2021年3月5日，國務(wù)院總理李克強(qiáng)在第十三屆全國人民代表大會第四次會議上做政府工作報告時指出，要不斷深化國有企業(yè)混合所有制改革，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)。

那么，對于國有企業(yè)而言，到底應(yīng)該如何推進(jìn)混合所有制改革呢?專家給出了以下三種實(shí)施模式：

第一，設(shè)計混合所有制改革方案。一份完整的具備操作性的混改方案應(yīng)該包括企業(yè)基本情況，混合所有制改革必要性和可行性分析，改革基本原則和思路，改革后企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置，轉(zhuǎn)變運(yùn)營機(jī)制的主要舉措，引進(jìn)非公有資本的條件要求、方式、定價辦法，員工激勵計劃，債權(quán)債務(wù)處置方案，職工安置方案，歷史遺留問題解決方案，改革風(fēng)險評估與防范措施，違反相關(guān)規(guī)定的追責(zé)措施，改革組織保障和進(jìn)度安排等一系列內(nèi)容。

第二，設(shè)計引戰(zhàn)商業(yè)計劃書。現(xiàn)實(shí)中，國企員工大多在打造企業(yè)產(chǎn)品、改善生產(chǎn)工藝等方面興致盎然、樂此不疲，但對于如何描述企業(yè)的商業(yè)模式和核心競爭力上往往是一窮二白，茫然不知。而引進(jìn)戰(zhàn)投，恰恰需要你在“和誰混、混什么、怎么混”這些商業(yè)模式相關(guān)的問題上，給投資者一個明確的答復(fù)。因此，引戰(zhàn)的商業(yè)計劃書就顯得尤為重要。一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書，應(yīng)當(dāng)明確企業(yè)的戰(zhàn)略方向與定位、商業(yè)模式和核心競爭力，引戰(zhàn)后公司治理和市場機(jī)制，投資方向及資金用途等內(nèi)容，給投資者一個投資你的理由。

第三，設(shè)計路演渠道與資源。根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》的要求，國有股權(quán)的轉(zhuǎn)讓或增資都需要在產(chǎn)權(quán)交易所公開掛牌，也就是我們常說的進(jìn)場交易。在這里，產(chǎn)權(quán)交易所不僅僅是股權(quán)轉(zhuǎn)讓的交易場所，更是規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易的法定機(jī)構(gòu)。而國有企業(yè)也可以通過在產(chǎn)權(quán)交易所的掛牌，通過公開信息披露，吸引更多的投資者。

來源:國企公眾號

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

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