養(yǎng)老又是非常特殊的行業(yè)，必須有醫(yī)療的介入，所以醫(yī)養(yǎng)結(jié)合會成為未來大趨勢，本次混改引入了上海中醫(yī)藥大學(xué)，就是從源頭進行頂層設(shè)計，從分發(fā)揮中醫(yī)藥大學(xué)非常豐富的養(yǎng)老醫(yī)療資源，為此上海地產(chǎn)還捐贈給中醫(yī)大1000萬元專門用于養(yǎng)老科研。

 

　　申養(yǎng)作為國內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)國企混改的首個試點，目前采取輕資產(chǎn)運作，引入了一些“公建民營”，用來破解養(yǎng)老困局。管韜萍說，養(yǎng)老作為服務(wù)性行業(yè)，民營機制有優(yōu)勢，但純民資的運營機構(gòu)，背不動資產(chǎn)壓力，很多只能靠降低服務(wù)質(zhì)量來減少成本，用以平衡支出，造成了現(xiàn)在養(yǎng)老服務(wù)的困局。

 

　　據(jù)統(tǒng)計，目前公辦的福利院，每年每床政府補貼高達10萬元，這樣的成本顯然不可能廣覆蓋，只能照顧到小部分最需要的特殊群體;而養(yǎng)老“公建民營”的混合制探索，解決了覆蓋面少的問題，未來做到可復(fù)制、可推廣。作為混改試點，申養(yǎng)公司的規(guī)范程度極高，注冊資本達到3億元，規(guī)�？芍^國內(nèi)養(yǎng)老市場的領(lǐng)軍企業(yè)。而且完全按照上市公司的標(biāo)準進行規(guī)范管理，做成可持續(xù)發(fā)展的“朝陽產(chǎn)業(yè)”，將來有望登陸資本市場。

 

　　據(jù)透露，申養(yǎng)公司目前已經(jīng)同時在規(guī)劃建設(shè)的各類養(yǎng)老項目中，既有上海地產(chǎn)集團提供的物業(yè);也有一些社區(qū)資源如老年活動中心、社區(qū)衛(wèi)生中心，進行重新盤活，這樣有利于未來養(yǎng)老市場多元競爭的新局面。

 

　　張海說，“混改”的優(yōu)勢在效率上充分體現(xiàn)，比如在養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)施工中，就引入幾家專業(yè)設(shè)計團隊，拿到物業(yè)信息后，5天就可以拿出初步方案設(shè)計，5個月內(nèi)就可以竣工驗收，而且成本控制能力突出，高效率低成本充分體現(xiàn)的民資的優(yōu)勢。

 

　　管韜萍也說，民營企業(yè)的成本管理優(yōu)勢突出，機制靈活度高，董事會制度可以科學(xué)設(shè)定工作流程和規(guī)則，規(guī)避了繁雜的程序。

 

　　據(jù)透露，申養(yǎng)公司的首個PPP養(yǎng)老新模式已經(jīng)開始籌劃，這也是全新的一種養(yǎng)老模式的前沿探索。

圖片來源：找項目網(wǎng)

國企混改