除了兩兩合并（如“南北車”）、業(yè)務(wù)整合（如中建材和中材）之外，國企改革開始推進(jìn)一種全新模式，即交叉持股。

 

　　2月2日晚間，武鋼股份發(fā)布公告稱，為深化雙方戰(zhàn)略合作，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營長期穩(wěn)定發(fā)展，控股股東武鋼集團(tuán)擬將所持公司5億股股票向中遠(yuǎn)集團(tuán)無償劃轉(zhuǎn)，約占該公司目前總股本的4.95%。

 

　　與此同時(shí)，中國船舶亦公告稱，控股股東中船集團(tuán)擬將其持有的該公司4392萬股A股股份無償劃轉(zhuǎn)給中遠(yuǎn)集團(tuán)，占該公司總股本的3.19%。

 

　　上述兩項(xiàng)劃轉(zhuǎn)均不會(huì)導(dǎo)致公司控股股東及實(shí)際控制人發(fā)生變化。但該事項(xiàng)尚需得到國務(wù)院國資委審批后實(shí)施。

 

　　事實(shí)上，上述兩項(xiàng)劃轉(zhuǎn)是對(duì)中遠(yuǎn)集團(tuán)向武鋼集團(tuán)、中船集團(tuán)無償劃轉(zhuǎn)中國遠(yuǎn)洋股份的回應(yīng)。

 

　　去年12月28日，中國遠(yuǎn)洋發(fā)布公告稱，其控股股東中遠(yuǎn)集團(tuán)分別將其持有的該公司3億股、2.5億股、2億股A股股份（分別占該公司總股本的3.00%、2.45%、2.00%）無償劃轉(zhuǎn)給中國誠通的下屬公司北京誠通、武鋼集團(tuán)以及中船集團(tuán)。上述國有股份無償劃轉(zhuǎn)目前已完成過戶。

 

　　中遠(yuǎn)集團(tuán)解釋稱，此舉是“根據(jù)深化國有企業(yè)改革的總體部署和國務(wù)院國資委的有關(guān)工作安排”而作出，目的是“為加強(qiáng)上下游企業(yè)間的戰(zhàn)略協(xié)同”。

 

　　“這是從去年9月國企改革方案發(fā)布后，國企改革推進(jìn)的結(jié)果。”蘭格鋼鐵研究中心主任王國清告訴界面新聞?dòng)浾�，這種互相持股，有助于企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)合作的深入，達(dá)到業(yè)務(wù)協(xié)作和整合的功效。

 

　　以武鋼為例。2008年以來，武鋼通過股權(quán)收購和項(xiàng)目合作等方式，先后在巴西、加拿大、非洲等地布局了八座礦山，擁有海外資源權(quán)益數(shù)百萬噸。近年來，武鋼開始逐步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，著重于物流布局和整合。

 

　　“武鋼的鐵礦石進(jìn)口、鋼材出口都需要海運(yùn)來進(jìn)行，這方面需要大力加強(qiáng)與中遠(yuǎn)集團(tuán)這樣的航運(yùn)龍頭的協(xié)作。”王國清說。

 

　　其實(shí)，鋼鐵與航運(yùn)央企之間的合作早有先例。早在2008年，中國海運(yùn)與寶鋼集團(tuán)合資組建的海寶航運(yùn)公司，主要經(jīng)營巴西、澳大利亞到中國的鐵礦石運(yùn)輸業(yè)務(wù)。初期投入6艘大型礦砂船，總計(jì)152萬載重噸，總投資規(guī)模超過7億美元。

 

　　不過，通過跨行業(yè)交叉持股形式促進(jìn)彼此業(yè)務(wù)合作，此次中遠(yuǎn)集團(tuán)與武鋼、中船等央企的做法在國內(nèi)尚屬首次。

 

　　“以前也有很多央企之間、央企與地方企業(yè)之間進(jìn)行交叉持股，但都是金融、財(cái)務(wù)層面的投資為主，基本不涉及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同整合。”中國企業(yè)研究院首席研究員李錦告訴界面新聞?dòng)浾�，�?a href=http://m.lancombwtvip.com/e/tags/?tagname=去產(chǎn)能 target=_blank class=infotextkey>去產(chǎn)能、供給側(cè)改革大背景下，中遠(yuǎn)集團(tuán)等幾家央企聯(lián)動(dòng)，呈現(xiàn)出一種“新的改革跡象”。

 

　　在李錦看來，眼下國企改革中常見的兩兩合并和業(yè)務(wù)重組模式，都是在供給端做文章，且均為同一行業(yè)，實(shí)效如何還有待檢驗(yàn)。而中遠(yuǎn)、武鋼、中船，以及中國誠通之間，是鋼鐵、運(yùn)輸、物流等多個(gè)行業(yè)之間的聯(lián)動(dòng)，彼此互為上下游，同時(shí)在供給端和需求端兩頭發(fā)力，能夠重新整合產(chǎn)業(yè)鏈，從而“更有效”地達(dá)到去產(chǎn)能目的。

 

　　“它們通過跨行業(yè)交叉持股，將直接帶動(dòng)彼此之間的業(yè)務(wù)增長，創(chuàng)造新的價(jià)值，而不僅是簡單的財(cái)務(wù)投資。”李錦認(rèn)為，后續(xù)或有越來越多的央企效仿“中遠(yuǎn)模式”，通過“你中有我，我中有你”的格局，加速推進(jìn)去產(chǎn)能和國企改革進(jìn)程。

 

（本文章摘自2016年2月3日《和訊網(wǎng)》）  

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

國企改革 交叉持股