1月21日，中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道制作的大型紀(jì)錄片《國(guó)企備忘錄》開(kāi)播。從百年前風(fēng)雨變幻的招商局，到現(xiàn)代國(guó)企的建立和發(fā)展；從西方國(guó)家在國(guó)有化問(wèn)題上的博弈和激辯，到中國(guó)國(guó)企改革的成果與困境——六集紀(jì)錄片將時(shí)間線索和空間線索經(jīng)緯交織，把國(guó)有企業(yè)的追尋、探索、磨難與發(fā)展盡收于鏡頭之內(nèi)。

　　正如紀(jì)錄片中所言，國(guó)有企業(yè)從來(lái)沒(méi)有像今天一樣受到如此的關(guān)注和爭(zhēng)議，也從來(lái)沒(méi)有像今天一樣遭遇這樣多的挑戰(zhàn)和壓力。中國(guó)國(guó)有企業(yè)角色復(fù)雜，不僅是市場(chǎng)主體，更與國(guó)家體制和意識(shí)形態(tài)緊密聯(lián)系。中國(guó)語(yǔ)境下的國(guó)企改革，不僅關(guān)乎某一個(gè)或某一些企業(yè)的損益存亡，也關(guān)乎中國(guó)模式的成敗，關(guān)乎中國(guó)特色社會(huì)主義制度的合理性與穩(wěn)固性，關(guān)乎社會(huì)主流價(jià)值的穩(wěn)定或動(dòng)蕩�！秶�(guó)企備忘錄》探討國(guó)企，說(shuō)到底是在求解一個(gè)問(wèn)題：中國(guó)往哪里去？

　　一部級(jí)錄片，固然不能替理論界得出結(jié)論，但它在一定程度上展現(xiàn)了求解這個(gè)問(wèn)題的前提——基于數(shù)據(jù)和歷史現(xiàn)實(shí)的詳實(shí)考察，以及冷靜的剖析。坦率地說(shuō)，這正是當(dāng)前一些對(duì)中國(guó)國(guó)有企業(yè)做標(biāo)簽化、情緒化批評(píng)的聲音所欠缺的。國(guó)有企業(yè)積弊甚多，改革勢(shì)在必行，但簡(jiǎn)單將“國(guó)進(jìn)民退”“貧富分化”的大帽子扣在國(guó)企身上，然后宣布取消其合法性，這對(duì)中國(guó)改革沒(méi)有意義。目前國(guó)企發(fā)展真正需要的，也最有可能達(dá)成的，是基于漸進(jìn)式改革大框架的建設(shè)性意見(jiàn)，這恐怕也是《國(guó)企備忘錄》力圖帶來(lái)的效應(yīng)。

　　“十一五”期間的數(shù)據(jù)顯示，中央企業(yè)累計(jì)向國(guó)家上繳稅金5萬(wàn)億元，截至2009年底，劃歸社保基金的國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入占全部社�；�金財(cái)政性收入的41%。作為國(guó)家戰(zhàn)略的執(zhí)行者，國(guó)企成為中國(guó)應(yīng)對(duì)2008年世界金融危機(jī)的“定海神針”，并在西氣東輸、南水北調(diào)、汶川地震救援與重建、抗擊南方雨雪冰凍災(zāi)害中發(fā)揮了中堅(jiān)作用。當(dāng)前，中國(guó)國(guó)有企業(yè)在世界500強(qiáng)榜單上越來(lái)越大的比重，在自主創(chuàng)新技術(shù)上的領(lǐng)軍實(shí)力，在“走出去”與世界性企業(yè)競(jìng)合過(guò)程中的成果，都顯示出不可替代的作用。

　　數(shù)據(jù)總是泛泛而談，《國(guó)企備忘錄》更愿意用客觀豐富的細(xì)節(jié)說(shuō)話：一萬(wàn)伏電流之下的帶電作業(yè)，7040米深度的載人下潛，無(wú)縫巨型零件的一次性擠壓成型，背后是國(guó)有企業(yè)對(duì)國(guó)家戰(zhàn)略和公共福祉的擔(dān)當(dāng)。這種擔(dān)當(dāng)，是將國(guó)企私有化和市場(chǎng)原教旨主義的思路解決不了的。

　　《國(guó)企備忘錄》以“進(jìn)行時(shí)”的態(tài)度描摹國(guó)企改革，實(shí)際上，過(guò)去幾十年，中國(guó)國(guó)企改革已經(jīng)試驗(yàn)了多種經(jīng)濟(jì)學(xué)理論提供的路徑，但仍是“在路上”的狀態(tài)。與之對(duì)應(yīng)，“改革永不止息”也正在取代5年或10年完成改革的思路，成為人們對(duì)改革未來(lái)的預(yù)判。在這個(gè)狀態(tài)下，《國(guó)企備忘錄》提供了客觀的鏡頭和冷靜的描述，可助參與討論的人們平息情緒，尋找理性共識(shí)。

　　

        （本文章摘自1月23日《光明日?qǐng)?bào)》）

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