具體企業(yè)，但是部分央企已經(jīng)著手構(gòu)建新的構(gòu)架，向改革方向靠攏。

　　其中央企要轉(zhuǎn)向國有資本投資公司和運營公司兩個方向。

 

　　王炳華同時透露，“資本投資公司的構(gòu)架和板塊都已經(jīng)形成了。”

　　“現(xiàn)在我們金融是全牌照，還有大區(qū)域的電力公司，很清晰。”他補充。

　　國家電投是我國三大核電投資運營商之一，在國內(nèi)有多家上市公司，同時在香港也擁有上市公司。此外，包括上海電力在內(nèi)的各個區(qū)域都有上市公司。2015年國家核電完成了與國電投的合并。

　　不僅僅是國家電投，還有其他央企已經(jīng)明確了改革的方向。

　　“我們改革的方向是資本投資公司。”中國五礦高層向記者透露。同樣在2015年五礦完成了與中冶的合并重組。

　　“2016年的央企改革一大重點就是結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組。” 中國企業(yè)研究院院長李錦向記者表示。

 

　　而兼并重組并沒有止步，記者了解到一些央企正在醞釀新的重組事宜。

 

　　國家電投、五礦構(gòu)建國有資本投資公司構(gòu)架

　　雖然試點尚未公布具體企業(yè)，但是部分央企已經(jīng)著手構(gòu)建新的構(gòu)架，向改革方向靠攏。其中央企要轉(zhuǎn)變?yōu)閲�有資本投資公司和運營公司兩個方向。

　　作為去年試點企業(yè)之一的中國建材也在積極推進新的改革——職業(yè)經(jīng)理人制度。

 

　　據(jù)知情人士透露，中國建材已經(jīng)就職業(yè)經(jīng)理人制度進行了非常深入的研究，并制定了相關(guān)的文件。

 

　　“我們的企業(yè)要讓員工的利益和管理層之間正相關(guān)，如果沒有這個機制，管理層和員工的利益割裂開來，這樣就沒有意義。”中國建材董事長宋志平向《中國經(jīng)營報》記者透露。

　　宋志平同時向記者透露：“最近，我們也在積極推行員工持股的試點。”

 

　　當記者問及是哪一家企業(yè)時，他笑稱，“如果現(xiàn)在透露了就沒有意義了。”但他同時表示：“是一家中國建材下屬的三級企業(yè)進行員工持股的試點。”

 

　　此外，宋志平表示：“國有企業(yè)改革方向是市場化，就是公司制改革。公司制實際上核心理論是委托代理。中國建材過去這些年成立了董事會，包括外部董事，但董事會成立只完成委托代理制的一半，還有一半是職業(yè)經(jīng)理人，如果不能完成職業(yè)經(jīng)理人的選聘，就只完成了委托代理制的一半。職業(yè)經(jīng)理人，這一關(guān)是繞不過去的。中國建材現(xiàn)在必須全力以赴地推進職業(yè)經(jīng)理人制度的建設(shè)，這樣委托代理就成了閉環(huán)。”

 

　　“過去中國建材也采用職業(yè)經(jīng)理人。包括從國有企業(yè)轉(zhuǎn)化，社會招聘以及混合所有制過程中豐富的企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體�，F(xiàn)在需要對職業(yè)經(jīng)理人進行進一步的規(guī)范，讓經(jīng)理人職業(yè)化、市場化、專業(yè)化。未來，中國建材的職業(yè)經(jīng)理人制度將會全級次地進行。原有的和未來招聘的職業(yè)經(jīng)理人有操守、有能力，同時，公司對他也有約束，做不好走人，做得好漲工資加薪。中國建材將在一層一層的職業(yè)經(jīng)理人指導下去做。”他補充道。

　　而王炳華也向記者透露：“在二級公司中，已經(jīng)啟用了職業(yè)經(jīng)理人制度。職業(yè)經(jīng)理人在二級單位已經(jīng)比較普遍，在集團層面需要一步一步來。”

 

本文摘自2016年04月11日《 中國經(jīng)營報》

圖片來源：找項目網(wǎng)

中國建材 兼并重組 央企 員工持股