中國聯(lián)通在混改啟動后的第一把火燒向了“精簡隊伍”。中國聯(lián)通昨日宣布，全面啟動“瘦身健體”計劃，機構精簡工作將于今年10月底前全部完成。中國聯(lián)通明確表示，此次“瘦身”的形式是“轉崗不裁員”。

 

　　機構精簡成聯(lián)通混改“第一刀”

 

　　據(jù)悉，中國聯(lián)通在9月6日召開“瘦身健體”、機構精簡實施方案的宣傳貫徹視頻會，全面啟動相關工作。此次機構精簡方案的實施，是中國聯(lián)通混改方案公布以來內(nèi)部體制機制改革的第一項重大改革舉措，將于今年10月底前全部完成。

 

　　據(jù)了解，中國聯(lián)通志在打造“小管理、大操作、強協(xié)同”的組織架構，明確集團總部、省級分公司、地市分公司、縣級分公司/網(wǎng)格等四級組織定位。

 

　　中國聯(lián)通省級分公司機構設置的總體規(guī)則是，北方省級公司本部管理部門優(yōu)化到18±2個(現(xiàn)平均為25個);南方優(yōu)化至16±2個(現(xiàn)平均為22個)。據(jù)稱，機構精簡前，聯(lián)通31個省級公司管理部門總數(shù)為697個，精簡工作完成后，要降為516個左右，減少26%。

 

　　中國聯(lián)通董事長王曉初在動員講話中指出，中國聯(lián)通實施“瘦身健體”、機構精簡，是深入貫徹落實黨中央、國務院關于深化國有企業(yè)改革指導意見的有關精神;結合企業(yè)實際，認真落實國資委關于中央企業(yè)開展壓縮管理層級、減少法人戶數(shù)工作部署的重大舉措;是以實際行動快速落實此前已公布的混改試點方案、深入推進機制體制改革的重大配套舉措;是混改中企業(yè)內(nèi)部改革的“第一刀”。

 

　　據(jù)悉，中國聯(lián)通在機構精簡完成后，關于管理人員市場化改革、“劃小”改革、分配激勵改革等各項重大改革方案，也將依次陸續(xù)推出。

 

　　總部編制減半更多人會被放到一線

 

　　目前，聯(lián)通集團總部已率先完成機構精簡。總部部門由27個減少為20個，減少26%�？偛咳藛T編制由1787人減少為891人，減少50.14%。其中，總部人員凈減編347人，生產(chǎn)分離549人。處室數(shù)量由238個減少為127個，減少46.64%。其中，處室人員凈減少56個，生產(chǎn)分離55個。下一步，將根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，持續(xù)進行調(diào)整優(yōu)化，推進總部簡政放權，優(yōu)化業(yè)務流程。

 

　　早在上周末，關于中國聯(lián)通“瘦身”的消息就不脛而走，關于“總部人員銳減”的說法甚至引發(fā)了外界對聯(lián)通“裁員”懷疑。昨日，中國聯(lián)通相關人士明確強調(diào)，此次精簡的員工原則上“轉崗不裁員”。對此，有人戲稱為：“食堂吃飯的人一個也沒少。”

 

　　資深電信專家項立剛認為，調(diào)整后的人員預計會更多布置到一線。達睿咨詢首席分析師馬繼華分析指出，中國聯(lián)通未來很可能采取嚴苛的考核制度，通過末位淘汰的方式逐漸精簡人員，以達到民營企業(yè)入股的要求。

 

　　“瘦身健體”三大運營商都要起跑

 

　　實際上，三大電信運營商都在進行類似的“瘦身健體”行動。坊間有消息稱，目前中國移動總部部門也僅剩下14個，總部人員編制從近2000人減少到1000人左右。

 

　　“瘦身健體”已是國企改革的關鍵詞之一。2016年5月，國務院審議通過《中央企業(yè)深化改革瘦身健體工作方案》，將采取五大主要措施推動央企瘦身健體、提質(zhì)增效。相關專家指出，中國央企主業(yè)不突出、投資分散、同質(zhì)化經(jīng)營，大而全、小而全的問題比較突出，此外還存在管理層級多、法人鏈條長、管理效率低、冗員過多的情況，“瘦身健體”勢在必行。相關數(shù)據(jù)顯示，2016年中央企業(yè)減少2730個法人。由此顯示，各個領域的國企、央企都在積極部署“瘦身健體”行動，準備輕裝上陣。

 

　　“瘦身”只是手段，“健體”才是目的。王曉初強調(diào)，要通過本次機構精簡，讓企業(yè)輕裝上陣、充滿活力，為混改方案的全面落地實施打好堅實基礎�！�

 

（文章摘自2017年9月7日《北京晨報》）

圖片來源：找項目網(wǎng)

中國聯(lián)通混改