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國(guó)資國(guó)企動(dòng)態(tài)
2014-05-07
——國(guó)家開發(fā)投資公司2011年履行社會(huì)責(zé)任紀(jì)實(shí)
國(guó)家開發(fā)投資公司成立于1995年,是國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的國(guó)家投資控股公司和中央直接管理的國(guó)有重要骨干企業(yè)。公司成立以來(lái),不斷完善發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),構(gòu)建了實(shí)業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“三足鼎立”的業(yè)務(wù)框架。實(shí)業(yè)重點(diǎn)投向電力、煤炭、港航、化肥等基礎(chǔ)性、資源性及高科技產(chǎn)業(yè);金融服務(wù)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展信托、擔(dān)保、基金、財(cái)務(wù)公司、保險(xiǎn),資產(chǎn)管理和咨詢等業(yè)務(wù);國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)主要是根據(jù)國(guó)資委確定的國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的定位和要求,參與中央企業(yè)重組。公司通過(guò)資本經(jīng)營(yíng)與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。多年來(lái),公司全面履行中央企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,將社會(huì)責(zé)任融入發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)文化,增強(qiáng)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的意識(shí)和能力,最大限度地創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)的綜合價(jià)值,成為積極履行社會(huì)責(zé)任的表率。
作為央企中最大的國(guó)有投資控股公司,近年來(lái)國(guó)家開發(fā)投資公司近90%的投資集中在關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)性、資源性產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域,近80%的投資集中在中西部地區(qū)。2011年,國(guó)家開發(fā)投資公司調(diào)結(jié)構(gòu)、調(diào)節(jié)奏、強(qiáng)管理、強(qiáng)效益,加快推進(jìn)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。
做強(qiáng)做優(yōu)實(shí)業(yè) 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
國(guó)家開發(fā)投資公司加大對(duì)關(guān)系國(guó)家安全與國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的基礎(chǔ)性、資源性和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的投資,持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)實(shí)業(yè)。
為緩解淡水資源短缺狀況,國(guó)投將海水淡化作為投資發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要方向。其控股的國(guó)投北疆是將發(fā)電項(xiàng)目和海水淡化有機(jī)結(jié)合的國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)項(xiàng)目,規(guī)劃建設(shè)日產(chǎn)60萬(wàn)噸海水淡化裝置,目前已建成日產(chǎn)10萬(wàn)噸的淡化水,外供至天津漢沽區(qū)自來(lái)水管網(wǎng)。緩解了水資源供需矛盾,為天津市淡水供應(yīng)提供了戰(zhàn)略保障。
國(guó)投北疆項(xiàng)目是國(guó)投投資理念的又一個(gè)縮影。國(guó)投多年來(lái)把企業(yè)的發(fā)展與國(guó)家、社會(huì)的需要緊密結(jié)合起來(lái),加大對(duì)關(guān)系國(guó)家安全與國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的基礎(chǔ)性、資源性和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的投資,持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)實(shí)業(yè)。2011年,國(guó)投積極應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,調(diào)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平。
堅(jiān)持有進(jìn)有退,有所為有所不為。2011年國(guó)投加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。完成134個(gè)非主業(yè)項(xiàng)目的退出,回收資金19.7億元,優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。一大批關(guān)系國(guó)家發(fā)展的大項(xiàng)目相繼開工建設(shè)。國(guó)投持續(xù)加大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資力度。旗下的中國(guó)高新先后參股投資了醫(yī)藥、電子、通訊、新材料、新能源、新一代信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、文化產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域42個(gè)項(xiàng)目,其中9個(gè)項(xiàng)目成功上市。
加強(qiáng)自主創(chuàng)新是國(guó)投提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑,2011年,公司投入科技經(jīng)費(fèi)29140元,獲得授權(quán)專利60項(xiàng),其中發(fā)明專利13項(xiàng);累計(jì)擁有有效專利185項(xiàng),其中發(fā)明專利43項(xiàng)。積極參與國(guó)家海外高層次人才引進(jìn)工作,獲準(zhǔn)建設(shè)“海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”。作為國(guó)投自主創(chuàng)新的主體,電子工程院整合資源積極承擔(dān)數(shù)據(jù)中心、智能微網(wǎng)、光伏發(fā)電、資源回收利用、工廠煙氣處理等新領(lǐng)域的工程設(shè)計(jì),著力開展海水淡化、微藻能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)和技術(shù)儲(chǔ)備。
加大環(huán)保力度 追求和諧發(fā)展
國(guó)家開發(fā)投資公司提高資源綜合利用效率,實(shí)施環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排,構(gòu)建“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)。
“綠色投資”是指在獲取財(cái)富的同時(shí),又能為改善環(huán)境、促進(jìn)資源可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的投資。關(guān)注環(huán)境問題的“綠色投資”,已成為社會(huì)責(zé)任投資領(lǐng)域的重要關(guān)注方向。
堅(jiān)持“低碳經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展理念,多年來(lái)國(guó)投不斷提高資源綜合利用效率,積極實(shí)施環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排,追求企業(yè)與環(huán)境的和諧發(fā)展,努力構(gòu)建“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)。2011年,國(guó)投全面開展建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)影響評(píng)價(jià)。污染治理技改項(xiàng)目投資額13373萬(wàn)元,污染治理新開工項(xiàng)目19項(xiàng)。
國(guó)投加大清潔能源投資力度,著力發(fā)展水電、風(fēng)電等新能源,優(yōu)化電源結(jié)構(gòu),減少火電對(duì)環(huán)境的影響。截至2011年底,公司用于水電、風(fēng)電、光伏發(fā)電等清潔能源項(xiàng)目的投資109.6億元,占全部投資的54%。
國(guó)投還按照國(guó)家“減量化、再利用、資源化”的原則,將“低碳經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的理念融入公司戰(zhàn)略,加快開發(fā)礦產(chǎn)伴生資源,提高資源綜合利用效率。2011年公司開工資源綜合利用項(xiàng)目2項(xiàng),資源綜合利用項(xiàng)目投資額9273萬(wàn)元。
將節(jié)能降耗融入投資建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理全過(guò)程,國(guó)投持續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排“三大”體系建設(shè)。2011年,公司全面總結(jié)了集團(tuán)“十一五”節(jié)能減排成效及存在的問題,提出集團(tuán)“十二五”節(jié)能減排工作思路和規(guī)劃目標(biāo),簽訂節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)節(jié)能減排責(zé)任,增強(qiáng)全員降本增效意識(shí)。2011年,國(guó)投萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗比2010年下降7.6%。
依法合規(guī)經(jīng)營(yíng) 堅(jiān)持合作共贏
國(guó)家開發(fā)投資公司堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),合作共贏,努力成為優(yōu)秀的企業(yè)公民。
在安全責(zé)任上,國(guó)投始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,2011年,公司安全生產(chǎn)投入7億元,提高了安全保障能力。進(jìn)一步健全安全管理制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)和技能培訓(xùn),完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系,加大安全生產(chǎn)工作力度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,保證了員工生命安全和企業(yè)生產(chǎn)安全。
在員工發(fā)展方面,國(guó)投堅(jiān)持以人為本,將員工視為企業(yè)的黃金資本,致力于保障員工合法權(quán)益,促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造安全、和諧、融洽、平等的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共成長(zhǎng)。公司按照“為出資人、為社會(huì)、為員工”的企業(yè)宗旨,著力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),通過(guò)各級(jí)工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)等群眾組織,開展具有企業(yè)特點(diǎn)的文化活動(dòng),增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,提升企業(yè)凝聚力。組織公開承諾和評(píng)議活動(dòng),以承諾促行動(dòng)、立足崗位做貢獻(xiàn),使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)扎根基層。
國(guó)投還積極參與社區(qū)建設(shè)、定點(diǎn)扶貧、對(duì)口援疆、捐資助學(xué)等社會(huì)公益事業(yè),努力推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。2011年國(guó)投捐款2873萬(wàn)元,為西部地區(qū)、貧困地區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)的發(fā)展進(jìn)步作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。國(guó)投黨群工作部被評(píng)為全國(guó)扶貧開發(fā)先進(jìn)集體;國(guó)投榮獲中國(guó)扶貧基金會(huì)“2011年度公益愛心獎(jiǎng)”。自2007年以來(lái),國(guó)投為解決貴州省羅甸縣和平塘縣吃水用水難的問題,累計(jì)投入1200萬(wàn)元建設(shè)飲水工程,解決了兩縣共9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15個(gè)村、181個(gè)自然寨、7029戶、29809人、40017頭牲畜的飲水問題。
2011年,國(guó)投為社會(huì)提供新增就業(yè)人員13985人,錄用應(yīng)屆大中專畢業(yè)生4127人,安置軍轉(zhuǎn)干部191人。
2012年是國(guó)投“二次創(chuàng)業(yè)”的收官之年。國(guó)投將以科學(xué)發(fā)展為主題,努力推進(jìn)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”,調(diào)整結(jié)構(gòu),加強(qiáng)管理,創(chuàng)新發(fā)展,穩(wěn)中求進(jìn),做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè),增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力,加快建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流投資控股公司;在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中勇挑重?fù)?dān),扎實(shí)履行中央企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)。
(本文章摘自7月6日《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》)
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