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國資國企動態(tài)
2014-05-07
2010年,我國決定重點培育和發(fā)展七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。作為央企,中國化工集團公司率先應(yīng)勢而動,在節(jié)能環(huán)保和新材料兩大產(chǎn)業(yè)均取得不少成果。
“我們相信,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)市場前景非常廣闊。”中國化工集團公司總經(jīng)理任建新說,“發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),關(guān)鍵在創(chuàng)新。而這正是我們的優(yōu)勢和責(zé)任所在。從成立之日起,中國化工集團就一直致力于發(fā)揮在行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新引領(lǐng)和帶動作用。”
千噸級芳綸Ⅱ生產(chǎn)線試產(chǎn)成功,突破國外技術(shù)封鎖
2011年5月,成都,在中國化工集團中藍晨光化工研究設(shè)計院有限公司的新材料基地,機器的隆隆轟鳴帶來令人振奮的消息:經(jīng)過20多年的研發(fā)積累,憑借16項核心專利技術(shù),我國第一條具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的千噸級芳綸Ⅱ生產(chǎn)裝置試產(chǎn)成功。芳綸完全依賴進口、在諸多關(guān)鍵性制造領(lǐng)域受制于人的局面從此一去不復(fù)返了!
芳綸是一種高性能有機纖維材料。芳綸Ⅱ作為其中一種,具有高強度、耐高溫、低密度等特點,用途非常廣泛。然而,芳綸Ⅱ核心技術(shù)長期被少數(shù)外國企業(yè)高度壟斷,我國只能全部依賴進口。
“必須打破國外壟斷,造出中國人自己的芳綸Ⅱ生產(chǎn)線!”中藍晨光院長曹先軍決定無論如何要實現(xiàn)芳綸Ⅱ的國產(chǎn)化。研發(fā)團隊組建后,先后考察了國內(nèi)外30多家制造企業(yè),對關(guān)鍵工藝設(shè)備進行了充分調(diào)研,對關(guān)鍵設(shè)備的產(chǎn)能、技術(shù)要點、可操作性等進行了充分論證。
“技術(shù)創(chuàng)新是首要的,但產(chǎn)業(yè)化的過程也很關(guān)鍵。我們收購的很多企業(yè)中,收購之前都是因為反復(fù)試車仍然不能使其創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,最終禁不住拖累而倒下的。”任建新說,“我們可以說是舉全集團之力,當(dāng)時把最有經(jīng)驗的工程化人員都調(diào)集到中藍晨光。他們非常辛苦,經(jīng)常是‘三班兩倒’的高強度工作。”
苦盡甘來。曹先軍介紹,千噸級芳綸Ⅱ生產(chǎn)線預(yù)計每年將可創(chuàng)造利潤3500萬元。
建成世界最大蒸汽回轉(zhuǎn)干燥機組,填補國內(nèi)空白
在節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),中國化工集團也有填補國內(nèi)空白的創(chuàng)新成果。
今年9月,中國化工集團天華化工機械及自動化研究設(shè)計院建成了世界最大的蒸汽回轉(zhuǎn)干燥機組。這套達到世界先進水平的大型干燥機組,從研發(fā)、設(shè)計到制造全部由中國化工集團自主完成,填補了該領(lǐng)域國內(nèi)大型裝置關(guān)鍵設(shè)備的空白,使石化產(chǎn)業(yè)的干燥設(shè)備采購成本降低了50%。
天華研究設(shè)計院院長肖世猛介紹,干燥機組是一種節(jié)能環(huán)保裝置。“含水量高、熱值低的劣質(zhì)煤,通過干燥即可達到提高熱值和燃燒效率的目的。因此,先進、高效、節(jié)能型干燥工藝和裝置可以使電廠不再依賴優(yōu)質(zhì)煤種,從而有效緩解電煤荒。同時從燃煤中干燥出的水分經(jīng)過純凈回收,還能為空冷發(fā)電機組及海水冷卻發(fā)電機組供水,或?qū)ν夤┧?rdquo;
過去,大型干燥機組僅有少數(shù)發(fā)達國家能生產(chǎn),不僅價格昂貴,而且存在使用壽命短、蒸汽凝液排放不暢等諸多問題。如今,中國化工集團自主研制的大型干燥機組不僅使用壽命更長、處理能力更大、密閉性能更好、熱效率更高、運行更加平穩(wěn)可靠,而且已廣泛應(yīng)用于煤化工、鋼鐵、有色冶金、電力、環(huán)保等領(lǐng)域,大大提高了能源資源利用率。以其與鋼鐵行業(yè)合作研發(fā)的干燥裝置為例,每臺每年可節(jié)約相當(dāng)于1萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤的能源。
截至2011年8月,中國化工天華院出品的大型干燥機組累計產(chǎn)值已達10億元,出口到了比利時、美國、西班牙等多個國家。
培育創(chuàng)新文化、健全創(chuàng)新體系、發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新人才
中國化工集團發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的成果還有很多。
他們建成了多項工程塑料生產(chǎn)裝置,扭轉(zhuǎn)了我國工程塑料對外依存度大的局面,打破了國際高價壟斷。
他們首創(chuàng)了微濾、納濾和反滲透三大膜主流技術(shù),從根本上扭轉(zhuǎn)了這類核心產(chǎn)品完全依賴進口的局面。
他們的氟樹脂、氟橡膠生產(chǎn)技術(shù)已達國際先進水平。其中氟橡膠產(chǎn)能位居世界第二。
……
“中國化工集團能在發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方面有所作為,得益于我們高度重視自主創(chuàng)新及科技成果轉(zhuǎn)化,并付出了巨大的努力。”任建新說,“中國化工集團共有3000多項發(fā)明專利,每年的創(chuàng)新和研發(fā)投入都超過了銷售收入的2%,而且比例還在不斷提升,目前已達2.7%,‘十二五’期間將增至3.5%。”
任建新說,創(chuàng)新有三個重要環(huán)節(jié):文化、體系和人才。
中國化工集團首先培育了失敗包容和協(xié)作創(chuàng)新的文化。“創(chuàng)新有風(fēng)險,但是央企有責(zé)任承擔(dān)這個風(fēng)險。”任建新說。
比較完備的創(chuàng)新體系,則是中國化工集團發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)碩果累累的秘訣。“創(chuàng)新體系包括引進消化吸收再創(chuàng)新、原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新三個機制。”任建新說,“我們通過并購,增加了1000多項專利,都是填補國內(nèi)空白的。同時我們也關(guān)注原始創(chuàng)新體系建設(shè),中國化工集團有24個科研院所,我們注重在工作中發(fā)現(xiàn)人才,聚攏了一大批優(yōu)秀的科研人員。另外,一項技術(shù)的成熟,單靠某一家企業(yè)往往是不行的。因此,我們也建起了集成創(chuàng)新體系,不僅集團內(nèi)部團結(jié)協(xié)作,而且經(jīng)常在全球范圍內(nèi)合作共贏。”
。ū疚恼2011年12月14日《人民日報》)
圖片來源:找項目網(wǎng)