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國資國企動態(tài)
2014-05-07
財富世界500強(qiáng)排名榜單上眾多的中國企業(yè)群星璀璨,令人欣喜。有不少專家、學(xué)者和企業(yè)負(fù)責(zé)人對這一榜單進(jìn)行了深入解讀。
“說是‘500強(qiáng)’,其實看《財富》雜志(Fortune)英文版就可以知道,‘Global 500’譯成中文,表述為‘500家’或許更為客觀。”財政部財政科學(xué)研究所研究員周放生對記者說,“仔細(xì)研究可以看到,‘500強(qiáng)’中有不少虧損企業(yè),其中不乏中國企業(yè)。”盡管越來越多的人知道《財富》“Global 500”排序的依據(jù)是企業(yè)營業(yè)收入,反映的是經(jīng)營規(guī)模,與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升創(chuàng)新能力的方向并不一致,但大家仍習(xí)慣上稱之為“世界500強(qiáng)”排名。
國務(wù)院國資委研究中心研究員胡遲介紹說,國外比較有影響的企業(yè)評價還有《福布斯》的企業(yè)排行榜,主要是依據(jù)企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模,另外,英國《金融時報》對上市公司每年也有一個排名,主要依據(jù)上市公司某一個時間節(jié)點的市值。無論哪種指標(biāo),都有其參考價值,也都有其局限性。
另一方面,盡管一批通過市場競爭強(qiáng)大起來的競爭性行業(yè)的企業(yè)進(jìn)入“500強(qiáng)”當(dāng)之無愧,如中國建材集團(tuán)、中國醫(yī)藥集團(tuán),但當(dāng)前最緊迫的是按照“十二五”規(guī)劃要求,推動企業(yè)由“大”轉(zhuǎn)“強(qiáng)”。片面追求規(guī)模指標(biāo)不利于企業(yè)轉(zhuǎn)型,反而會助長盲目擴(kuò)張,粗放經(jīng)營業(yè)績(政績)目標(biāo),搞排行榜崇拜,部分企業(yè)(和地方政府)把進(jìn)榜定為政績,是一種有害的傾向。
此外,針對中國是否應(yīng)建立自己的企業(yè)競爭力評價標(biāo)準(zhǔn)的問題,國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員張政軍認(rèn)為,用營業(yè)收入指標(biāo)作為評價體系比較直觀,容易比較。同時,他也承認(rèn),“大”的標(biāo)準(zhǔn)容易確立,“強(qiáng)”的標(biāo)準(zhǔn)卻很難制訂。“單憑幾個財務(wù)指標(biāo)不能反映企業(yè)的競爭力,這些指標(biāo)很容易受景氣周期的影響。”張政軍說,“尤其是過去的業(yè)績不代表未來,而客觀講,相當(dāng)一些中國大企業(yè)還缺乏真正的危機(jī)歷練和檢驗。”
“強(qiáng)是一套綜合性的指標(biāo),是相對意義上的指標(biāo),目前世界上并沒有哪個專業(yè)機(jī)構(gòu)對企業(yè)競爭力的‘強(qiáng)’作出了系統(tǒng)全面的評價指標(biāo)。”周放生說,“國際上評價企業(yè)的強(qiáng)弱都是跟行業(yè)掛鉤的,誰的行業(yè)地位占據(jù)強(qiáng)勢地位,業(yè)內(nèi)就會公認(rèn)它強(qiáng)。”他認(rèn)為,國內(nèi)企業(yè)有“強(qiáng)”的情結(jié),另外,也有“強(qiáng)”的客觀需要。因此,建立一套中國企業(yè)自己的“強(qiáng)”的綜合指標(biāo)體系有必要性。據(jù)了解,國務(wù)院國資委去年聯(lián)合有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)、專家學(xué)者組成課題組,制訂的培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)要素指引,被認(rèn)為相對比較客觀,有借鑒意義。
為做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè),使中央企業(yè)由中國一流向世界一流企業(yè)方陣邁進(jìn),國資委確定了世界一流企業(yè)的13項共性要素,包括:建立起規(guī)范健全的法人治理結(jié)構(gòu);主業(yè)突出,具有較強(qiáng)核心競爭力;自主創(chuàng)新能力強(qiáng),擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù);發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)具有明顯優(yōu)勢;國際化經(jīng)營與運(yùn)作能力較強(qiáng),跨國指數(shù)較高;擁有國際知名品牌;具有合理的經(jīng)濟(jì)規(guī)模與較強(qiáng)的盈利能力;內(nèi)部改革適應(yīng)國際競爭要求,激勵約束機(jī)制健全;集中有效的集團(tuán)管控模式;風(fēng)險管理體系完善,擁有較強(qiáng)風(fēng)險管控能力;管理信息化處于較高水平;重視領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè),建立起學(xué)習(xí)型組織;具有先進(jìn)獨特的企業(yè)文化和較強(qiáng)的社會責(zé)任。國資委還組織課題組研究制訂了《做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)要素指引》,對上述13個方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。因此,企業(yè)在上述方面取得的進(jìn)展應(yīng)是我們關(guān)注的重點。
“我們學(xué)習(xí)西方企業(yè)的發(fā)展路徑和管理經(jīng)驗是為了實現(xiàn)自身快速成長,但是我們也用不著在學(xué)習(xí)西方經(jīng)驗中妄自菲薄。中國經(jīng)濟(jì)能如此快速發(fā)展,是因為有一批優(yōu)秀的企業(yè)、優(yōu)秀的企業(yè)家、優(yōu)秀的管理思想和管理理論在發(fā)揮作用。西方有喬布斯,中華民族也應(yīng)該有自己的企業(yè)英雄,有中國的喬布斯。”帶領(lǐng)中國建材集團(tuán)和中國醫(yī)藥集團(tuán)同時進(jìn)入“財富500”榜單的“雙料”董事長宋志平對記者說。
。ū疚恼抡7月15日《經(jīng)濟(jì)日報》)
圖片來源:找項目網(wǎng)