揮別偏見，為“新國(guó)企”樹立“新形象”

2016-04-05

　　新世紀(jì)以來(lái)，經(jīng)過(guò)數(shù)十年的改革和發(fā)展，國(guó)有企業(yè)從上世紀(jì)末的總體困難，到今天的兵強(qiáng)馬壯，真無(wú)愧于國(guó)家經(jīng)濟(jì)脊梁的光榮稱號(hào)。

　　盡管還存在這樣那樣的不足，但國(guó)有企業(yè)總體上已經(jīng)呈現(xiàn)出全新的面貌，具有鮮明時(shí)代特點(diǎn)的“新國(guó)企”不斷增加。然而，與此形成鮮明對(duì)比的是，物質(zhì)方面的收獲并沒(méi)有換來(lái)社會(huì)輿論的充分理解和認(rèn)同。國(guó)有企業(yè)美譽(yù)度與其軟實(shí)力、硬實(shí)力嚴(yán)重不匹配。不少人仍然保留著“國(guó)有企業(yè)等同于低效、腐敗、壟斷”的刻板偏見。

　　經(jīng)過(guò)廣大國(guó)企新聞工作者的努力，國(guó)企形象已有改善，但與現(xiàn)實(shí)需求相比，未來(lái)的工作仍然任重而道遠(yuǎn)。

　　那么，“新國(guó)企”究竟應(yīng)該樹立什么樣的“新形象”?

　　創(chuàng)新能力不斷提升

　　國(guó)企引領(lǐng)“雙創(chuàng)”大潮

　　創(chuàng)新是國(guó)家發(fā)展的時(shí)代要求，是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的不竭動(dòng)力，是國(guó)家戰(zhàn)略全局的核心關(guān)鍵。30多年來(lái)，國(guó)企作為國(guó)家創(chuàng)新體系的主體之一，通過(guò)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和黨建創(chuàng)新，助力改革發(fā)展，引領(lǐng)國(guó)家創(chuàng)新，有力推動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)更高層面的發(fā)展，為國(guó)家創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力提升做出了突出貢獻(xiàn)。

　　航旅縱橫、天天安途、柴火空間……如果不去深究，很少有人會(huì)知道，這些膾炙人口、從激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的品牌，其實(shí)來(lái)自“大塊頭”的國(guó)有企業(yè)。

　　在2015年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上，共44家中央企業(yè)獲得了86個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，占獲獎(jiǎng)項(xiàng)目總數(shù)的34%，涌現(xiàn)出一批重大科技成果。同時(shí)，中央企業(yè)牽頭國(guó)家及地方技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟已達(dá)141個(gè)，發(fā)起和參與基金179只，募集資金總規(guī)模超過(guò)5000億元;構(gòu)建面向社會(huì)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化平臺(tái)57個(gè)，像華僑城創(chuàng)意文化園一樣的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新技術(shù)平臺(tái)27個(gè)，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)平臺(tái)23個(gè)。國(guó)有企業(yè)的資源、技術(shù)能力與社會(huì)各界的創(chuàng)意火花融合在一起，綻放出了眾多的創(chuàng)新成果。

　　從理念到手段的創(chuàng)新

　　國(guó)企更好地履行社會(huì)責(zé)任

　　國(guó)企有別于其他所有制企業(yè)，在承擔(dān)市場(chǎng)主體該有的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的同時(shí)，同步承擔(dān)著政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任�？梢哉f(shuō)，有了國(guó)企，國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展就有了保障，經(jīng)濟(jì)命脈和國(guó)家安全就有了保障，衣食住行和社會(huì)民生就有了保障，全面小康、和諧共享、美麗中國(guó)就有了保障。

　　事實(shí)上，國(guó)有企業(yè)始終積極貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念。許多優(yōu)秀的國(guó)有企業(yè)，比如說(shuō)航天科工、中國(guó)石油、中國(guó)中車，支撐著國(guó)家命脈行業(yè)的發(fā)展，也有一些國(guó)有企業(yè)，在緊系民生的領(lǐng)域做出自己的貢獻(xiàn)。

　　中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王小康說(shuō)：“我們的工作就是讓天更藍(lán)，水更清，草更綠。”

　　王小康表示，中國(guó)節(jié)能的主要業(yè)務(wù)就是節(jié)能、環(huán)保和新能源等既具有廣闊市場(chǎng)空間，又兼具社會(huì)責(zé)任的板塊。中國(guó)節(jié)能的不少員工在三千多米海拔的地方維護(hù)著太陽(yáng)能發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電，在最臟、最臭的地方辛勤的工作。對(duì)此，王小康表示，我們特別想讓公眾了解國(guó)有企業(yè)里面有這樣一家企業(yè)，“我們是中國(guó)最大的清潔工隊(duì)伍，我們?yōu)榇烁械椒浅ｒ湴梁妥院馈?rdquo;

　　神華集團(tuán)公司總經(jīng)理凌文曾經(jīng)說(shuō)：“我們是挖煤的。看到大家在霧霾天戴著口罩，心里不是滋味。”凌文說(shuō)，神華正致力于潔凈煤技術(shù)研制，神華的煤都經(jīng)過(guò)脫硫處理。“希望未來(lái)，老百姓怎么燒煤都不會(huì)出硫，因?yàn)榱蛞呀?jīng)在燒前就去除了，是干凈的煤、是綠色清潔的能源。”目前，國(guó)家對(duì)煤電的煙塵標(biāo)準(zhǔn)是30毫克/立方米，京津冀的標(biāo)準(zhǔn)是20毫克/立方米，而神華的3個(gè)電廠已做到5毫克/立方米。

　　國(guó)家開發(fā)投資公司則秉承“為出資人、為社會(huì)、為員工”的宗旨，熱心參與社會(huì)公益事業(yè)，做好定點(diǎn)扶貧、對(duì)口援疆工作，2014年全年對(duì)外捐贈(zèng)2970萬(wàn)元，并發(fā)起設(shè)立國(guó)家貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，探索開發(fā)式扶貧。

　　根據(jù)《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告白皮書》的數(shù)據(jù)，2015年有23家中國(guó)企業(yè)(占總數(shù)7.7%)的社會(huì)責(zé)任指數(shù)達(dá)五星級(jí)水平，處于卓越者階段。而這23家企業(yè)中，有包括中國(guó)石油化工集團(tuán)公司、中國(guó)華能和華潤(rùn)集團(tuán)等在內(nèi)的21家國(guó)有企業(yè)。

　　向管理和科技要效益

　　國(guó)企創(chuàng)業(yè)活力再次激發(fā)

　　有觀點(diǎn)認(rèn)為，國(guó)有企業(yè)的活力，應(yīng)該是體現(xiàn)在全競(jìng)爭(zhēng)力領(lǐng)域中的領(lǐng)跑能力，體現(xiàn)在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。前者的案例包括海螺水泥、中國(guó)建材，后者的案例包括高鐵、核電等。

　　自國(guó)務(wù)院國(guó)資委成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)迎難而進(jìn)、矢志不渝的改革發(fā)展階段，國(guó)有企業(yè)活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)。國(guó)有企業(yè)的活力，是引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的能力，是創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的能力，也是開放、共享、競(jìng)爭(zhēng)、合作的能力。

　　在新疆羅布泊的最中央，有著被當(dāng)?shù)厝朔Q為“小馬爾代夫”的巨大鹽湖，這里是國(guó)投羅鉀公司的生產(chǎn)基地。羅鉀人給死亡之海帶來(lái)了生機(jī)。他們創(chuàng)業(yè)初期住在鹽坑挖的地窩子里，經(jīng)過(guò)十余年的艱苦奮斗，建成了世界最大的鉀肥生產(chǎn)基地，滿足了國(guó)內(nèi)七成的需求，使我國(guó)不再依賴進(jìn)口鉀肥。羅鉀公司的生產(chǎn)工藝領(lǐng)先世界，兩次獲得國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，工藝用水量?jī)H為美國(guó)技術(shù)的一半。在這條鹽板路上，在千里無(wú)人區(qū)的最中間，羅鉀人創(chuàng)造了真正的人間奇跡。是他們讓羅布泊煥發(fā)了新的生機(jī)，是他們?yōu)檫@片死亡之地帶來(lái)了生機(jī)和活力。彭加木等老前輩若泉下有知，一定會(huì)為后人開發(fā)羅布泊的功績(jī)而感到欣慰。

　　中國(guó)鐵塔是在“寬帶中國(guó)”、4G建設(shè)和“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，借助中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通三家運(yùn)營(yíng)商巨人肩膀上起步的專業(yè)化通信設(shè)施服務(wù)公司，被賦予了“國(guó)企改革試驗(yàn)田、先行軍”等使命。鐵塔公司以“共享競(jìng)合”為核心的鐵塔模式，實(shí)現(xiàn)資本合作，深化資源共享，優(yōu)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，取得的成效是顯著的。中國(guó)鐵塔董事長(zhǎng)劉愛力表示，中國(guó)鐵塔去年一年建設(shè)量相當(dāng)于過(guò)去30多年行業(yè)累計(jì)建設(shè)總量的近1/3，且全公司人均管理鐵塔100座，遠(yuǎn)超國(guó)際同行人均25座的水平。

　　積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切

　　國(guó)企向“封閉落后”說(shuō)不

　　國(guó)務(wù)院辦公廳日前公布《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督防止國(guó)有資產(chǎn)流失的意見》。該意見提出，建立健全企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管重大信息公開制度，依法依規(guī)設(shè)立信息公開平臺(tái)，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)輿論對(duì)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重大關(guān)切。

　　國(guó)企不怕看，怕不看。塑造國(guó)企新形象最重要的就是打破神秘感，展示新國(guó)企、新發(fā)展、新內(nèi)涵、新形象。在國(guó)有企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，更要注重與社會(huì)各界的融合和溝通。

　　神華集團(tuán)總經(jīng)理凌文曾在北大的講臺(tái)上向同學(xué)們作了題為“全球國(guó)有企業(yè)對(duì)比研究及政策建議”的報(bào)告�，F(xiàn)場(chǎng)的聽眾提出了一系列的問(wèn)題，“中國(guó)國(guó)有企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力嗎?”“您是如何看待國(guó)企低效、腐敗這件事的。”“國(guó)企是否應(yīng)該承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任?”凌文沒(méi)有回避國(guó)有企業(yè)存在的各種問(wèn)題，他認(rèn)為更重要的是如何理性審視、客觀評(píng)判中國(guó)國(guó)有企業(yè)的利弊得失。

　　坦誠(chéng)、開放的對(duì)話，真切、平實(shí)的風(fēng)格，運(yùn)用大量數(shù)據(jù)和圖表來(lái)說(shuō)理的方式，神華的掌門人贏得了觀眾的贊賞和支持。有學(xué)生在演講后發(fā)帖，“這場(chǎng)演講吹散了我們和國(guó)企之間的霧霾!”

　　根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委新聞中心《2014年度中央企業(yè)新聞宣傳工作評(píng)估結(jié)果的通報(bào)》，中央企業(yè)“一把手”每年接受中央媒體專訪超過(guò)兩次的企業(yè)占50%，較2013年首次評(píng)估的37.5%提高了12.5個(gè)百分點(diǎn);通過(guò)新聞發(fā)布會(huì)、通氣會(huì)的形式定期發(fā)布重要信息的企業(yè)達(dá)到35%，較2013年首次評(píng)估的20%提高15個(gè)百分點(diǎn)。

　　可以看出，以中央企業(yè)為代表的國(guó)有企業(yè)正在打造“陽(yáng)光國(guó)企”的道路上穩(wěn)步前行。我們熱切期待著越來(lái)越多的各界人士了解國(guó)企、理解國(guó)企、支持國(guó)企。

　　(作者單位：國(guó)務(wù)院國(guó)資委新聞中心)

本文摘自2016年04月5日《人民網(wǎng)》