綠地控股再次迎來發(fā)展歷程中體制機(jī)制改革的新節(jié)點、新機(jī)遇、新動力。2020年7月26日，因國資股東正在籌劃公司控制權(quán)結(jié)構(gòu)有關(guān)事項停牌的綠地控股發(fā)布公告，揭開了綠地新一輪深度混改的序幕，也同時按下了上海及全國國資國企改革的加速鍵。

根據(jù)公告，為進(jìn)一步深化國資國企改革、優(yōu)化國資布局結(jié)構(gòu)調(diào)整、完善綠地股權(quán)結(jié)構(gòu)、提高綠地市場化水平，上海地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司(簡稱“上海地產(chǎn)”)及上海城投(集團(tuán))有限公司(簡稱“上海城投”)擬通過公開征集受讓方的方式協(xié)議轉(zhuǎn)讓所持有的公司部分股份，擬轉(zhuǎn)讓的股份比例合計不超過綠地總股本的17.50%。本次股份轉(zhuǎn)讓完成后，預(yù)計綠地仍無控股股東及實際控制人。

此次國資持股調(diào)整，將推動綠地控股的股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化、管理機(jī)制進(jìn)一步市場化。綠地控股集團(tuán)董事長、總裁張玉良表示，這是上海按照黨中央要求，推進(jìn)國資國企綜合性改革、加速新一階段國資國企改革的重要舉措，充分顯示了因地制宜、量體裁衣的改革新思路。通過給上市公司引入新的優(yōu)秀戰(zhàn)略股東，支持企業(yè)進(jìn)一步提高市場化程度，提升經(jīng)營管理自由度，加速改革活力全面釋放。綠地將再度扮演國資國企改革先行者、排頭兵的角色，作為“混改樣板”實現(xiàn)整體上市5年后，在今年全國國資國企改革提速、上海改革步入深水區(qū)背景下，率先啟動新一輪深度混改。下一步，綠地將以此作為進(jìn)軍世界一流企業(yè)的全新起點，釋放新動能，加速發(fā)展，以此次引入實力戰(zhàn)略股東為新起點，將進(jìn)一步深化體制機(jī)制創(chuàng)新改革，再樹深化國資混改新標(biāo)桿。對于綠地控股啟動新一輪深度混改，資本市場主流機(jī)構(gòu)給予了充分肯定：綠地的股權(quán)結(jié)構(gòu)更趨完美，在繼續(xù)保有國資核心財務(wù)投資者、一如既往獲得上海市政府層面支持的同時，引入綜合實力優(yōu)異的戰(zhàn)略投資者，進(jìn)一步增強(qiáng)資本實力，市場化程度顯著提升，有利于最大限度發(fā)揮體制機(jī)制優(yōu)勢。后續(xù)雙方在產(chǎn)業(yè)等更多層面的深度合作也令人期待。

綠地深度混改新階段，探路國資改革

7月16日，在國務(wù)院新聞發(fā)布會上，國資委負(fù)責(zé)人表示，下半年國資國企改革將全面發(fā)力，不斷激發(fā)企業(yè)市場主體活力，切實提升改革成效，有力對沖經(jīng)濟(jì)下行壓力。上海國資國企改革一直領(lǐng)跑全國，5年前，上海全力推動綠地混改實現(xiàn)整體上市，“綠地混改模式”已成為近幾年全國改革的重要模板。綠地揭開新一輪深度混改的序幕，也步入了自創(chuàng)立以來體制機(jī)制改革的第五個階段。綠地在不同的歷史階段，先后進(jìn)行了多輪體制改革：1992年-1997年，在純國有體制下按照市場化規(guī)則運(yùn)行，市場化基因自成立之初就深植其中;1997年-2013年，建立并不斷完善國有控股、職工持股的股份制;2013年-2015年，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，形成國有及非公有資本交叉持股、相互融合的混合所有制;2015年至今，整體上市，成為公眾公司。同時，綠地也積極發(fā)揮改革先行優(yōu)勢、復(fù)制改革成功經(jīng)驗，參與央企和地方國資國企改革，投資入股了原寶鋼建設(shè)、貴州建工、江蘇省建、天津建工、西安建工以及東航物流、上航國旅等國企，取得了多方共贏的良好效果。綠地誕生于我國市場經(jīng)濟(jì)改革大規(guī)模啟動的1992年，始終緊跟國資國企改革步伐，體制與機(jī)制改革創(chuàng)新走在上海及全國國企前列，努力成為先行者、排頭兵。此次上海率先啟動綠地新一輪深度混改，有利于綠地吸引優(yōu)質(zhì)資本集聚，加強(qiáng)資源整合、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展，更好服務(wù)于上海及全國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。綠地將緊緊抓住當(dāng)前內(nèi)外部有利時機(jī)，為國資國企改革步入深水區(qū)探路，再造深化國資混改的新標(biāo)桿。

立足進(jìn)軍世界一流企業(yè)新起點加速發(fā)展

張玉良表示，綠地過去的快速發(fā)展，得益于“與改革同步”、 “與時代同行”，善于抓住每個歷史階段中結(jié)構(gòu)性、趨勢性的機(jī)遇。雖然綠地每次體制機(jī)制改革所面臨的環(huán)境不同，但總的趨勢是不斷深化混合所有制內(nèi)涵，推動企業(yè)股權(quán)更加多元化，體制機(jī)制更加市場化、公眾化、國際化。

下一步，綠地將站在新的起點上，加速發(fā)展：激發(fā)“活力”，進(jìn)一步以市場化為導(dǎo)向，大膽地探索、優(yōu)化適合企業(yè)發(fā)展需要的經(jīng)營管理機(jī)制;增強(qiáng)“動力”，持續(xù)優(yōu)化員工持股機(jī)制，推進(jìn)戰(zhàn)略合伙人制，充分激發(fā)員工動力;提升“實力”，提升企業(yè)的資本實力、戰(zhàn)略視野、治理水平等多方面的軟硬實力。今年是綠地實現(xiàn)整體上市的第5年，恰逢我國全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，綠地新一輪深度混改的大幕已經(jīng)揭開，將再次迎來企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、推動高質(zhì)量發(fā)展的歷史機(jī)遇。綠地已形成了“房地產(chǎn)、基建兩大主業(yè)并駕齊驅(qū)，金融、消費、健康等協(xié)同產(chǎn)業(yè)雙向賦能”的經(jīng)營格局，為企業(yè)持續(xù)成長打下基礎(chǔ)。其中，綠地全球商品貿(mào)易港已成為進(jìn)博會“6+365”的主要平臺，將在買全球、賣全球、放大進(jìn)博會溢出效應(yīng)中發(fā)揮更大作用，今年上半年貿(mào)易港集團(tuán)已實現(xiàn)營業(yè)收入45億元，同比增長52%，全年國際貿(mào)易業(yè)務(wù)交易額、收入和利潤等業(yè)績指標(biāo)有望實現(xiàn)較快增長。7月21日，綠地2020年半年度業(yè)績快報顯示，上半年，在疫情背景下，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐季改善、趨勢向好，核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重大項目布局等重點工作取得新突破、新進(jìn)展，主要核心盈利指標(biāo)均已超過去年全年總額的5成，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了重要基礎(chǔ)。下半年，綠地有信心保持年初目標(biāo)不變、指標(biāo)不減，力爭保持核心業(yè)績平穩(wěn)增長，持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

來源:綠地集團(tuán)

圖片來源：找項目網(wǎng)

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