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國資國企動(dòng)態(tài)
2014-05-07
國有企業(yè)、中央企業(yè)存在的根本目的是提高國家的競爭優(yōu)勢。什么樣的企業(yè)該留在央企行列?我覺得最重要的劃分標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該是國際競爭力。如果在某個(gè)產(chǎn)業(yè),中國企業(yè)在全球有競爭優(yōu)勢,就未必需要央企或者國有資本在里面,國家就可以逐步退出了。
中國特色社會(huì)主義道路上,必須保證國有經(jīng)濟(jì)有一定的地位,這是核心。比如恒天,如果沒有我們對(duì)紡機(jī)市場的占有率,絕大多數(shù)紡機(jī)企業(yè)都會(huì)被跨國企業(yè)吞并,就不會(huì)有今天跨國公司將他們的業(yè)務(wù)賣給中國的民營企業(yè)。因?yàn)槲覀兊拇嬖,我們競爭能力提高,才能促進(jìn)中國企業(yè)整體競爭力的提高。
對(duì)央企的批評(píng),包括壟斷、管理水平低、效率差、工資多等,都是片面的。效率低下,央企有沒有這個(gè)問題?過去有,現(xiàn)在依然有。但是民營企業(yè)管理就都好嗎?跨國公司、百年老店管理就都好嗎?大企業(yè)病不是央企的專屬。
有些人老把大企業(yè)病用所有制來分,事實(shí)上,大企業(yè)病與所有制沒有關(guān)系。同樣是國企,有的好有的不好,經(jīng)營者能力不一樣。如果私有化就能實(shí)現(xiàn)發(fā)展,那太簡單了。資本歸誰不決定好壞,誰來經(jīng)營,怎樣經(jīng)營才決定好壞。當(dāng)然,我們和國際上頂尖的公司差距很大,也在研究借鑒跨國公司的管理經(jīng)驗(yàn),國資委這兩年也在抓管理提升。
說到央企,人們還會(huì)想到高管和員工的高工資、高福利。其實(shí)央企高管的高工資高多少?像我,一年工資稅前50萬元左右,我所有的職務(wù)消費(fèi),包括用車、差旅費(fèi)等及全部收入加起來大概100萬元,職務(wù)消費(fèi)每年都要公開,要有年度預(yù)算、要經(jīng)董事會(huì)審定并報(bào)國資委備案。
作為管理幾百億元資產(chǎn)的董事長、總經(jīng)理,我們拿幾十萬元,有些民營企業(yè)管理者都比這個(gè)高。立信是世界上最好的印染設(shè)備企業(yè),我們收購了。它的CEO年薪500多萬元,工資比我高10倍,我認(rèn)為正常,這是市場決定的。
恒天產(chǎn)業(yè)工人的年人均工資才兩萬多元不到三萬元。高福利高待遇,那是個(gè)別企業(yè)。100多家央企,媒體指責(zé)“壟斷”的也就那么10來家,其他絕大多數(shù)身處完全競爭領(lǐng)域。很多做得不錯(cuò),像中國建材的水泥業(yè)務(wù),從零到世界最強(qiáng),老總每年也就幾十萬元年薪。
。ū疚恼抡1月22日《人民日報(bào)》,根據(jù)對(duì)中國恒天集團(tuán)董事長張杰的采訪整理)
圖片來源:找項(xiàng)目網(wǎng)