自本輪國(guó)有企業(yè)改革啟動(dòng)以來(lái)，中國(guó)保利集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“保利集團(tuán)”)一直在帶來(lái)驚喜。除了被選入國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)外，更是在2017年宣布與原中國(guó)輕工集團(tuán)公司、原中國(guó)工藝(集團(tuán))公司展開重組。可以說(shuō)，在深化國(guó)有企業(yè)改革方面，保利集團(tuán)一直在不斷探索與嘗試。

 

昨日，全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)保利集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)徐念沙在“對(duì)話新國(guó)企·智造高質(zhì)量”系列網(wǎng)絡(luò)訪談上表示，整體上看，保利資產(chǎn)的整合有以下幾種形態(tài)：一種是國(guó)務(wù)院國(guó)資委將中央企業(yè)資產(chǎn)無(wú)償劃轉(zhuǎn)給保利集團(tuán)，一種是市場(chǎng)行為的劃轉(zhuǎn)。但無(wú)論是哪種整合行為，目的都是為了公司能夠更好的發(fā)展，以此達(dá)到“1+1大于2”的目的。

 

其實(shí)，從市場(chǎng)行為上看，除了要與中央企業(yè)打交道外，不可避免的也要同民營(yíng)企業(yè)打交道，尤其是在當(dāng)前力推國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的背景下。

 

在徐念沙看來(lái)，混合所有制改革的難點(diǎn)其實(shí)在于創(chuàng)新。換一種說(shuō)法就是如何提高改革的能力。這就要求我們?cè)诮梃b過(guò)往部分經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，還要通過(guò)創(chuàng)新手段，為企業(yè)自身發(fā)展找到一條最為合適的路。

 

那么，究竟什么是混合所有制企業(yè)，上市公司是否算是混合所有制企業(yè)呢?

 

徐念沙稱，上市公司雖然在形式上實(shí)現(xiàn)了混改，但大家期待的卻不只是資產(chǎn)的混合，還希望在管理形式上有所體現(xiàn)，也就是說(shuō)，雖然上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)中有民營(yíng)資本，但民營(yíng)資本在企業(yè)管理和決策上是否有話語(yǔ)權(quán)，更符合大家對(duì)于混改的想象。所以，要讓不同所有制經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)在國(guó)企混合所有制中得到實(shí)現(xiàn)和體現(xiàn)。

 

值得關(guān)注的是，今年政府工作報(bào)告中提出，要加快國(guó)資國(guó)企改革，積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革。加強(qiáng)和完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，推進(jìn)國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司改革試點(diǎn)。

 

徐念沙認(rèn)為，隨著市場(chǎng)化進(jìn)程改革的逐步深入，這些問(wèn)題都會(huì)慢慢地得到很好的解決。保利集團(tuán)作為國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè)，會(huì)繼續(xù)探索在“管資本”方面的經(jīng)驗(yàn)，幫助國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

 

來(lái)源:手機(jī)中國(guó)網(wǎng)

圖片來(lái)源：找項(xiàng)目網(wǎng)

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