在大多數(shù)時候，企業(yè)戰(zhàn)略并不是想出來的。四年前，云南城投宣布，誓做“中國健康休閑地產(chǎn)引領(lǐng)者”，向康養(yǎng)文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。從各個維度看，這一戰(zhàn)略的確立都有它的合理性，但現(xiàn)實卻殘酷和復(fù)雜地多。

2019年10月28日，據(jù)公告披露，公司已于10月25日在云南產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓其持有的成都會展51%股權(quán)、時代環(huán)球51%股權(quán)，兩項目轉(zhuǎn)讓底價總計152.69億元。

從意欲全部納入囊中，到悉數(shù)放棄，云南城投與成都會展的緣分起起伏伏。如今，兩項目另尋新主，云南城投在瘦身的同時，將精力放到與保利集團(tuán)的混改事宜中。遠(yuǎn)離房開業(yè)務(wù)后開始“下墜”的公司不在少數(shù)，所幸，云南城投還有奮力一搏的機會。

瘦身進(jìn)行時

六年前，云南城投便開始醞釀戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型�；�于傳統(tǒng)房開業(yè)務(wù)向外發(fā)散，將城市住宅綜合體開發(fā)作為戰(zhàn)略核心業(yè)務(wù)，同時培育旅游地產(chǎn)，發(fā)展物業(yè)管理與服務(wù)業(yè)務(wù)。

2015年，云南城投正式宣布加碼健康休閑地產(chǎn)，誓做“中國健康休閑地產(chǎn)引領(lǐng)者”。公司定下“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，要協(xié)同集團(tuán)大健康、大休閑資源，向康養(yǎng)文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

幾年過去，云南城投與上輪行業(yè)紅利擦肩而過，在沉重轉(zhuǎn)型中步步失守。

今年前三季度，云南城投實現(xiàn)營業(yè)收入48.52億元，同比減少30.61%;歸屬于上市公司股東的凈虧損10.63億元，同比下降567.15%;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈虧損10.39億元，同比下降338.92%。

今年9月17日，云南城投就在云南產(chǎn)權(quán)交易所掛牌出讓上述兩個公司所持有的51%股權(quán)。如今，轉(zhuǎn)讓籌碼終于明晰，且受讓方需同時受讓兩項目股權(quán)。

此外，出讓條件還要求，受讓方須提供不低于50億元的銀行存款證明。同時，需具備文旅地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗，在全國范圍內(nèi)具備至少5個(含)文旅地產(chǎn)開發(fā)項目;不接受意向受讓方以聯(lián)合體方式參與受讓。

嚴(yán)苛的條件將范圍縮小。眾聲喧嘩中，融創(chuàng)中國早已被傳出是潛在接盤方。7月10日，成都會展與融創(chuàng)西南合資成立成都環(huán)球融創(chuàng)文化旅游有限公司，注冊資本300000萬元，法定代表人魏冬。

目前，云南城投已將上述標(biāo)的股權(quán)質(zhì)押。其中，成都會展51%股權(quán)質(zhì)押給中國銀行云南省分行、中國工商銀行云南省分行、招商銀行昆明分行;時代環(huán)球51%股權(quán)質(zhì)押給融創(chuàng)西南房地產(chǎn)開發(fā)(集團(tuán))有限公司。

實際上，兩年以來，云南城投已相繼轉(zhuǎn)讓多個公司股權(quán)及項目，包括昆明盤龍虹橋村和龍池村舊改項目、彌勒寺村城改項目、融城昆明湖項目等。

與此同時，通過暫緩現(xiàn)金流，集團(tuán)得以積極納糧，今年新增達(dá)到預(yù)售條件的貨值約138億元。目前，云南城投已取得不動產(chǎn)證的土地儲備約6882畝，納入今年開發(fā)計劃約2175畝。

混改現(xiàn)生機

眼下陷入困局的云南城投，也曾有自己的高光時刻。

2007年，公司借殼上市A股，云南省國資委為實際控制人。在前董事長許雷的帶領(lǐng)下，云南城投一路向前。截至去年底，集團(tuán)總資產(chǎn)2924.73億元，累計實現(xiàn)收入逾1400億元，實現(xiàn)利潤逾150億元。

但黑天鵝事件猝不及防。2019年5月24日，云南省紀(jì)委監(jiān)委發(fā)布消息，云南城投集團(tuán)黨委書記、董事長許雷涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，主動投案，目前正在接受紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查。

隨著公司高層事發(fā)，股價狂瀉、輿論關(guān)注接踵而來。然而，紛擾不斷的云南城投，“意外”迎來轉(zhuǎn)機。

7月份，云南省政府與保利集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，保利集團(tuán)將參與云南城投的混合所有制改革。10月14日，云南城投公告稱，經(jīng)保利集團(tuán)推薦，云南省省委決定，任命保利集團(tuán)衛(wèi)飚同志擔(dān)任省城投集團(tuán)黨委書記、董事長。

混改變局下保利和衛(wèi)飚的到來，賦予云南城投一絲想象空間。而加快股權(quán)和債權(quán)的轉(zhuǎn)讓，是衛(wèi)飚對云南城投進(jìn)行混改的第一步。

10月21日，云南城投公告稱，公司與廣州金地、云南城投集團(tuán)簽署《合作框架協(xié)議》，擬將欣江合達(dá)60%股權(quán)及債權(quán)、東莞置業(yè)90%股權(quán)及債權(quán)、版納置業(yè)90%股權(quán)及債權(quán)、官城改公司90%股權(quán)及債權(quán)，轉(zhuǎn)讓給廣州金地。廣州金地由保利發(fā)展100%持股。

目前，混改進(jìn)程仍存不確定性。但保利入場，云南城投將暫緩困局。而對保利來說，云南城投的土地資源、及在文旅康養(yǎng)領(lǐng)域的布局，吸引力巨大。

2016年，保利地產(chǎn)定下“一主兩翼”戰(zhàn)略，以不動產(chǎn)投資開發(fā)為主，以綜合服務(wù)與不動產(chǎn)金融為翼，帶領(lǐng)旗下康養(yǎng)、文旅、教育等品牌發(fā)展。保利正發(fā)力的文旅和康養(yǎng)地產(chǎn)，與云南城投的土儲和布局剛好契合。

來源:第一財經(jīng)

圖片來源：找項目網(wǎng)

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