此外，江西省近期正在大力推進(jìn)國(guó)企混改。6月8日，江西省國(guó)有大型企業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者對(duì)接洽談會(huì)在香港舉行，該省推出了33個(gè)國(guó)資項(xiàng)目在港“招婿”，總投資額達(dá)240億元。

 

　　其中，被重點(diǎn)推介的包括江西工業(yè)的“領(lǐng)頭羊”江銅集團(tuán)、大型國(guó)有骨干企業(yè)新鋼集團(tuán)、大型國(guó)際承包商江西國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司等三個(gè)企業(yè)集團(tuán)層面的混合所有制改革項(xiàng)目。

 

　　至于山東，山東省國(guó)資委2017年工作要點(diǎn)顯示，將加快推進(jìn)混合所有制改革，制定出臺(tái)省屬企業(yè)推進(jìn)資產(chǎn)證券化、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的意見，指導(dǎo)混改試點(diǎn)企業(yè)深化試點(diǎn)工作并發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，篩選五至十戶企業(yè)規(guī)范推進(jìn)員工持股試點(diǎn);山東國(guó)資委還要求積極穩(wěn)妥推進(jìn)省屬企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)相近、相關(guān)板塊的重組整合;采取資本運(yùn)營(yíng)手段，對(duì)省管企業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行并購(gòu)重組整合。

 

　　煤電等領(lǐng)域成重組重點(diǎn)

 

　　在6月2日召開的國(guó)企改革吹風(fēng)會(huì)上，國(guó)務(wù)院國(guó)資委副秘書長(zhǎng)彭華崗表示，下一步國(guó)資委將穩(wěn)妥推進(jìn)煤電、重型裝備制造、鋼鐵等領(lǐng)域重組，探索海外資產(chǎn)整合，集中資源形成合力，更好發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。

 

　　隨后，上市公司國(guó)電電力、中國(guó)神華于6月5日起雙雙停牌，停牌原因均為其控股股東擬籌劃涉及公司的重大事項(xiàng)。這引發(fā)了市場(chǎng)對(duì)于兩家大型央企——國(guó)電集團(tuán)與神華集團(tuán)或?qū)㈤_展重組整合的猜測(cè)。有資深國(guó)企改革人士對(duì)上證報(bào)記者表示：“煤炭與火電一直存在矛盾，用電量大的時(shí)候，煤炭漲價(jià)，提高了電力成本，電力需求小的時(shí)候，煤炭又出現(xiàn)產(chǎn)能過剩。以前試圖通過煤電聯(lián)盟解決這個(gè)問題，效果并不理想。若兩家公司重組，既能實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)，優(yōu)化配置，也能有效消化煤炭產(chǎn)能，促進(jìn)電力業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展，體現(xiàn)了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的戰(zhàn)略要求，是做強(qiáng)做大做優(yōu)主業(yè)的重要舉措。”

 

　　而肖亞慶6月9日調(diào)研的中國(guó)華能，又是一家發(fā)電集團(tuán)。針對(duì)下一步工作，肖亞慶指出，要堅(jiān)定不移深化改革，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)，要結(jié)合國(guó)企改革的探索和實(shí)踐，認(rèn)真研究和規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展的形態(tài)和路徑，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)，積極推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和電力體制改革。

 

　　李錦分析認(rèn)為：“接下來的國(guó)企兼并重組，可能出現(xiàn)央企之間的兼并、煤電一體化類型的兼并以及央企兼并地方國(guó)企三種模式。特別是在產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)上，目前發(fā)電企業(yè)業(yè)績(jī)虧損，而煤炭企業(yè)業(yè)績(jī)向好，如果上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，企業(yè)業(yè)績(jī)會(huì)有好轉(zhuǎn)，電力和煤炭存在交叉持股、合并重組的可能性�；痣姾秃穗娨灿泻喜㈩A(yù)期。”

（文章摘自2017年6月13日《中國(guó)證券報(bào)》）

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

國(guó)企兼并重組 公司制改革 員工持股 混合所有制改革