中冶建筑研究總院有限公司（下稱“中冶建研院”）是我國土木工程和環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域的一家集科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、技術(shù)服務(wù)、工程應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營于一體的大型綜合性科研機(jī)構(gòu)和高科技企業(yè)，隸屬于國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會監(jiān)管的特大型企業(yè)、“世界500強(qiáng)”中國冶金科工集團(tuán)有限公司。

　　1999年，中冶建研院由“吃皇糧”的體制內(nèi)科研院所轉(zhuǎn)制為自負(fù)盈虧的科技型企業(yè)。沒有壟斷地位，沒有特殊政策，在充分競爭的建筑和環(huán)保領(lǐng)域，中冶建研院依靠科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績的持續(xù)快速增長。

　　2009年至2013年，中冶建研院年均營業(yè)收入為50億，年均增速10%，在全國317家轉(zhuǎn)制科研院所中總收入排名第10位，成為中冶集團(tuán)科技創(chuàng)新的核心支撐單位。

　　改制帶來轉(zhuǎn)機(jī)  搭建科研成果產(chǎn)業(yè)化平臺

　　中冶建筑研究總院有限公司，原名冶金工業(yè)部建筑研究總院，隸屬于冶金工業(yè)部。

　　1999年，按照國務(wù)院關(guān)于科研體制改革的決定，冶金工業(yè)部建筑研究總院進(jìn)入中冶集團(tuán)，由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為科技型企業(yè)。

　　在回憶中冶建研院近60年的發(fā)展歷程時，中冶建研院院長岳清瑞對《中國經(jīng)濟(jì)周刊》表示，上世紀(jì)90年代末期的科研院所轉(zhuǎn)制是中冶建研院發(fā)展歷程的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。隨著中冶建研院子公司中國京冶工程技術(shù)有限公司和冶建新技術(shù)公司（現(xiàn)中冶建研工程技術(shù)有限公司）的成立，冶金工業(yè)部建筑研究總院的研發(fā)成果得以匯集到工程化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的平臺之上。

　　從體制內(nèi)科研院所轉(zhuǎn)制為科技型企業(yè)，在深化改革與發(fā)展的實(shí)踐中，中冶建研院始終緊盯建筑與環(huán)保產(chǎn)業(yè)前沿關(guān)鍵技術(shù)的研究開發(fā)，積淀了眾多科研技術(shù)成果。成立至今，中冶建研院已經(jīng)在建筑、環(huán)保、材料等領(lǐng)域，積累了2720余項(xiàng)科研成果、配套技術(shù)，編制有400多項(xiàng)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，獲授權(quán)專利520余項(xiàng)，其中發(fā)明專利161項(xiàng)。

　　過硬的技術(shù)實(shí)力為中冶建研院打開了諸多市場。寶鋼等鋼鐵企業(yè)工程建設(shè)技術(shù)服務(wù)，奧運(yùn)場館水立方、鳥巢的耐久性評估、鋼結(jié)構(gòu)以及焊接工藝方案，新加坡環(huán)球影城總承包工程，珠海長隆海洋王國項(xiàng)目……在許多眾所周知的重點(diǎn)工程建設(shè)的背后，都活躍著中冶建研院的身影。

　　時至今日，中冶建研院已經(jīng)成為擁有17個全資子公司、13個控股企業(yè)、8個參股企業(yè)的大型科技企業(yè)。有6個國家級中心、3個國家一級協(xié)會、20個二級協(xié)學(xué)會、4個三級協(xié)學(xué)會依托中冶建研院設(shè)立，主辦3本科技類核心期刊，擁有兩個一級學(xué)科碩士學(xué)位授予點(diǎn)、一個博士學(xué)位聯(lián)合培養(yǎng)點(diǎn)、一個博士后科研工作站和一個院士專家工作站。

　　在新加坡圣淘沙島，占地面積22公頃的新加坡環(huán)球影城是東南亞首個和唯一的環(huán)球影城主題公園。該影城正是由中冶建研院與中冶天工聯(lián)手共同承建的。

　　事實(shí)上，這個工程的實(shí)現(xiàn)并非易事。在環(huán)球影城24個景點(diǎn)和云霄飛車等項(xiàng)目中，有18個是專為新加坡設(shè)計或改造，全球獨(dú)有的游樂項(xiàng)目，包括以科幻影集太空堡壘為藍(lán)本，高度達(dá)42.5米的雙軌云霄飛車等。技術(shù)的實(shí)現(xiàn)要求非常高，需要有在鋼結(jié)構(gòu)建筑設(shè)計、施工技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。

　　新加坡環(huán)球影城項(xiàng)目，也因此成為中資建筑企業(yè)開拓東南亞海外市場里程碑式的工程。 “積累了經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了隊伍，形成了標(biāo)準(zhǔn)。”在回憶環(huán)球影城項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)時，中冶建研院黨委書記李福奇對《中國經(jīng)濟(jì)周刊》表示，在美國設(shè)計公司退出、中冶建研院接手后，保證了工期，節(jié)約了成本，同時為中冶建研院贏得了較大經(jīng)濟(jì)效益。

　　新加坡環(huán)球影城的成功業(yè)績?yōu)橹幸苯ㄑ性簬�來了口碑，亦催生了新業(yè)務(wù)。自新加坡環(huán)球影城項(xiàng)目之后，以主題公園為代表的有技術(shù)特色、高附加值文化產(chǎn)業(yè)工程成為中冶建研院新的發(fā)展機(jī)遇。此后，中冶建研院又陸續(xù)承建了珠海長隆國際海洋度假區(qū)項(xiàng)目，并承接了上海國際旅游度假區(qū)項(xiàng)目中的探險島主題區(qū)域總承包工程以及武漢萬達(dá)電影樂園5D劇院與體驗(yàn)劇院項(xiàng)目。

　　以科技創(chuàng)新驅(qū)動市場發(fā)展

　　在房地產(chǎn)市場的迅猛發(fā)展中，許多科研院所醉心于民用建筑總承包和商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，走過彎路的中冶建研院則冷靜地認(rèn)識到，要堅持走以技術(shù)創(chuàng)新帶動市場發(fā)展之路。

　　“作為以科研和技術(shù)為核心的企業(yè)，應(yīng)該在市場上定好自己的位置，不能隨波逐流。”岳清瑞告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，如果只追求規(guī)模的無限擴(kuò)大，實(shí)際上并不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　中冶建研院有著優(yōu)良的科研傳統(tǒng)，在近60年的發(fā)展中始終著力于建筑與環(huán)保產(chǎn)業(yè)前沿關(guān)鍵技術(shù)的研究開發(fā)。2013年，中冶建研院進(jìn)一步確立了“一個核心、五大板塊”的中期發(fā)展戰(zhàn)略定位，即以研發(fā)為核心，以建筑服務(wù)業(yè)、工程承包、材料產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、海外業(yè)務(wù)為五大主業(yè)發(fā)展方向，依靠科技研發(fā)開拓市場，走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展道路。

　　“以科研為核心不是虛的，正在努力做實(shí)。”中冶建研院黨委書記李福奇向《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者介紹說，中冶建研院在鋼結(jié)構(gòu)、地基、結(jié)構(gòu)加固改造等專業(yè)工程承包業(yè)務(wù)方面具有傳統(tǒng)優(yōu)勢。在鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域，承攬“高、大、難”項(xiàng)目，開拓高端市場可以說是中冶建研院的一個特色。

　　就在今年1月，以中冶建研院為牽頭單位完成的 “土木工程用高性能纖維復(fù)合材料（FRP）制備及應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)”成果獲得2013年度國家科學(xué)技術(shù)獎。依托綜合技術(shù)優(yōu)勢和工程管理經(jīng)驗(yàn)，中冶建研院成為中央電視臺新樓（智窗）、國家體育場(鳥巢)工程的監(jiān)理和技術(shù)服務(wù)提供商。

　　李福奇告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，目前我國的鋼材料與鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)水平與其他發(fā)達(dá)國家相比還有一定的差距。而作為鋼鐵第一大國，我國的鋼產(chǎn)量甚至大于其后近10個國家產(chǎn)量的總和。而對于鋼結(jié)構(gòu)的使用，目前受到市場需求的限制。未來應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步拓展民用住宅中鋼結(jié)構(gòu)的使用。事實(shí)上，鋼結(jié)構(gòu)住宅具有安全、施工便捷等特點(diǎn)。此外，與混凝土相比，鋼鐵是可循環(huán)資源，有較長的生命周期。而目前在市場普及應(yīng)用上，鋼結(jié)構(gòu)住宅仍然面臨幾個突出的問題：如噪音、防腐、保溫以及成本控制等。這些，都是中冶建研院正在深入研究和大力發(fā)展的領(lǐng)域。

　　通過專業(yè)分包優(yōu)勢帶動專業(yè)總承包，專業(yè)總承包優(yōu)勢帶動工程總承包，“中冶鋼構(gòu)”打出了品牌效應(yīng)，2013年，鋼結(jié)構(gòu)的業(yè)務(wù)規(guī)模已經(jīng)占據(jù)中冶建研院業(yè)務(wù)規(guī)模的20%，工程總額達(dá)5個億。

　　在環(huán)保領(lǐng)域，中冶建研院也依托技術(shù)優(yōu)勢、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。

　　“作為一個獨(dú)立的業(yè)務(wù)單元，我們與鋼鐵企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)。”李福奇表示，中冶建研院在環(huán)保領(lǐng)域的水、氣、渣、噪聲、環(huán)評、監(jiān)測等方面專業(yè)非常齊全，在冶金行業(yè)具備相當(dāng)實(shí)力。

　　以體制改革激發(fā)創(chuàng)新動力

　　“2014年是中冶建研院轉(zhuǎn)型發(fā)展最重要的一年。” 岳清瑞表示，為進(jìn)一步打造優(yōu)質(zhì)科技平臺創(chuàng)新體系，中冶建研院正在推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

　　根據(jù)中期發(fā)展需求，中冶建研院確立了3到5年內(nèi)引領(lǐng)科技發(fā)展的“建筑節(jié)能與綠色建筑、防災(zāi)減災(zāi)及工程安全診治、鋼結(jié)構(gòu)及金屬圍護(hù)系統(tǒng)、環(huán)境保護(hù)與工業(yè)節(jié)能、高性能結(jié)構(gòu)材料與工程材料、建筑信息化”6個重點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域和“主題游樂公園、海洋工程技術(shù)”兩個重大專項(xiàng)。在總體研發(fā)體系框架下，進(jìn)一步細(xì)化并確立了近期13項(xiàng)重大課題，形成中冶建研院重大課題與各單位自選課題有機(jī)結(jié)合的機(jī)制。

　　“立足科研開發(fā)是中冶建研院發(fā)展道路的必然選擇。”岳清瑞告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，只有以研發(fā)為核心，才能為五大板塊的持續(xù)發(fā)展提供科技支撐和核心動力，中冶建研院在科研方面應(yīng)更加有所作為，深化科研機(jī)制改革，搭建起科技平臺創(chuàng)新體系，力爭獲得各方面優(yōu)質(zhì)科技資源支持，才能為集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展提供更加有力的科技支撐。

　　目前，中冶建研院基本形成了“國家—省部及集團(tuán)—地方”三級科技創(chuàng)新平臺體系，平臺承擔(dān)的863、973重大專項(xiàng)、科技支撐計劃項(xiàng)目（課題）、中國中冶“三五”重大科技專項(xiàng)等均按計劃實(shí)施。

　　中冶建研院仍在繼續(xù)改善實(shí)驗(yàn)條件和基礎(chǔ)設(shè)施水平，提升建研院科技創(chuàng)新基礎(chǔ)能力。數(shù)據(jù)顯示，目前中冶建研院年均科技經(jīng)費(fèi)投入約2.6億元，并保持年均5%的增長率。

　　“科研型企業(yè)需要充滿活力的隊伍。” 岳清瑞告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，在中冶建研院的發(fā)展戰(zhàn)略中，人才永遠(yuǎn)是最重要的資產(chǎn)。在2013年，中冶建研院對推行了“崗位競聘制”、“干部職數(shù)制”、“干部交流制”和“干部退出制”等一系列大刀闊斧的改革，贏得了員工的廣泛支持。

　　岳清瑞表示，建研院計劃在未來3～5年內(nèi)建成“院士—首席專家—青年科技人才”三層科技創(chuàng)新人才體系。選聘建研院首席專家，培養(yǎng)并打造行業(yè)領(lǐng)軍人物，實(shí)施“筑巢引鳳”的青年科技創(chuàng)新人才引進(jìn)計劃，對入選青年科技人才以“年薪＋科研項(xiàng)目投入”的形式，每年給予扶持資金，以人才強(qiáng)企，大力促進(jìn)中冶建研院科技發(fā)展。

　�。ū疚恼抡�自2014年第14期《中國經(jīng)濟(jì)周刊》）

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)