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國(guó)企混改資訊
2019-01-15
把握混改政策要點(diǎn),研究改制規(guī)則
如果說2017年是國(guó)企改革導(dǎo)入快車道的啟動(dòng)之年,2018年無疑進(jìn)入了加速和推廣的階段。這一點(diǎn),從2018年密集出臺(tái)的改革推動(dòng)政策可窺一斑。
從2018年全年來看,國(guó)企混改進(jìn)入實(shí)施加速期,有三個(gè)明顯政策時(shí)點(diǎn):
關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)一:“雙百行動(dòng)”工程啟動(dòng)
2018年3月,國(guó)資委發(fā)布《關(guān)于開展“國(guó)企改革雙百行動(dòng)”企業(yè)遴選工作的通知》,計(jì)劃選取百家中央企業(yè)子企業(yè)和百家地方國(guó)有骨干企業(yè)開展綜合性改革試點(diǎn)。
同年8月,國(guó)務(wù)院國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)《國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”工作方案》,選取224家中央企業(yè)子公司和180家地方國(guó)有企業(yè),實(shí)施國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”,正式進(jìn)入實(shí)施階段。
在啟動(dòng)會(huì)議上,國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任肖亞慶講話的主旨是“堅(jiān)持問題導(dǎo)向 鼓勵(lì)探索創(chuàng)新”。“雙百工程”正式啟動(dòng),標(biāo)志著十八屆三中全會(huì)以來推動(dòng)的中國(guó)國(guó)企改革1+N政策體系正式進(jìn)入微觀落地實(shí)施階段。
關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)二:2057號(hào)文“卓有成效推動(dòng)混改”
2018年9月18日,發(fā)改委網(wǎng)站正式發(fā)布了八部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于深化混合所有制改革試點(diǎn)若干意見》(2057號(hào)文),對(duì)國(guó)有資產(chǎn)定價(jià)機(jī)制、職工勞動(dòng)關(guān)系、土地處置和變更登記、員工持股、集團(tuán)公司層面開展混合所有制改革、試點(diǎn)聯(lián)動(dòng)、財(cái)稅支持政策、工資總額管理制度、軍工企業(yè)國(guó)有股權(quán)控制類別和軍工事項(xiàng)審查程序等進(jìn)行明確。
在這份文件中,明確提出要“卓有成效”地推動(dòng)混合所有制改革,并就幾個(gè)混改中的重大問題作出清晰的規(guī)定。
2057號(hào)文件以嶄新的“卓有成效”來定義國(guó)企混改未來方向,讓我們明顯感受到改革的政策推動(dòng)力量。
關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)三:“一個(gè)行動(dòng)勝過一打綱領(lǐng)”
2018年10月9日,全國(guó)國(guó)有企業(yè)改革座談會(huì)在京召開。中共中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理、國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)劉鶴出席會(huì)議并講話,明確要求要以“傷其十指不如斷其一指”的思路,扎實(shí)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革,大膽務(wù)實(shí)向前走。
劉鶴副總理提出國(guó)資國(guó)企改革六項(xiàng)核心工作,第二項(xiàng)工作即為 “突出抓好混合所有制改革”,要通過發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),提高國(guó)有資本配置效率,同時(shí)大力支持和帶動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各種所有制資本取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
劉鶴副總理在這樣一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)召開國(guó)有企業(yè)改革會(huì)議,并作出“一個(gè)行動(dòng)勝過一打綱領(lǐng)”的改革動(dòng)員,無疑是2018年國(guó)企改革最直接、最明確、最有力的發(fā)令槍?梢灶A(yù)見,國(guó)企大規(guī)模啟動(dòng)改革已然不遠(yuǎn)了。
國(guó)企混改是一個(gè)規(guī)則制定、規(guī)則創(chuàng)新、規(guī)則遵守三者互動(dòng)的基礎(chǔ)性改革領(lǐng)域。即將實(shí)施的改革必須在政策規(guī)則確認(rèn)和容許的范圍內(nèi)進(jìn)行,同時(shí)國(guó)企成長(zhǎng)實(shí)踐的發(fā)展又要求既有的政策規(guī)則必須在新的內(nèi)外部變化面前有所突破,用制度創(chuàng)新來推動(dòng)國(guó)企新一輪生產(chǎn)力的提升。
注重混改頂層設(shè)計(jì),學(xué)習(xí)標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)
2018年也是中央和地方國(guó)企混改開始大規(guī)模推進(jìn)之年,有成功的混改經(jīng)驗(yàn),同樣,也出現(xiàn)了部分國(guó)企混改項(xiàng)目長(zhǎng)期掛在產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)無人問津的尷尬局面,還有更多混改企業(yè)面對(duì)自己的股權(quán)、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、組織、人員不知從何入手,不知怎樣設(shè)計(jì)和構(gòu)建滿足長(zhǎng)期發(fā)展的混改策略。
綜觀2018年混改之成功案例和失敗教訓(xùn),有三個(gè)核心關(guān)鍵問題:
1、混改方案要成功,要以重組上市方案為參照系
如果一家企業(yè)的混改方案,只是思考轉(zhuǎn)出一部分股權(quán),名義上多一個(gè)或幾個(gè)股東的話,那么這種混改走不遠(yuǎn),也走不好。沒有整體戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)拓展的跟進(jìn),沒有業(yè)務(wù)整合和企業(yè)重組的配合,沒有資本擴(kuò)展的持續(xù),混改方案不可能深入,也難以對(duì)投資者產(chǎn)生吸引力。
設(shè)計(jì)混改方案,如果像設(shè)計(jì)重組上市方案那樣,詳細(xì)思考公司的戰(zhàn)略和長(zhǎng)期定位,進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)重組,以業(yè)務(wù)為中心而不是以公司法人為中心開展,同時(shí)思考未來下一步的繼續(xù)資本擴(kuò)張計(jì)劃,才能真正煥發(fā)出混改企業(yè)的資源價(jià)值和產(chǎn)業(yè)價(jià)值。
無論是前兩年的混改標(biāo)桿中聯(lián)重科,還是2017年混改明星東航物流,或是2018年“雙百行動(dòng)”學(xué)習(xí)新標(biāo)桿——?低暎际沁@種模式的受益者。
2、混改引資要成功,要以“擇偶結(jié)婚”為參照系
企業(yè)股權(quán)多元化的改革,與人類組建家庭十分相似。由于國(guó)有和民營(yíng)體制機(jī)制差異較大,混改更是比普通結(jié)婚更加復(fù)雜。一個(gè)長(zhǎng)久的婚姻需要夫妻雙方的品性搭配,一段美滿的幸福需要互諒互讓,同樣,一個(gè)成功的投資者引入,要考慮這個(gè)投資者是否滿足有實(shí)力、有互補(bǔ)、有協(xié)同、有長(zhǎng)期目標(biāo)等標(biāo)準(zhǔn),還要考慮股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的責(zé)權(quán)利對(duì)等,不要為日后的公司治理埋下爭(zhēng)吵和矛盾的隱患。
結(jié)婚是人生大事,混改也是企業(yè)生命里的標(biāo)志事件。成功的婚姻要避免速配、閃婚,成功的混改同樣不能糊里糊涂上錯(cuò)了轎。
3、混改組織要成功,要以家族治理為參照系
混改企業(yè)的目標(biāo),是通過新的股東結(jié)構(gòu),集合國(guó)有和民營(yíng)等多種機(jī)制優(yōu)勢(shì),成為一家市場(chǎng)化的現(xiàn)代企業(yè);斓煤茫瑑(yōu)點(diǎn)相加,有乘數(shù)效應(yīng);混得不好,缺點(diǎn)相加,有除數(shù)效果。
所以,在2018年,從決策層到實(shí)踐層都強(qiáng)烈呼吁,混改中“改”是核心,是重點(diǎn)。那么,如何避免新瓶裝舊酒,真正使混改企業(yè)迸發(fā)組織活力呢?
就像一個(gè)家庭傳承中的治理一樣,混改企業(yè)需要獲得更大程度的自治權(quán),這種自治源于長(zhǎng)期股權(quán)的激勵(lì),始于董事會(huì)的高度參與,在市場(chǎng)化經(jīng)理層的推動(dòng)下,通過賦能和自治的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)落地。
總體來說,2018年的中國(guó)國(guó)企混改實(shí)踐,探索之旅正在交棒于加速之路,2019年有很大機(jī)會(huì)看到一個(gè)嶄新的國(guó)企改革浪潮的到來。
來源:網(wǎng)絡(luò)
圖片來源:找項(xiàng)目網(wǎng)