國企改革三年行動啟動以來，重慶在法人治理結構、市場化經營機制、激勵機制以及歷史遺留問題解決方面實現(xiàn)關鍵性突破，專業(yè)化重組和“混改”接連“上演”，推動國有經濟布局優(yōu)化和結構調整取得明顯成效。

“現(xiàn)在大家伙干勁兒十足，心情舒暢都不覺得累。”2020年12月30日，在百年老企重慶鋼鐵工作了15年的譚鷗說。

近年來，重鋼引進四源合基金，進行了混合所有制改革，同時與寶武體系在技術、管理、供銷等方面協(xié)同，形成了靈活高效的市場化經營機制，從根本上激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力、增強了企業(yè)競爭力。員工人均獎金增加了1500多元，一線普通員工增幅高達30%。

這是重慶推動國有經濟布局優(yōu)化和結構調整取得明顯成效的一個縮影。國企改革三年行動啟動以來，重慶在法人治理結構、市場化經營機制、激勵機制以及歷史遺留問題解決方面實現(xiàn)關鍵性突破，專業(yè)化重組和“混改”大戲接連“上演”。

推進混改激發(fā)國企活力

2020年4月，重慶商社集團完成“混改”。這家原來100%國有股權的企業(yè)，通過增資，股權結構變更為重慶市國資委持股45%、天津物美持股45%、步步高零售持股10%，成為一家無實際控制人的企業(yè)。

“推動混合所有制改革，既讓民資民企獲得更多機會，又能進一步激發(fā)國資國企活力，形成各方共同參與的所有制形式。”重慶商社集團相關負責人表示。

據了解，“混改”后的商社集團變化明顯。集團旗下的新世紀超市加大對新技術、新應用的運用，引入物美開發(fā)的“多點”APP，開辟自助結賬通道，不斷優(yōu)化購物體驗，僅上半年就盈利8.28億元。

重慶水務資產與水投集團完成分離運行、重慶藥交所事業(yè)單位屬性資產和市場化資產分離。旅游集團整合市屬國企文旅資源，打造全市旅游產業(yè)投資運營主平臺……近年來，一系列改革動作之下，重慶國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產業(yè)增加值占比超30%，經營性利潤占比由43%提高到68%，多家企業(yè)先后實現(xiàn)A股上市。

2020年以來，重慶國有產權交易又迎來一波密集放量，國資國企不斷加快改革腳步。重慶醫(yī)藥健康產業(yè)有限公司在“混改”過程中，引入醫(yī)藥行業(yè)龍頭中國醫(yī)藥健康產業(yè)股份有限公司，以41億元受讓49%股權，項目交易只用了47天，企業(yè)以最快的速度實現(xiàn)了產業(yè)布局、結構調整。

目前，重慶建工、重慶醫(yī)藥、重慶農商行、三峰環(huán)境先后實現(xiàn)A股上市，累計募資131.4億元，西南證券完成定增募資49億元�，F(xiàn)在，重慶市屬國有控股上市公司達15戶，發(fā)行股票17只，資產證券化率達到53.63%。

市場機制激發(fā)新動能

2020年12月24日11時30分，重慶青山工業(yè)公司DCT(雙離合變速器)工廠內響起一片歡呼聲：第50萬臺DCT下線，完成預期目標。

連續(xù)8個月實現(xiàn)正增長，直至年終歲末產銷仍在加速沖刺。重慶汽車領域另一家龍頭企業(yè)長安汽車今年的業(yè)績同樣實現(xiàn)了逆勢翻紅。2020年1月至11月，長安汽車累計銷量突破180萬輛，同比增長15.3%。

實際上，在新一輪國企改革中，重慶不少企業(yè)通過市場機制激發(fā)內生新動能，逆勢頑強走出一條上揚曲線。

入選“雙百企業(yè)”的重慶農商行，通過實施綜合性改革，實現(xiàn)了從“大眾銀行”向“標桿銀行”的轉變，成為全國首家資產規(guī)模突破萬億大關的農商行和西部首家萬億銀行，在全球銀行排名也從第166位提升至137位。

通過大數據平臺整合行內外數據，建立超過1000個客戶標簽，實現(xiàn)客戶360度精準畫像，制定42個機構、客戶、產品等標準……如今，重慶農商行的經營管理、精準營銷、智能風控、智能營銷、客戶體驗等有了更為科學的決策支撐。

在“雙百行動”的有力支撐下，如今重慶農商行終于圓了“A股夢”。重慶農村商業(yè)銀行股份有限公司日前公告：本次共發(fā)行A股股份數量13.57億股，每股發(fā)行價格為人民幣7.36元，募集資金總額達99.88億元，創(chuàng)下重慶企業(yè)IPO最高融資紀錄和國內農商行A股發(fā)行募資之最。

在改革創(chuàng)新中求突破

在混改中，如何放大國有資本功能，提高國有資本配置和運行效率是核心問題。重慶市國資委黨委書記、主任胡際權表示，深化國有企業(yè)改革實行“一企一策”、精準發(fā)力，激發(fā)企業(yè)內生發(fā)展活力。

對此，重慶通過積極引入戰(zhàn)略投資者、加快改制上市等多種方式，加快發(fā)展混合所有制經濟，加快轉換經營機制。到目前，基本完成國企退休人員社會移交，推動完成國企辦醫(yī)療教育等機構和廠辦大集體改革。

“創(chuàng)新與改革如同一對孿生兄弟，我們要依托創(chuàng)新來實現(xiàn)改革目標，而同時改革也是為了更好地創(chuàng)新。”胡際權介紹說，重慶市國資委正在探索考核制度創(chuàng)新，把企業(yè)研發(fā)投入視作當期利潤進行考核。“這將從根本上改變企業(yè)不愿投入、投入少的問題，讓企業(yè)更大膽地去搞研發(fā)，創(chuàng)造更多自主知識產權、自主品牌的產品出來，實現(xiàn)企業(yè)的降本增效，提升重慶工業(yè)企業(yè)整體市場影響力。”

同時，重慶市國資委正聯(lián)合相關部門、企業(yè)探索試行職業(yè)經理人制度。通過建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，引入市場化選人用人機制，打破鐵飯碗、鐵工資、鐵交椅，確保人才能進能出，工薪能高能低。

來源:工人日報

圖片來源：找項目網

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