2019年以來，國企改革不斷發(fā)力，央地混改、產(chǎn)業(yè)鏈整合等紛紛跑出“加速度”。業(yè)內(nèi)人士表示，國企改革的本質(zhì)上為了讓國有企業(yè)不斷發(fā)展壯大，包括國企間的攜手發(fā)展，以及不斷吸引社會資本進入助其發(fā)展，為我國經(jīng)濟發(fā)展注入新動力。

對于開展“央地混改”，中國民生銀行研究院研究員郭曉蓓對《證券日報》記者表示，由于央企的優(yōu)勢主要在管理與資金上，而地方國企在資源與環(huán)境上更有競爭力，二者通過具體項目合作有利于跳出自身局限，不斷提高效益和效率，為我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展注入新動力。同時，“央地混改”還能夠吸引更多社會資本進入，為區(qū)域資源打開更多市場通道，借助資本的力量發(fā)揮出巨大作用。

郭曉蓓認為，南航集團混改正是今年“央地聯(lián)動”混改的典范。南航集團獲國務(wù)院國資委、廣州市城市建設(shè)投資集團有限公司等增資100億元，持續(xù)推進股權(quán)多元化改革。另外，包括錫業(yè)股份、云鋁股份等眾多上市公司實控人已從地方國資委變更為國務(wù)院國資委，地方國企央企化已成為國企改革普遍路徑。

另外，國有企業(yè)目前仍存在產(chǎn)業(yè)鏈不完整的現(xiàn)象，且較為普遍，產(chǎn)業(yè)鏈不完整有可能會導致研發(fā)企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)脫節(jié)、原料企業(yè)與使用企業(yè)脫節(jié)的情況。

“近年來，因電價低與煤價高而造成發(fā)電不足的問題，這在一定程度上反映了有關(guān)央企在產(chǎn)業(yè)鏈上存在的缺陷，而推動產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展實現(xiàn)強強聯(lián)合做大正是一個好策略。這里并不是誰來兼并誰，而是在牽手中互補，共同開拓出一個新的發(fā)展空間。”如是金融研究院宏觀策略高級研究員葛壽凈在接受《證券日報》記者采訪時表示。

在葛壽凈看來，國有企業(yè)在保留戰(zhàn)略性行業(yè)的控股地位的同時，要逐步退出競爭性行業(yè)和領(lǐng)域，充分發(fā)揮民營經(jīng)濟力量，并動態(tài)調(diào)整國有企業(yè)控股領(lǐng)域。以格力電器大股東的股權(quán)轉(zhuǎn)讓為例，此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓代表著國企混改進入到新階段，在競爭性行業(yè)，國企股權(quán)可以退出，積極引入社會資本，可以更好地提升國企的經(jīng)營效率、讓國有資本保值增值。

對于著力加快推進“混改”的舉措，中國民生銀行研究院院長黃劍輝對《證券日報》記者表示，一方面，進一步完善保障民營資本權(quán)益的制度建設(shè)，調(diào)動民營資本參與“混改”的積極性;另一方面，要探索實行混合所有制企業(yè)員工持股機制，堅持試點先行。

展望下一步國有企業(yè)改革，黃劍輝分析稱，一是確立國有企業(yè)的戰(zhàn)略布局;二是厘清政企關(guān)系，通過著力加快推進“混改”實現(xiàn)戰(zhàn)略布局，對國有企業(yè)進行分類設(shè)計運營機制提高經(jīng)營效率，構(gòu)建國有資本收益共享機制;三是通過修改必要法規(guī)，完善社會保障制度、加快發(fā)展完善資本市場，為國企改革創(chuàng)造有利的制度保障。

來源:中國網(wǎng)

圖片來源：找項目網(wǎng)

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