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國企混改資訊
2020-07-16
國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),激發(fā)國有企業(yè)活力是新時(shí)代完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制、深化國有企業(yè)改革的重要方面。國有企業(yè)混合所有制改革通過國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合,將增加企業(yè)的活力與市場競爭力。
“因地施策、因業(yè)施策、因企施策,宜獨(dú)則獨(dú)、宜控則控、宜參則參,不搞拉郎配,不搞全覆蓋,不設(shè)時(shí)間表。”這是黑龍江省國企混合所有制改革遵循的原則。近年來,在層層推進(jìn)下,省市兩級(jí)國有企業(yè)和駐省中央企業(yè)混合所有制改革工作卓有成效。
完善制度體系 建立推進(jìn)機(jī)制
改革推進(jìn),制度先行。近年來,黑龍江省著手建立健全混改政策體系,先后出臺(tái)《全面深化和加快推進(jìn)國有企業(yè)改革的意見》和《關(guān)于黑龍江省國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見》等政策文件,為國企混改描繪藍(lán)圖。
2019年可稱為黑龍江國企混改歷程中濃墨重彩的一年。
這一年,省國資委制定了全省地方國有企業(yè)2019—2020年混改任務(wù)臺(tái)賬,結(jié)合實(shí)際,因企施策,確定131戶企業(yè)重點(diǎn)推進(jìn)。
這一年,省國資委建立了出資企業(yè)改革工作推進(jìn)機(jī)制,主要領(lǐng)導(dǎo)每季度、主管領(lǐng)導(dǎo)每月召集例會(huì),研究推進(jìn)工作。邀請國務(wù)院國資委、咨詢公司專家進(jìn)行講座輔導(dǎo)。印發(fā)招商引資項(xiàng)目冊,通過產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)站登載信息、召開和參加省內(nèi)外招商推介會(huì)等方式推介混改項(xiàng)目。
這一年,全省地方國有企業(yè)共完成38戶混改。其中省國資委出資企業(yè)9戶,哈爾濱市18戶,其他市地11戶,比黑龍江省委主題教育整改確定的全年不少于25戶的混改目標(biāo)超出了13戶。
黑龍江省副省長沈瑩在2019年11月19日專題聽取省國資委混改工作匯報(bào)后,又于2019年12月25日主持召開全省地方國有企業(yè)混合所有制改革工作座談會(huì),交流經(jīng)驗(yàn),分析存在問題,對下步工作作出部署。
長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。
四年完成百戶混改 分類重點(diǎn)推進(jìn)
2019年,全省地方國有企業(yè)共有38戶完成混改,引進(jìn)非國有資本30億元。這其中,當(dāng)屬哈爾濱冰雪大世界最為人所熟知。
奇幻瑰麗的哈爾濱冰雪大世界誕生于1999年,經(jīng)過21年的艱苦創(chuàng)業(yè),如今已馳名中外。隨著2022北京冬奧會(huì)的緊鑼密鼓籌備,冰雪旅游版圖的進(jìn)一步擴(kuò)大,哈爾濱的冰雪優(yōu)勢地位受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在人氣冰雪樂園前十名中,哈爾濱冰雪大世界占據(jù)榜首,但已有5個(gè)南方城市的景區(qū)入圍。
冰雪資源不再“獨(dú)一無二”,地理區(qū)位優(yōu)勢正在逐步減弱,但卻一直受制于自身體制不靈活及資金壓力,哈爾濱冰雪大世界始終難以突破只能經(jīng)營一季的局限。
以改革為抓手,以四季冰雪項(xiàng)目為核心,用混改資金啟動(dòng)四季冰雪項(xiàng)目建設(shè)。哈爾濱冰雪大世界公司黨委將2019年確定為國企混改和啟動(dòng)四季冰雪項(xiàng)目的決戰(zhàn)之年,公司上下迅速行動(dòng),僅用3個(gè)月的時(shí)間完成了清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估等基礎(chǔ)工作。在戰(zhàn)略投資者的選擇上,將目光著眼于行業(yè)標(biāo)桿企業(yè),最終哈爾濱融創(chuàng)文旅產(chǎn)業(yè)公司被確定為本次增資擴(kuò)股戰(zhàn)略投資者,雙方于2019年12月20日簽訂了增資協(xié)議,標(biāo)志著混改工作的完成;旄暮螅枮I冰雪大世界公司總股本18750萬股,其中哈爾濱融創(chuàng)文旅產(chǎn)業(yè)有限公司占比46.7%。
混改完成讓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目裝上了“新引擎”,作為2020年省“百大項(xiàng)目”,哈爾濱冰雪大世界四季冰雪項(xiàng)目在新一屆公司班子的全力推動(dòng)下,正在緊張施工中。通過建設(shè)室內(nèi)冰雪館與冬季室外園區(qū)相銜接,提升冰雪大世界現(xiàn)有業(yè)態(tài),實(shí)現(xiàn)四季冰雪常態(tài)化運(yùn)營。項(xiàng)目計(jì)劃2020年底前完成山體堆砌和檢售票大廳主體建設(shè),2021年底前完成摩天輪、冰山館、冰雪秀場等全部主體工程施工,2022年底前完成全部項(xiàng)目建設(shè)并投入使用。
通過混改,特別是引入行業(yè)龍頭企業(yè)后,企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力增強(qiáng),經(jīng)營效果逐步顯現(xiàn)。黑龍江省在國企混改中注重體制機(jī)制轉(zhuǎn)換,擺脫困境、恢復(fù)活力的企業(yè)不勝枚舉。
北滿特鋼破產(chǎn)重整引入建龍集團(tuán)后,迅速恢復(fù)生產(chǎn)并加大改造力度,鋼產(chǎn)量超歷史最好水平一倍以上,企業(yè)擺脫困境。
辰能集團(tuán)五常生物質(zhì)發(fā)電公司由國有控股、民營參股,實(shí)施新體制、新機(jī)制,全部員工市場化招聘,取得良好經(jīng)營效益,是全國秸稈發(fā)電行業(yè)的典范。
2016年以來,全省地方國有企業(yè)完成混改已突破100戶,共引進(jìn)非國有資本90多億元,促進(jìn)了各類資本取長補(bǔ)短、共同發(fā)展。
三年行動(dòng)計(jì)劃 引領(lǐng)國企混改破浪前行
觀念一變天地寬,制度體系和豐富實(shí)踐奠定了堅(jiān)實(shí)的推進(jìn)基礎(chǔ),2020年,黑龍江省再次描畫國企混改“路線圖”。計(jì)劃用三年左右時(shí)間,按照完善治理、強(qiáng)化激勵(lì)、突出主業(yè)、提高效率的要求,全面深化加快推進(jìn)全省國企混合所有制改革。到2022年基本完成具備條件的充分競爭商業(yè)類國有企業(yè)混改或股權(quán)多元化;促進(jìn)混改企業(yè)形成股權(quán)結(jié)構(gòu)多元、股東行為規(guī)范、內(nèi)部約束有效、運(yùn)行高效靈活的市場化經(jīng)營機(jī)制。
這次出臺(tái)的國企混改三年行動(dòng)方案,是龍江國企站在新的歷史節(jié)點(diǎn)上,面向重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)的精準(zhǔn)發(fā)力。
在重點(diǎn)領(lǐng)域方面:穩(wěn)妥推進(jìn)龍江森工集團(tuán)院墻企業(yè)重組、兼并和市場出清,對具備條件的企業(yè)積極推進(jìn)混改;積極與中林集團(tuán)、環(huán)球集團(tuán)等央企合作,探索集團(tuán)二級(jí)公司混改。省建投集團(tuán)新興板塊引入行業(yè)頂尖資源實(shí)施混改,新設(shè)企業(yè)全部股權(quán)多元化或混合所有制;工程建設(shè)板塊探索實(shí)施經(jīng)營管理者、業(yè)務(wù)骨干和核心技術(shù)人員持股。研究省交投集團(tuán)高速公路沿線加油站等可利用資源進(jìn)行合作開發(fā)的可能性,探索引進(jìn)中石油等公司實(shí)施股權(quán)多元化改革。借2020年央地合作契機(jī),鼓勵(lì)地方國有企業(yè)積極參與央企擬在龍江投資項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目公司股權(quán)多元化。
在重點(diǎn)企業(yè)方面:12戶資產(chǎn)規(guī)模較大的重點(diǎn)企業(yè)混改計(jì)劃列入了三年行動(dòng)方案,按照分批推進(jìn)計(jì)劃,2020年完成6戶,2021至2022年完成6戶。
省國資委出資企業(yè)中,省旅投集團(tuán)在集團(tuán)層面加強(qiáng)與央企旅游龍頭企業(yè)或與市(地)旅游龍頭企業(yè)合作實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化。龍煤股份通過借殼上市完成混合所有制改革。產(chǎn)投集團(tuán)重點(diǎn)推進(jìn)“雙百行動(dòng)”企業(yè)——黑龍江中盟龍新化工有限公司實(shí)施混改。交投集團(tuán)重點(diǎn)完成黑龍江八達(dá)路橋建設(shè)有限公司混改。
全省市(地)監(jiān)管企業(yè)中,哈爾濱市重點(diǎn)推進(jìn)供水集團(tuán)、哈投集團(tuán)所屬物業(yè)供熱集團(tuán)混改,擬采取招募戰(zhàn)略投資者進(jìn)行增資擴(kuò)股或股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式進(jìn)行混改;工投集團(tuán)所屬哈軸集團(tuán)擬采取破產(chǎn)重整的方式進(jìn)行混改。
此外,鼓勵(lì)產(chǎn)投集團(tuán)、農(nóng)投集團(tuán)等省級(jí)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)積極參與一重集團(tuán)、哈電集團(tuán)等駐省央企所屬子公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資者混改,以此來推動(dòng)駐省央企的混改進(jìn)程。
好風(fēng)憑借力,國有企業(yè)借助混合所有制改革的“東風(fēng)”,將最大限度集聚社會(huì)資本,促進(jìn)混改企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。待企業(yè)完成混改、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航時(shí),也必將為黑龍江振興發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
來源:金臺(tái)資訊
圖片來源:找項(xiàng)目網(wǎng)