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國企混改資訊
2019-03-18
新漢商的代表人物、卓爾實際控制人閻志,終于正式入主了漢商集團。
2019年3月16日,漢商集團發(fā)布公告稱公司實際控制人由武漢市漢陽區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室變更為閻志。前一天,公司董事會已選舉閻志為公司新一屆董事會董事長。
得償所愿的閻志繼續(xù)保持著低調(diào)。面對上證報記者提出的采訪要求,閻志僅簡單回復(fù)了“踐行合作,共同探索改革”,共10個字。
記者采訪了解到,3月15日上午,參加完全國兩會的閻志飛回武漢,參加了漢商集團當天下午的董事會。正是此次董事會換屆,讓閻志坐實了實際控制人的位子。
回查公開信息,2012年,卓爾和閻志首次出現(xiàn)在漢商集團的股東榜中,此后通過二級市場持續(xù)增持的方式,6次舉牌將持股比例提升至30%。其間,漢陽區(qū)國資委也實施了增持并有一次舉牌,將持股比例提升至35%。2018年底,閻志提出一次性要約收購9.5%的股份,以觸及退市的“頂格收購”條款進行放手一搏,并最終如愿取得漢商集團的控股權(quán)。
“通過二級市場增持、要約收購,都是在法律規(guī)則允許的框架范圍內(nèi)進行的,是比較公開透明的操作。”武漢科技大學(xué)證券研究所所長董登新教授分析,卓爾的“頂格要約”也創(chuàng)造了A股股權(quán)爭奪的一個新紀錄,是資本市場理性舉牌、陽光收購的典型案例。
董登新教授認為,零售作為充分競爭的行業(yè),地方國資不再執(zhí)著于保留控股權(quán),引進民營資本來進一步激發(fā)企業(yè)的活力,也是很大的進步,有利于促進公司提升經(jīng)營質(zhì)量。
據(jù)了解,在當選漢商集團董事長之后,閻志曾有一個簡短的發(fā)言,核心內(nèi)容就是“合作”。“股東之間、漢商與國資、漢商與卓爾之間,都需要合作,合作得越好,漢商的前途越遠大。”
另據(jù)記者了解,在發(fā)起最后一次要約收購之后,閻志曾和漢陽區(qū)政府方面有過一次交流,并做出了部分承諾,如不遷址、進一步擴大經(jīng)營規(guī)模、增加稅收等。
“肯定會落實,漢商永遠是漢陽的漢商,我們要充分尊重區(qū)政府的意見,充分尊重原高管團隊,齊心協(xié)力把上市公司做大做強。”方黎表示。方黎是卓爾派駐漢商集團的董事之一,也是漢商集團的代行董秘。
卓爾的入主將為漢商帶來哪些改變?
“一方面,在激勵制度上做一些改革,充分激發(fā)人的活力;另一方面,漢商集團擁有大量優(yōu)質(zhì)資源,卓爾在商業(yè)方面也有廣泛的布局,有些方面可以進行對接,推進融合發(fā)展。”方黎說,漢商是公眾公司,也是混合所有制企業(yè),將共同探索改革的新模式,更好地為股東創(chuàng)造效益。
查詢公開資料,漢商集團除了經(jīng)營21世紀購物廣場和漢陽商場外,還經(jīng)營著武漢會展中心,卓爾控股旗下的武漢客廳,也擁有文化交易市場和文化會展等物業(yè)。
來源:中國證券網(wǎng)
圖片來源:找項目網(wǎng)