7月16日，中國五礦股份有限公司董事長周中樞和南方電網(wǎng)公司總經(jīng)理助理、總法律顧問李強(qiáng)做客中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)，就中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題展開討論，并就企業(yè)在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任方面所做的工作進(jìn)行了交流。

　　對于中央企業(yè)來說，“履行社會(huì)責(zé)任絕不是可有可無，而是需要重點(diǎn)推動(dòng)的工作，它已經(jīng)成為發(fā)展的硬任務(wù)和硬指標(biāo)。”周中樞說，結(jié)合到企業(yè)具體發(fā)展，一項(xiàng)重點(diǎn)工作是安全生產(chǎn)，另一項(xiàng)是科技創(chuàng)新。據(jù)周中樞介紹，五礦有26個(gè)礦產(chǎn)企業(yè)，下屬有45座礦山，絕大多數(shù)都是井下作業(yè)，危險(xiǎn)程度高。五礦目前建立了較為完善的安全責(zé)任體系，有效減少了事故的發(fā)生。

　　在李強(qiáng)看來，作為企業(yè)，履行社會(huì)責(zé)任就是要處理好內(nèi)外部關(guān)系，內(nèi)部主要是企業(yè)與員工的關(guān)系，外部則是企業(yè)與客戶、政府、供應(yīng)商方面的關(guān)系，企業(yè)要發(fā)展就必須處理好與各利益相關(guān)方之間的關(guān)系，創(chuàng)造更多價(jià)值,安全生產(chǎn)對電網(wǎng)企業(yè)來說十分重要。據(jù)李強(qiáng)介紹，南方電網(wǎng)建立了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范體系，從公司管理層到一線員工時(shí)刻都緊繃安全這根弦，保障了南方電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)營。

　　黨的十八屆三中全會(huì)提出，“國有企業(yè)總體上已經(jīng)同市場經(jīng)濟(jì)相融合，必須適應(yīng)市場化、國際化新形勢，以規(guī)范經(jīng)營決策、資產(chǎn)保值增值、公平參與競爭、提高企業(yè)效率、增強(qiáng)企業(yè)活力、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革。”應(yīng)該看到，作為市場主體，企業(yè)要?jiǎng)?wù)是盈利，如何將履行社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)營緊密結(jié)合，環(huán)境營造極為重要。

　　據(jù)最新的2014《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜，中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司憑借726.9億美元的營業(yè)收入排名第115位，比去年前進(jìn)19位；中國五礦集團(tuán)憑674.4億美元的營業(yè)收入排名第133位，比去年前進(jìn)59位。

　　周中樞認(rèn)為，走出去投資也好，干項(xiàng)目也好，首先要遵循國際通用的規(guī)則。運(yùn)營要管好，并且一定是合作共贏，要對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展起帶動(dòng)作用。他舉了個(gè)例子，去年，他們在剛果（金）收購了一個(gè)銅礦，收購后還沒正式達(dá)產(chǎn)，當(dāng)年就投了1000萬美元，修了28公里的路。他們還建了3座醫(yī)院4所學(xué)校，新雇用了500多名當(dāng)?shù)氐穆毠�。這樣一來，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展了。雖然他們投了巨資，但項(xiàng)目很快有了回報(bào)。這是央企在海外發(fā)展同時(shí)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任很鮮活的例子。

　　（本文章摘自7月17日《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》）

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)