近日，由世界鋼鐵動(dòng)態(tài)(WSD )和《美國(guó)金屬市場(chǎng)報(bào)》(A M M )評(píng)出的“世界鋼鐵業(yè)遠(yuǎn)見(jiàn)獎(jiǎng)”揭曉，擔(dān)任世界鋼鐵協(xié)會(huì)主席的中國(guó)鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理張曉剛獲此殊榮，成為第二位問(wèn)鼎這一最高等級(jí)國(guó)際鋼鐵獎(jiǎng)項(xiàng)的中國(guó)大陸鋼鐵業(yè)領(lǐng)袖。

　　本報(bào)記者為此專(zhuān)訪張曉剛。面對(duì)今年以來(lái)鋼鐵行業(yè)陷入深度虧損的不利形勢(shì)，鞍鋼在內(nèi)抓管理、外部開(kāi)拓、國(guó)際化戰(zhàn)略、多角化經(jīng)營(yíng)等方面實(shí)施了一系列舉措，對(duì)國(guó)內(nèi)同行具有借鑒意義。

　　記者：首先，祝賀張總獲得國(guó)際鋼鐵業(yè)的這一很有分量的大獎(jiǎng)。今年以來(lái)全國(guó)鋼鐵業(yè)陷入價(jià)格下滑、需求不旺的困境，一季度遭遇進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)第一次全行業(yè)虧損。在這一不利形勢(shì)下，鞍鋼如何保持競(jìng)爭(zhēng)力？

　　張曉剛：謝謝！眾所周知，中國(guó)鋼鐵業(yè)不僅在產(chǎn)量上連續(xù)16年世界第一，在質(zhì)量上也可以與世界上著名鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品和服務(wù)得到世界頂級(jí)品牌用戶的認(rèn)可，這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)頒給我，是對(duì)中國(guó)鋼鐵在世界舞臺(tái)上日益崛起的認(rèn)可。

　　但是，當(dāng)前的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)鋼鐵業(yè)十分不利，據(jù)中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)77家重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)統(tǒng)計(jì)，今年一季度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為-10.34億元，鞍鋼也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。出現(xiàn)這一狀況，既有市場(chǎng)原因，也與行業(yè)近10年高速發(fā)展積累了太多問(wèn)題有關(guān)。我國(guó)鋼鐵業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化和品種同質(zhì)化突出，現(xiàn)在生存發(fā)展的唯一出路就是提升競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下，市場(chǎng)上原料和鋼鐵價(jià)格是相對(duì)剛性的，只有靠加強(qiáng)管理、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈整合和資源重新配置等方式來(lái)降低系統(tǒng)成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為適應(yīng)鋼鐵業(yè)的新變化和鞍鋼發(fā)展的新要求，近幾年鞍鋼把推進(jìn)變革創(chuàng)新、加速四個(gè)轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)持續(xù)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力為主攻方向，此外充分調(diào)動(dòng)職工積極性，通過(guò)推進(jìn)變革創(chuàng)新、實(shí)施全系統(tǒng)對(duì)標(biāo)、開(kāi)展管理提升活動(dòng)等，圍繞降本增效、扭虧為盈這一中心工作，充分挖掘潛力，5月份實(shí)現(xiàn)當(dāng)月盈利。

　　記者：鞍鋼鲅魚(yú)圈項(xiàng)目投產(chǎn)3年多了，目前運(yùn)轉(zhuǎn)情況如何？新工廠給鞍鋼帶來(lái)了哪些變化？

　　張曉剛：鞍鋼鲅魚(yú)圈基地是中國(guó)落實(shí)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，批準(zhǔn)建設(shè)的首個(gè)沿海布局鋼鐵基地。新廠坐落于東北第二大港營(yíng)口鲅魚(yú)圈，打破我國(guó)長(zhǎng)期在內(nèi)陸布局鋼鐵企業(yè)的瓶頸，借助物流優(yōu)勢(shì)打造原料、成品兩頭在外發(fā)展模式。在工藝流程上遵循短流程、低熱損原則，提高能源和生產(chǎn)效率。新廠年產(chǎn)鋼650萬(wàn)噸，噸鋼產(chǎn)能占地面積、綜合投資成本均處于世界最低水平，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)年產(chǎn)1600噸鋼，高居全國(guó)第一。可以毫不夸張地說(shuō)，鲅魚(yú)圈工廠的裝備技術(shù)水平是世界一流的。

　　新廠自2008年9月建成就連續(xù)遭遇全球金融危機(jī)、世界經(jīng)濟(jì)二次低迷等不利因素，鞍鋼通過(guò)推行精細(xì)化管理，提升了它的運(yùn)行效能。鲅魚(yú)圈分公司采取一級(jí)管理事業(yè)部自主負(fù)責(zé)制，摒棄金字塔式組織架構(gòu)，采取扁平化管理，最大限度減少管理層級(jí)。今年以來(lái)，鞍鋼率先在鲅魚(yú)圈分公司實(shí)施成本模擬市場(chǎng)核算機(jī)制，根據(jù)市場(chǎng)成品價(jià)格，模擬倒推出煉鐵、煉鋼、軋鋼等生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本，分?jǐn)偟矫總�(gè)作業(yè)區(qū)、班組頭上，這讓職工的節(jié)本增效意識(shí)大大增強(qiáng)。

　　鲅魚(yú)圈基地投產(chǎn)3年多來(lái)，從生產(chǎn)磨合期、穩(wěn)定期進(jìn)入提升期，目前絕大多數(shù)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)在全國(guó)同行中高居前列，而且煉鐵、煉鋼、軋鋼等生產(chǎn)成本均處于全國(guó)最好水平。今年3、4、5月份，新廠投產(chǎn)以來(lái)首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，在逆市中保持強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力，成為全國(guó)同類(lèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)鋼廠中唯一的盈利者。

　　鞍鋼力求借助鲅魚(yú)圈新廠，在節(jié)能減排、綠色制造等全球鋼鐵發(fā)展方向上作出表率。目前新廠通過(guò)對(duì)生產(chǎn)廢棄物回收，實(shí)現(xiàn)了負(fù)能煉鋼，噸鋼耗新水全國(guó)最低、自發(fā)電量達(dá)到全部用電需求的70%以上，成為世界上第一座沒(méi)有自備燃煤電廠的鋼鐵項(xiàng)目。同時(shí)積極開(kāi)發(fā)海水淡化應(yīng)用、沿海風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電等前沿清潔能源技術(shù)，研發(fā)強(qiáng)度高、韌性好、重量輕、壽命長(zhǎng)的新一代綠色鋼鐵產(chǎn)品。

　　總之，鲅魚(yú)圈基地是集鞍鋼幾代人財(cái)富和智慧建設(shè)的樣板工廠。建國(guó)初，鞍鋼是共和國(guó)“鋼鐵工業(yè)長(zhǎng)子”，進(jìn)入新時(shí)期，鞍鋼借助鲅魚(yú)圈新廠，力求對(duì)內(nèi)繼續(xù)發(fā)揮對(duì)全國(guó)鋼鐵行業(yè)的引領(lǐng)作用，對(duì)外展示中國(guó)鋼鐵企業(yè)的良好形象。

　　記者：鞍鋼近年來(lái)在推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略方面大刀闊斧，也是您此次獲獎(jiǎng)備受?chē)?guó)際同行認(rèn)可的一點(diǎn)。請(qǐng)您梳理一下，鞍鋼國(guó)際化戰(zhàn)略取得了哪些成績(jī)，我們很想分享一下你對(duì)國(guó)際化戰(zhàn)略的經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)遺憾之處的思考。

　　張曉剛：鞍鋼外部依托跨行業(yè)國(guó)際間的合作、資本市場(chǎng)的合作釋放國(guó)內(nèi)的增長(zhǎng)壓力；國(guó)內(nèi)通過(guò)企業(yè)不斷的創(chuàng)新來(lái)整合內(nèi)部資源改變市場(chǎng)格局。

　　鞍鋼近幾年一直實(shí)行積極的海外布局戰(zhàn)略，大多數(shù)投資和合資項(xiàng)目正在穩(wěn)步推進(jìn)。我們科學(xué)規(guī)劃海外基地布局，利用現(xiàn)有海外項(xiàng)目，熟悉掌握海外生產(chǎn)基地建設(shè)運(yùn)作規(guī)則，提高國(guó)際化運(yùn)作水平。

　　具體項(xiàng)目上，我們與澳大利亞上市公司金達(dá)必金屬公司合作，還有3個(gè)月，年產(chǎn)鐵礦石1000萬(wàn)噸的卡拉拉鐵礦將投產(chǎn)，這是鞍鋼首個(gè)原料供應(yīng)基地，我們將以此為平臺(tái)構(gòu)建海外資源保障體系。

　　今年我們收購(gòu)英國(guó)U SS加工線2/3的股份，與英國(guó)斯坦科集團(tuán)在英國(guó)成立了“鞍鋼(英國(guó))控股公司”。此前，鞍鋼在西班牙建立了第一個(gè)海外銷(xiāo)售合資公司，在意大利建立了第一個(gè)海外鋼材加工生產(chǎn)線。這些國(guó)際化進(jìn)程完善了鞍鋼的銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加快整合布局。

　　盡管?chē)?guó)內(nèi)企業(yè)資金日益雄厚，并在本土市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位，但多數(shù)中國(guó)企業(yè)在拓展海外市場(chǎng)的過(guò)程中接連受挫。缺乏國(guó)際知名度阻礙了他們的內(nèi)生式增長(zhǎng)，政治障礙則成為大手筆并購(gòu)交易的絆腳石。

　　2010年鞍鋼參股在美國(guó)投資新建鋼廠，雖然投資規(guī)模僅有幾百萬(wàn)美元，所涉產(chǎn)品并非前沿技術(shù)，但因50位美國(guó)議員聯(lián)合反對(duì)，目前推進(jìn)緩慢。此外在一些地方，我們嘗試性洽談幾個(gè)項(xiàng)目，但最后都主動(dòng)退出，因?yàn)楹芏囗?xiàng)目上午談判定下來(lái)的事，下午對(duì)方就變了。這樣的國(guó)際化我們寧可緩走，也一定要保證安全。

　　一些發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)雖然市場(chǎng)巨大、投資成本低，但由于政治、法制環(huán)境的不確定性，投資風(fēng)險(xiǎn)巨大。相比之下，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成熟地區(qū)投資雖然成本高，一旦簽訂合同后，都會(huì)履約辦事，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。

　　近年來(lái)中國(guó)企業(yè)“走出去”成功的少、失敗的多，要進(jìn)行總結(jié)和反思，國(guó)際化課題很好聽(tīng)，但是要審慎。鞍鋼還是選擇多條腿走路，既著眼于進(jìn)入發(fā)展中地區(qū)，又不放棄進(jìn)入發(fā)達(dá)市場(chǎng)。同時(shí)我們更愿意與成熟的跨國(guó)公司合作共建項(xiàng)目，他們?cè)趪?guó)際開(kāi)發(fā)中比較有經(jīng)驗(yàn)，和他們合作能少走彎路，提高效率。

　　記者：不久前媒體報(bào)道武鋼面對(duì)當(dāng)前逆市投巨資養(yǎng)豬，開(kāi)拓新市場(chǎng)。相比之下，鞍鋼幾年前就提出多角化發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞上下游產(chǎn)業(yè)鏈尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。目前這方面做了哪些工作，效果如何？

　　張曉剛：我國(guó)鋼鐵業(yè)經(jīng)過(guò)十幾年的高速發(fā)展，當(dāng)前真正進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng)階段。今后幾年，鋼鐵產(chǎn)品將保持微利運(yùn)行，像媒體所說(shuō)的，一噸鋼鐵利潤(rùn)不及一公斤豬肉時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，這需要企業(yè)在鋼鐵主業(yè)在外，開(kāi)發(fā)出更多經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　前些年企業(yè)“多元化”發(fā)展模式盛行，而鞍鋼更注重“多角化”發(fā)展。多角化是一個(gè)形象說(shuō)法，指圍繞鋼鐵主業(yè)，伸出一條條觸角，這一戰(zhàn)略下，鞍鋼不會(huì)大規(guī)模進(jìn)軍自己不熟悉的房地產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、煤化工、生物制藥等行業(yè)，包括養(yǎng)豬，而是注重圍繞鋼鐵生產(chǎn)的上下游鏈條，來(lái)發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，一來(lái)降低原材料成本，二來(lái)提高產(chǎn)品附加值。

　　從2007年起，鞍鋼提出與全球頂級(jí)公司一起“登山”戰(zhàn)略，先后與貝卡爾特合資生產(chǎn)簾線鋼，與維蘇威合作開(kāi)發(fā)耐火材料，與斯多伯格三一公司合作開(kāi)發(fā)生產(chǎn)高檔煉鋼連鑄輔助材料結(jié)晶器保護(hù)渣。去年我們的礦渣開(kāi)發(fā)公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.5億元，成為眾多板塊中的一大亮點(diǎn)。今后幾年鞍鋼的自動(dòng)化公司也將迎來(lái)大發(fā)展，這家公司通過(guò)鞍鋼的信息化建設(shè)鍛煉了隊(duì)伍，儲(chǔ)備了技術(shù)，將面向市場(chǎng)開(kāi)發(fā)鋼鐵生產(chǎn)的信息化軟件。

　　鞍鋼將做大釩鈦產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展戰(zhàn)略之一。目前，年產(chǎn)7000噸的釩制品廠三氧化二釩擴(kuò)能項(xiàng)目已達(dá)產(chǎn)達(dá)效，規(guī)劃年產(chǎn)1.88萬(wàn)噸的西昌鋼釩釩制品項(xiàng)目已經(jīng)投運(yùn)，攀成鋼轉(zhuǎn)爐提釩工程已開(kāi)始試生產(chǎn)，規(guī)劃年產(chǎn)2000噸的釩制品廠釩氮合金擴(kuò)能工程已開(kāi)始局部試車(chē)……預(yù)計(jì)在“十二五”末，攀鋼將成為世界規(guī)模最大、質(zhì)量最優(yōu)、品種最全、高附加值產(chǎn)品最多的釩制品供應(yīng)商。與此同時(shí)，攀鋼鈦業(yè)公司通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新，使鈦白產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，18萬(wàn)噸/年鈦渣二期項(xiàng)目、1.5萬(wàn)噸/年海綿鈦?lái)?xiàng)目順利投產(chǎn)，10萬(wàn)噸/年氯化法鈦白項(xiàng)目啟動(dòng)。

　　未來(lái)鞍鋼還將進(jìn)軍金融業(yè)。目前已嘗試購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)公司的股份，持有裝備制造企業(yè)的股權(quán)，不過(guò)在產(chǎn)融結(jié)合過(guò)程中，我們會(huì)步伐慢一點(diǎn)，避免投機(jī)，追求穩(wěn)妥。

　　記者：鞍鋼擁有全國(guó)乃至全球最豐富的鐵礦資源，面對(duì)中國(guó)鋼鐵業(yè)鐵礦原料受制于人的局面，鞍鋼在進(jìn)一步發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)上有什么規(guī)劃？

　　張曉剛：原燃料低成本是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的策略之一，我們正在推進(jìn)鞍鋼自有鐵礦擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃。2010年，這一項(xiàng)目得到國(guó)家批準(zhǔn)，2011年已全面展開(kāi)，促使鞍鋼將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前，鞍山地區(qū)鐵礦山改造建設(shè)已初見(jiàn)成效，大孤山鐵礦、東鞍山鐵礦二期擴(kuò)建等6個(gè)項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)，齊大山鐵礦二期、鞍千礦業(yè)二期和關(guān)寶山等后續(xù)項(xiàng)目的前期工作已經(jīng)開(kāi)始。此外，攀鋼釩鈦資源綜合利用及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃獲得國(guó)家批準(zhǔn)，1500萬(wàn)噸/年鐵精礦擴(kuò)能規(guī)劃已啟動(dòng)，白馬二期主體工程已完工，尖山露天轉(zhuǎn)地下開(kāi)采工程已開(kāi)始試生產(chǎn)。

　　記者：近期國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)武鋼防城港、寶鋼湛江鋼鐵項(xiàng)目投資建設(shè)，這會(huì)不會(huì)給鞍鋼帶來(lái)影響？鞍鋼將如何應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)？

　　張曉剛：這兩大項(xiàng)目獲批后，將在未來(lái)幾年內(nèi)形成產(chǎn)能，這將給鞍鋼的南方市場(chǎng)帶來(lái)更大壓力。

　　遼寧作為中國(guó)發(fā)展鋼鐵工業(yè)基礎(chǔ)條件最好的省份之一，卻面臨市場(chǎng)瓶頸。由于東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)活躍度不高，鞍鋼大量產(chǎn)品主要運(yùn)往華東、華南市場(chǎng)銷(xiāo)售，每噸成品運(yùn)到客戶手中就要多出二三百元的運(yùn)費(fèi)。在華南地區(qū)還沒(méi)有大型鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的情況下，這種局面還能維持。

　　武鋼防城港和寶鋼湛江項(xiàng)目獲批，是國(guó)家落實(shí)鋼鐵產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，優(yōu)先在沿海地區(qū)布局產(chǎn)能之舉。不過(guò)未來(lái)投產(chǎn)后，鞍鋼原有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷(xiāo)售模式在我國(guó)南方市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)將被削弱。為此，鞍鋼2010年在福建布局，投資興建100萬(wàn)噸冷軋鋼板項(xiàng)目。此外，鞍鋼將進(jìn)一步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整來(lái)應(yīng)對(duì)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。

        （本文章摘自6月29日《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》）

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