陜西渭南固市鄉(xiāng)的農(nóng)民左巧玲最近很煩心：自家100畝地的葡萄不知道咋了？聽說村里中化農(nóng)資的銷售店剛安了個視頻門診，專門為莊稼看病，她趕緊摘了些葡萄跑了去，“這是葡萄炭疽病……”10分鐘不到，北京的專家從千里之外給出了診斷，并提供了解決辦法，讓她避免了經(jīng)濟損失。

　　遠(yuǎn)程視頻診斷只是中國中化集團(tuán)公司創(chuàng)新“三農(nóng)”服務(wù)模式的一個例子。中化集團(tuán)構(gòu)建了一個以科技研發(fā)為引擎、以保障供應(yīng)為載體、以推動科學(xué)運用為抓手的農(nóng)業(yè)投入品一體化體系，切實服務(wù)“三農(nóng)”，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。

　　“中化致力于成為全球領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)化服務(wù)提供商，與中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)共同成長。”中化集團(tuán)總裁劉德樹表示。

　　科技創(chuàng)新 推動產(chǎn)業(yè)升級

　　水稻全基因組育種芯片、聚合物包膜緩/控釋肥料技術(shù)、系列綠色新農(nóng)藥……一個個創(chuàng)新成果使中化逐漸成為引領(lǐng)國內(nèi)農(nóng)業(yè)投入品產(chǎn)業(yè)升級的重要力量

　　中化集團(tuán)的農(nóng)業(yè)投入品業(yè)務(wù)脫胎于傳統(tǒng)的外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)務(wù)。10多年前的轉(zhuǎn)型之初，中化人就敏銳地認(rèn)識到，要加速實現(xiàn)向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型，必須牢牢抓住科技創(chuàng)新的制高點。經(jīng)過10余年的不懈努力，如今中化集團(tuán)已經(jīng)成為引領(lǐng)國內(nèi)農(nóng)業(yè)投入品產(chǎn)業(yè)升級的一支重要力量。

　　今年以來，全球第一張水稻全基因組育種芯片就在中化集團(tuán)下屬的中種公司育種試驗室里誕生并投入使用。“有了這個有效工具，我們就把大田搬到實驗室來，進(jìn)行大規(guī)模精準(zhǔn)篩選。減少田間工作量，加快育種進(jìn)程。”中種公司生命科技中心喻輝輝博士告訴記者。

　　在化肥領(lǐng)域，中化集團(tuán)旗下的中化化肥在自主創(chuàng)新基礎(chǔ)上，與中國農(nóng)科院、中國農(nóng)大等科研機構(gòu)合作，開發(fā)了一系列綠色肥料產(chǎn)品。2009年，中化化肥率先引進(jìn)中國農(nóng)大聚合物包膜緩/控釋肥料技術(shù)，成功實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，提高肥料利用率達(dá)60%-70%，有效降低對土壤、空氣和水的污染。在此基礎(chǔ)上，中化化肥又研制出脲醛緩釋肥、穩(wěn)定性緩釋尿素等產(chǎn)品。

　　在農(nóng)藥領(lǐng)域，中化集團(tuán)擁有沈陽化工研究院、浙江省化工研究院兩大國家級農(nóng)藥創(chuàng)制中心，新農(nóng)藥創(chuàng)制能力居于國內(nèi)領(lǐng)先地位。中化具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)制產(chǎn)品系列綠色新農(nóng)藥，降低了農(nóng)藥對土壤的影響，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，減少“三廢”排放量。目前，國內(nèi)生產(chǎn)的農(nóng)藥主導(dǎo)品種40％以上由沈陽院開發(fā)并推廣應(yīng)用，已有兩種自主創(chuàng)制的殺菌劑品種成為國內(nèi)市場的主導(dǎo)產(chǎn)品。

　　經(jīng)營創(chuàng)新 保障市場供應(yīng)

　　從坐等客戶上門“一船一船”賣化肥，到走村串巷，一袋一袋地推銷，中化在10年間架設(shè)起了覆蓋全國95%以上耕地面積的綜合性農(nóng)資分銷與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

　　“10多年前，靠著國家政策性壟斷經(jīng)營，我們一船一船賣化肥。那時候我們只要坐著等，客戶就會上門。”劉德樹說，“如今，中化集團(tuán)在全國除西藏外的所有內(nèi)地省份的主要農(nóng)業(yè)縣，設(shè)立了2100多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級化肥分銷網(wǎng)點，我們必須深入田間地頭，走村串巷，一袋一袋地推銷。”

　　從“一船一船”到“一袋一袋”，化肥營銷模式變化的背后，反映的是一個老外貿(mào)企業(yè)脫胎換骨的轉(zhuǎn)型歷程。從簡單的外貿(mào)代理，到向農(nóng)戶提供集產(chǎn)品銷售及農(nóng)技、金融、配送和信息等于一體的服務(wù)新模式，中化集團(tuán)推動我國農(nóng)資流通行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段。而經(jīng)過10多年的轉(zhuǎn)型，中化集團(tuán)目前已成為中國生產(chǎn)化肥品種最多的化肥生產(chǎn)商，中國種業(yè)五十強之首，綜合競爭力位居國內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)前列的企業(yè)。

　　截至2011年底，中化集團(tuán)已參控股13家化肥生產(chǎn)企業(yè)，化肥年產(chǎn)能超過1000萬噸，并通過擁有的600家分撥庫與配送庫所構(gòu)成的級差型倉儲網(wǎng)絡(luò)，形成超過400萬噸的化肥存儲能力，初步完成“安全、便捷、低成本”的一體化農(nóng)資物流體系的搭建。

　　在種子領(lǐng)域，中化集團(tuán)在全國形成覆蓋西北、西南、黃淮、長江流域和華南五大優(yōu)勢生產(chǎn)基地帶的整體布局，擁有包括參、控股企業(yè)在內(nèi)的生產(chǎn)基地約60萬畝，擁有12個現(xiàn)代化種子加工倉儲中心，2011年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)商品種子近1.9億公斤，生產(chǎn)加工能力不斷提升。

　　在農(nóng)藥領(lǐng)域，中化集團(tuán)實現(xiàn)了向以品牌為核心的全球農(nóng)藥資源組織者的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，已形成了新品種創(chuàng)制、原藥研發(fā)、制劑生產(chǎn)、銷售渠道網(wǎng)絡(luò)布局、技術(shù)推廣服務(wù)的完整產(chǎn)業(yè)鏈格局，農(nóng)藥銷售收入與盈利能力位居國內(nèi)同行業(yè)前列，產(chǎn)品銷售覆蓋全球60多個國家和地區(qū)。

　　服務(wù)創(chuàng)新 助力農(nóng)民增收

　　以“農(nóng)化知識傳播體系、現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)體系、測土配方施肥服務(wù)體系”為主要職能的農(nóng)化服務(wù)體系，推動了農(nóng)業(yè)投入品的科學(xué)運用，有力幫助了農(nóng)民增收

　　在新疆博湖縣勞西諾爾村一座蔬菜大棚里，村民古麗蘇里向農(nóng)民田間學(xué)校的農(nóng)技專家講了她移栽黃瓜幼苗時的死苗情況。因為她的漢語不太流利，農(nóng)技專家一時沒搞明白，當(dāng)古麗蘇里用肢體語言表達(dá)出來后，農(nóng)技專家對她施用未腐熟的有機肥造成的燒根原因提出了改進(jìn)建議。

　　農(nóng)民田間學(xué)校是中化集團(tuán)創(chuàng)新農(nóng)化服務(wù)模式的最新嘗試。10余年來，中化集團(tuán)積極打造以“農(nóng)化知識傳播體系、現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)體系、測土配方施肥服務(wù)體系”為主要職能的農(nóng)化服務(wù)體系，推動農(nóng)業(yè)投入品的科學(xué)運用，并為廣大農(nóng)戶提供增值服務(wù)，有力幫助了農(nóng)民增收。

　　試驗顯示，每公斤純養(yǎng)分化肥平均可增產(chǎn)7.5公斤糧食。按照中化集團(tuán)2011年銷售1600余萬噸化肥的規(guī)模計算，其純養(yǎng)分化肥可為國家增產(chǎn)糧食約1100億斤。中化在全國主要農(nóng)業(yè)大縣建設(shè)科學(xué)施肥示范村3000多個，開展科學(xué)施肥、平衡施肥服務(wù)，直接受益和輻射帶動耕地面積達(dá)上億畝，受益農(nóng)民上千萬。

　　自2006年以來，中化依托中國農(nóng)科院的專家和實驗室設(shè)備，借助控股生產(chǎn)企業(yè)的實驗室和2100多個分銷中心的服務(wù)力量，逐步建立了“技術(shù)中心—實驗室—服務(wù)站”三級測土配方施肥服務(wù)體系，形成了基層服務(wù)人員現(xiàn)場取土樣—實驗室、技術(shù)中心測土—專家根據(jù)檢測結(jié)果和種植需求提供施肥配方的服務(wù)流程。

　　劉德樹說，中化將繼續(xù)圍繞化肥、農(nóng)藥、種子等業(yè)務(wù)，加大投入、加快發(fā)展，努力建設(shè)成為中國最大、世界領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)投入品綜合服務(wù)商，矢志服務(wù)中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、保障糧食安全。

　　(本文章摘自8月9日《經(jīng)濟日報》)

圖片來源：找項目網(wǎng)