2019年9月1日，第十八屆中國國際裝備制造業(yè)博覽會在沈陽國際會展中心隆重開幕，完成司法重整和混合所有制改革，加入遼寧方大集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司的北方重工以嶄新面貌亮相展會。從面臨破產(chǎn)窘境，到本次展會上傳出混改后短短4個月一舉拿下9億多元海內(nèi)外訂單的好消息。

據(jù)了解，展會期間，北方重工將介紹發(fā)布我國首次引領(lǐng)世界煤礦巖巷施工重大技術(shù)變革并已成功現(xiàn)場試機(jī)的技術(shù)裝備--EQC6330全斷面掘進(jìn)機(jī)和目前國產(chǎn)設(shè)備中最大的多缸液壓C900圓錐破碎機(jī)等新產(chǎn)品，并通過多種方式全面展示北方重工混改以來的新變化和優(yōu)異成績。重整和混改僅僅4個月，新體制、新機(jī)制活力明顯增強(qiáng)，陳舊思想觀念迅速轉(zhuǎn)變，“跑冒滴漏”得到有效治理，市場信心重振提升，如今展現(xiàn)在全球客戶眼中的已然是一個生機(jī)勃發(fā)、奮力前行的“新北重”。

作為我國重型機(jī)械制造領(lǐng)域的核心骨干企業(yè)，北方重工產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界50多個國家和地區(qū)，曾創(chuàng)造過輝煌的市場業(yè)績。但近年來，由于陳舊的思想觀念、落后的體制機(jī)制、沉重的歷史包袱和巨額債務(wù)負(fù)擔(dān)，企業(yè)生存發(fā)展舉步維艱，員工隊伍士氣低落。黨的十九大明確提出“深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”的戰(zhàn)略部署，為北方重工改革發(fā)展指明了方向。今年4月30日，按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)東北振興和深化國企改革的有關(guān)精神，在遼寧省委、省政府和沈陽市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力推動下，北方重工順利完成司法重整和混合所有制改革，方大集團(tuán)依法成為企業(yè)第一大股東，過去沉重的歷史包袱和債務(wù)問題也通過重整和混改一舉得到徹底解決，北方重工進(jìn)入了嶄新的歷史發(fā)展時期。

方大集團(tuán)是從遼寧走向全國的知名民營企業(yè)，擁有炭素、鋼鐵、醫(yī)藥三大業(yè)務(wù)板塊，并兼營重型機(jī)械制造、商業(yè)、礦山、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)。2018年，企業(yè)銷售收入800多億元，實(shí)現(xiàn)利潤超240億元，繳納稅金130億元。正是在方大集團(tuán)飛速發(fā)展的過程中，集團(tuán)董事局方威主席懷著“回家鄉(xiāng)投資，為家鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)”的情懷，繼參與東北制藥、中興商業(yè)混改后，又參與了北方重工的司法重整和混合所有制改革。

作為戰(zhàn)略投資者，方大集團(tuán)為北方重工帶來完全市場化的體制機(jī)制、雄厚的資本資源優(yōu)勢和全新的經(jīng)營發(fā)展理念，通過運(yùn)營體系的重構(gòu)、管理制度的梳理、技術(shù)研發(fā)的升級、市場資源的恢復(fù)、對傳統(tǒng)“跑冒滴漏”的全面整治等一系列措施，推動企業(yè)深化改革，增強(qiáng)發(fā)展動能。

堅持“管理是盯出來的，技術(shù)是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的”的管理理念，嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行。所有重要事項全面納入督辦和考核，明確責(zé)任人、完成時限，從公司高管開始，承諾事項必須按期完成，對制度不落地、不執(zhí)行，執(zhí)行有偏差、不到位，堅決給予考核問責(zé)。4個月來，已有高管15人次，中層以上干部71人次受到相應(yīng)的考核處理。同時，有21名管理干部進(jìn)入待崗站待崗學(xué)習(xí)，一大批想干事、敢擔(dān)責(zé)、有沖勁兒的年輕干部走上管理崗位。各級領(lǐng)導(dǎo)干部全面強(qiáng)化了規(guī)矩意識，有效提升了執(zhí)行力，形成了用制度管理與考核的規(guī)范化管理模式。

按照方大集團(tuán)建議，北方重工中層以下員工崗位工資增長50%，并全面實(shí)行“干到給到、多勞多得”分配機(jī)制，制定了一系列獎勵、激勵政策。截至目前，銷售總公司按照獎勵政策對業(yè)績突出的銷售人員兌現(xiàn)獎金335萬元，最高個人獎勵突破20萬元。給予研發(fā)設(shè)計總公司降本增效提成90.5萬元，最高個人獎勵近5萬元。給予采購人員兌現(xiàn)獎金63萬元，最高個人獲獎13萬元。8月份隨著產(chǎn)量提升，公司106 名普通員工月收入突破了一萬元。這些在以前想都不敢想的收入如今落入員工的口袋里，讓企業(yè)全體干部員工心情振奮。在此基礎(chǔ)上，公司各單位、各部門認(rèn)真落實(shí)“變、干、實(shí)”的工作總要求，從激勵全員銷售、全員清欠到產(chǎn)品設(shè)計優(yōu)化降成本、采購降成本、生產(chǎn)成本節(jié)約，從財務(wù)創(chuàng)效、全員征集合理化建議到全面堵塞“跑冒滴漏”，企業(yè)各方面管理工作全面扎實(shí)推進(jìn)。

混改4個月，北方重工成功承辦第六屆中國國際砂石骨料科技大會、隆重召開海外代理商大會，先后簽訂印度馬哈維爾球團(tuán)廠項目、哈薩克斯坦球團(tuán)項目、武定縣華翔經(jīng)貿(mào)公司球團(tuán)礦廠85萬噸球團(tuán)異地搬遷項目、內(nèi)蒙古華廈朱家坪電力公司一期超臨界機(jī)組管帶機(jī)項目等海內(nèi)外項目訂單9億多元。干部員工隊伍點(diǎn)燃了久違的創(chuàng)業(yè)激情，公司上下團(tuán)結(jié)一心、眾志成城、哈腰實(shí)干，誓創(chuàng)北方重工新輝煌的工作氛圍正在加速形成。

來源:人民網(wǎng)遼寧頻道

圖片來源：找項目網(wǎng)

混改