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國資國企動態(tài)
2014-05-07
核心提示
■統(tǒng)計顯示:除個別行業(yè)外,中國絕大多數(shù)行業(yè)已經(jīng)形成市場競爭格局。
■在多數(shù)領域,國有經(jīng)濟與民營經(jīng)濟實現(xiàn)了在市場公平競爭中相輔相成的“共贏”格局。
■國有經(jīng)濟對產業(yè)健康發(fā)展的引領帶動作用不可或缺。
“國企搞不好時挨罵,國企搞好的時候還挨罵”——身處種種爭議的漩渦之中,國資委前主任李榮融的話真實地映射出當前國有企業(yè)的尷尬與困惑。
國企是個敏感話題,但熟悉國企的人卻認為,這主要是因為對國企、央企不了解,“國企存在一個如何看待的問題。關鍵是不能靜止地看,要動態(tài)地看,看到國企30多年的探索、改革、困境中突圍的過程,要有一種歷史的眼光。”國資委副主任邵寧明確表示,“到目前為止,國企改革沒有什么解釋不清楚的問題。”
。 “統(tǒng)”與“分”:國企真的壟斷嗎?
國有企業(yè)近年來取得的成績有目共睹。以央企為例,營業(yè)收入從2002年的3.3萬億元,持續(xù)增至2011年的20.2萬億元,增長6倍多。但隨著國企發(fā)展壯大,有一種觀點認為,國有企業(yè)效益好主要是由于壟斷,甚至將國有企業(yè)與壟斷等同起來。
經(jīng)過多年的改革開放,我國絕大多數(shù)行業(yè)已經(jīng)形成市場經(jīng)濟體制中的競爭格局。118戶中央企業(yè)中,除2家電網(wǎng)企業(yè)、3家電信企業(yè)、3家石油石化企業(yè)、10家軍工企業(yè)、2家糧棉儲備企業(yè)和1家鹽業(yè)企業(yè)共21家企業(yè)外,其他企業(yè)都處于競爭性領域。
在飽受爭議的石油石化行業(yè),客觀地說,其上游勘探開采環(huán)節(jié)具有較強的行政壟斷性。但國家對這類高度稀缺性或涉及國家安全的戰(zhàn)略性部門采取壟斷性經(jīng)營是必要的。世界主要50個石油生產國和消費國中,76%的國家只有一個石油公司,20%的國家不超過3家石油公司。應當說,這個壟斷地位是國家給予的,并不是企業(yè)自己定的。為了有計劃、有秩序地開采油田,防止一哄而上搶占資源,國家沒有放開石油開采。
在電信行業(yè),雖然公眾對電信價格等問題有諸多詬病,但出于國家安全和戰(zhàn)略布局的考慮,我國對電信產業(yè)實行了改革重組,并且已然由“一家獨大”的狀況變?yōu)樾纬闪?家擁有全國性網(wǎng)絡資源、實力與規(guī)模相對接近、具有較強競爭力的市場競爭主體,其目的就在于形成適度、健康的市場競爭格局。同時,電信增值服務業(yè)務已經(jīng)處于充分競爭狀態(tài)。
專家提出,電信價格逐步放開是大勢所趨,眼下電信業(yè)存在的一些問題需要在深化改革過程中不斷加以解決。
在煤炭行業(yè),近年來通過資源整合以及“關停并轉”小煤礦等一系列措施,煤炭業(yè)市場集中度有所提高,但行業(yè)內競爭仍然較為激烈。
在國有企業(yè)比較集中的鋼鐵、有色金屬、化工、建材、建筑、機械制造等行業(yè),已經(jīng)形成充分競爭格局。
即使在一些帶有行政性壟斷性質的行業(yè)中,國有企業(yè)也不存在通過壟斷地位獲取超額利潤的行為,并且在一些特殊時期承擔了較多的社會責任。
事實上,世界上許多行業(yè)都不同程度地存在大型跨國公司的壟斷。相比之下,我國企業(yè)的規(guī)模、實力差距很大。中石化是亞洲最大的石油公司,但營業(yè)收入僅為殼牌公司的66%;寶鋼營業(yè)收入只為米塔爾鋼鐵公司的44%;東風、上汽和一汽的營業(yè)收入總和僅為豐田的一半。從提升國際影響力與話語權的大趨勢角度,必須進一步提高產業(yè)集中度,提高國有企業(yè)的規(guī)模和控制力,加快培育一批世界一流企業(yè)。
促進國有企業(yè)做強做優(yōu)并不是壟斷,但同時也要建立一套完善的社會監(jiān)管體系,加強對具有壟斷經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)督,防止其利用壟斷地位損害社會利益和公眾利益。
。 “進”與“退”:國企改革真的是“國進民退”嗎?
一些學者以一些國企兼并重組私營企業(yè)的個案為例證,得出中國經(jīng)濟出現(xiàn)“國進民退”的結論,認為國有資本在掠奪私營資本,壓縮了私營企業(yè)的生存空間。
這種觀點不符合我國經(jīng)濟發(fā)展實際,把國有經(jīng)濟與民營經(jīng)濟發(fā)展對立起來是十分有害的。
“國有資產增長快了,利潤率提高了,會指責你‘國進民退’;如果利潤率低了,說你低效率,國有不如私有,主張‘國退民進’。”在中國人民大學經(jīng)濟學院教授衛(wèi)興華看來,國有資產絕對量的增加,并是靠擠壓私有制經(jīng)濟取得的;與私人資本更快的增長相比,國有資產的相對量是降低的。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,1998年到2010年間,國有企業(yè)的戶數(shù)占比從39%下降到4.5%;主營業(yè)務收入占比從52%下降到27%;利潤總額從36%降至27.8%;從業(yè)人員從60.5%降至19%,稅收從65%降至37%。
斷言國企整體虧損也是違背事實的。2002年至2011年,中央企業(yè)繳納稅金由2926億元上升到1.68萬億元,增長5倍多。而與此同時,國企稅負大大高于其他類型企業(yè)。來自中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,鋼企稅負差異很大,噸鋼含稅率最高的是鞍鋼,高達320元,寶鋼、武鋼為250-300元,而一些民營小鋼企僅為幾十元。
固有的經(jīng)濟理論暗示,私有比國有企業(yè)更有效率,因為私有制提供了激勵,而公有制卻做不到。果真如此嗎?
數(shù)據(jù)顯示,從工業(yè)增加值率看,1998年-2006年,國企最低為2005年的32%,而私營企業(yè)最高為2006年的27%,國企的最低值也高于私營企業(yè)的最高值。從勞動生產率看,2005年和2006年國企分別為11萬元和14萬元,而私企分別為5萬元和7萬元,差距很大。
應該看到,在我國經(jīng)濟發(fā)展實際中,國有經(jīng)濟與民營經(jīng)濟之間并不是此消彼長的關系,兩者在產業(yè)發(fā)展中相互融合、互相促進,形成了“雙贏”的局面。
一些國有大企業(yè)發(fā)揮產業(yè)價值鏈條的帶動作用,提供平臺,整合資源,促進了產業(yè)的快速發(fā)展。中國移動作為全球最大的電信運營商,帶動了華為、中興等設備制造商等多分支領域的發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計,與中國移動合作的2000多家內容服務商中民營企業(yè)占90%以上;中國建材集團通過資本運營、聯(lián)合重組,與眾多私營企業(yè)共同組建了南方水泥集團,統(tǒng)一質量標準,改變了浙江水泥市場無序競爭的狀況,結束了數(shù)年全行業(yè)虧損的局面,實現(xiàn)了國有、民營經(jīng)濟的“共贏”。
即使在許多民營企業(yè)眼里,國企民企也是和諧共生的。
“國企和民企在中國經(jīng)濟結構中是不可分割的。國進民退還是國退民進應由市場來調劑,不能簡單強調某個國企做大了就壟斷了,F(xiàn)在的國企與民企基本是在一個平臺上競爭的。”泰富電氣集團公司董事長楊天夫在今年“兩會”期間表示,“對于石油這樣的領域即使放開了,我也不認為我的企業(yè)就有能力進入或者駕馭。”泰富電氣集團一度收購了3家國企,同時它也是另一家大型國企的配套商。
“在有些領域,完全的市場化不適合中國。”三一重工集團總裁向文波也表示,在一些戰(zhàn)略性、資源性、關系民生的、一些非營利的行業(yè),國有企業(yè)要做得更強更大,在好事上做得更好。
有學者指出,把國有企業(yè)技術、資本、規(guī)模和人才的優(yōu)勢與私營企業(yè)機制靈活、風險意識強的特點有機結合,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,共同發(fā)展的經(jīng)濟格局,符合我國經(jīng)濟發(fā)展實際,有利于加快轉變發(fā)展方式,有利于中國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,有利于提升我國整體競爭力,不應把二者對立起來。
。 “公”與“私”:國企“私有化”可行嗎?
近年來,社會上有一股思潮,主張把國有企業(yè)賣掉分光,不分實際情況地提出私字當頭,一賣了之等。北京大學的一位教授日前就表示,國有企業(yè)已經(jīng)成為中國進一步成長的主要障礙,經(jīng)濟改革首要任務就是國企的私有化。他建議國企股份應贈送民眾。
“如何看待國企,本質上是一個如何看待公有制企業(yè)的問題;而如何看待公有制企業(yè),又是和要不要堅持社會主義道路緊密相關。簡言之,這是一個走什么道路的大是大非問題,必須引起高度重視。”原中組部部長張全景撰文指出。
有人認為,既然是公有制,那就意味著人人都是所有者,人人都有份。因此,應當把國有企業(yè)的股份和利潤平分,這樣才能實現(xiàn)財富共享。
“這種看法實際上是在用私有制的邏輯解構公有制的關系。在全民共有所有制中,每個人都不是獨立的所有者,只有全體人民聯(lián)系起來才能成為共同所有者。”中國人民大學經(jīng)濟學院教授張宇如是解析,“如果把國有企業(yè)分到個人手中,表面看好像實現(xiàn)了社會公平,實際是把公有制變成了私有制,而且是個人私有制,其結局是財富會通過激烈的市場競爭集中到少數(shù)大資本手中。”他強調,忽視了公有制的主體地位,就會落入“私有化”陷阱。
也有一些專家學者提出“國有企業(yè)只能存在于非競爭性領域,應該從盈利性、競爭性領域全面退出”。
且不說堅持公有制為主體、國有經(jīng)濟發(fā)揮主導作用的前提是國企必須有“量”的保證,更為重要的是,國有企業(yè)大多是行業(yè)排頭兵,對產業(yè)健康發(fā)展起著重要的引領帶動作用。
目前我國許多國有企業(yè)的主要技術指標不僅國內一流,在國際也處于前列。中國海油2010年榮膺全球能源大獎最高獎項“年度最佳能源企業(yè)”,以總資產、銷售收入、利潤等指標衡量,7年時間再造4個中國海油;神華集團原煤百萬噸死亡率為0.027人,比發(fā)達國家平均水平還低;中國南車和中國北車研發(fā)制造的高速列車實現(xiàn)了技術引進向技術輸出的轉變;全球前10名的主跨橋梁一半都是由中交集團參與設計建造……
由此可見,國有經(jīng)濟對我國產業(yè)健康發(fā)展的帶動作用是不可或缺的。而目前私營企業(yè)在經(jīng)濟規(guī)模、創(chuàng)新能力、管理水平、人力資源等方面都與國企有較大差距。如果硬性要求國有企業(yè)退出,獲得發(fā)展空間的很可能不是私營企業(yè),而是外國跨國公司,這無疑將影響我國的產業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟安全。
客觀的專家指出,少數(shù)發(fā)達國家的發(fā)展模式不是大多數(shù)發(fā)展中國家能夠復制的,私有化也絕不是實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的捷徑。一個國家的經(jīng)濟發(fā)展是由歷史的、現(xiàn)實的多種因素決定的,關鍵要建立符合國情的社會經(jīng)濟制度。
在社會主義市場經(jīng)濟條件下,對所有制結構的評價標準,不能只看所有制成分的比重,還要看是否有利于發(fā)展社會主義社會的生產力,是否有利于國富民強。
(本文章選自《光明日報》)
圖片來源:找項目網(wǎng)