農(nóng)歷新年剛過，在長江中游，離洞庭湖不到20公里的湖南岳陽中石化巴陵石化公司，動力事業(yè)部項目部負(fù)責(zé)人顏志華正在帶領(lǐng)同事緊張地安裝一套全新的鍋爐煙氣脫硫除塵設(shè)備。

　　“僅熱電事業(yè)部和動力事業(yè)部鍋爐脫硫脫硝治理項目實施后，每年就可削減二氧化硫排放4000多噸，減少氮氧化物排放8600多噸。”巴陵石化安環(huán)部部長劉華峰說。

　　脫硫脫硝治理項目的實施是巴陵石化落實中石化“碧水藍(lán)天”環(huán)保治理行動的一個縮影。2014年，巴陵石化通過環(huán)保治理以后，將使二氧化硫、氮氧化物、氨氮含量、COD（化學(xué)需氧量）指標(biāo)滿足國家的排放要求，每年可減少COD排放300噸。

　　巴陵石化總經(jīng)理李大為介紹說：“在‘十一五’期間，我們的COD減少了三分之二，現(xiàn)在，廠區(qū)已經(jīng)聞不到異味。‘十二五’在這個基礎(chǔ)上還要再減少50%。”

　　聘麥肯錫作“外援”

　　在環(huán)保治理銜枚疾進(jìn)之時，李大為坦言，“地處長江和洞庭湖畔，綠色低碳是整個巴陵石化轉(zhuǎn)型升級的方向，但是，我們的壓力很大，在全年虧損的情況下，巴陵石化其實是負(fù)重前行，必須努力往前走。”

　　原料價格高位震蕩，化工產(chǎn)品價格持續(xù)下跌，煉油業(yè)務(wù)呈行業(yè)普遍虧損態(tài)勢。宏觀環(huán)境下，地處資源匱乏、化工市場狹小的湖南，依靠長江航運(yùn)提供原油的巴陵石化劣勢更加明顯。

　　“別說與沿海企業(yè)或者石油產(chǎn)地企業(yè)比，就拿同在長江中游的煉化企業(yè)來比，兄弟企業(yè)‘吃’的是管道原油，我們是一船一船從海上到港口，從港口到長江運(yùn)過來的海洋油及進(jìn)口油，光是運(yùn)輸成本和途耗一噸就要高出180元。按照每年加工原油近200萬噸算，增加的成本就是將近3.6億元。而且，隨著資源緊缺，海洋油的可采購量越來越少。”面對這一現(xiàn)實，巴陵石化在極力提高煉化一體化水平之時，寄望于江蘇儀征—湖北荊門的原油管道項目能夠開建湖北赤壁—岳陽段支線，變船運(yùn)為管道輸送。

　　老國企的社會包袱照樣黏在巴陵石化肩上。在廠區(qū)長大的李大為深知個中艱難。“從人力資源科學(xué)配置的角度來看，巴陵石化有6000名員工就夠了，可是，我們在職員工就有12800多人，人均占有資產(chǎn)只有行業(yè)平均水平的50%。”

　　這還不包括依靠其生存的40多家改制企業(yè)，以及生活在企業(yè)社區(qū)的近6萬居民，“每年花在社區(qū)的錢就是3個多億，和民營企業(yè)比，這都是實打?qū)嵉某杀尽?rdquo;

　　重壓之下，巴陵石化苦練內(nèi)功，經(jīng)中石化總部“牽線搭橋”，公司請來“外援”——麥肯錫咨詢公司。這是麥肯錫在中國石化企業(yè)的第一個運(yùn)營轉(zhuǎn)型項目。

　　2013年7月，麥肯錫與巴陵石化成立了3個共同運(yùn)營轉(zhuǎn)型項目領(lǐng)導(dǎo)小組，巴陵石化借鑒麥肯錫的方法另成立了5個項目小組，對公司運(yùn)營做出全面診斷。結(jié)果顯示，在原料綜合效益優(yōu)化、能源管理、過程質(zhì)量控制等方面，巴陵石化在近兩年內(nèi)存在2億元的挖潛降本空間。

　　“請麥肯錫來，就是要用國際化的視野來破除過時的觀念和習(xí)慣。他們是按小時收費，美金計價，但是，這個錢花得值。”項目實施近半年，李大為如此評價。

　　經(jīng)營形勢依然嚴(yán)峻，然而，其環(huán)保投入不減反增，運(yùn)營成本也隨之上升。例如，鍋爐脫硝治理項目，每年新增生產(chǎn)成本近3700萬元；鍋爐除塵提標(biāo)及4號鍋爐煙氣脫硫治理項目每年也將新增成本近1500萬元。

　　4000億元綠色化工夢想

　　巴陵石化的目標(biāo)顯然不僅僅是做個環(huán)保達(dá)標(biāo)的石化企業(yè)，其更大的目標(biāo)是，到2020年，實現(xiàn)營業(yè)收入突破1000億元，人均產(chǎn)值翻兩番，特別是要促使企業(yè)具有較大抗風(fēng)險能力和持續(xù)盈利能力。這使其加速實施綠色低碳和技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，加大高附加值特色綠色環(huán)保產(chǎn)品的分量。

　　2013年底，巴陵石化開發(fā)的高堆密度熱塑橡膠SIS成功進(jìn)入北美和歐洲市場，另一個高端環(huán)保產(chǎn)品熱塑橡膠SEBS此前也進(jìn)入了歐美市場。

　　“企業(yè)講綠色低碳，不光是指節(jié)能減排，根本上是要清潔生產(chǎn)，使低端產(chǎn)品向高科技含量、高附加值的高級產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，像SEBS，被稱為‘橡膠黃金’，用途廣泛，與民生密切相關(guān)。產(chǎn)品本身也很環(huán)保，高端護(hù)膚品里面都用。”巴陵石化副總經(jīng)理彭鴿威介紹說。

　　巴陵石化發(fā)展計劃部提供的一份資料顯示，近5年來，公司每年以10個左右的新產(chǎn)品或新牌號產(chǎn)品投放市場，新產(chǎn)品、新牌號產(chǎn)品的產(chǎn)銷量放大了5倍，支撐起了企業(yè)80%的新增長。

　　雖然常規(guī)化工虧損嚴(yán)重，但作為國內(nèi)最大的熱塑橡膠、己內(nèi)酰胺、環(huán)氧樹脂等特種化工產(chǎn)品生產(chǎn)商，巴陵石化的特種化工業(yè)務(wù)始終盈利。這更堅定了其實施技術(shù)創(chuàng)新、綠色低碳戰(zhàn)略的決心。根據(jù)其戰(zhàn)略規(guī)劃，今后將改造煉油業(yè)務(wù)，發(fā)展己內(nèi)酰胺、合成橡膠、環(huán)氧樹脂等優(yōu)勢特色業(yè)務(wù)，退出化肥、隔膜堿等劣勢業(yè)務(wù)，拓展部分高附加值產(chǎn)品等新業(yè)務(wù)。

　　巴陵石化的綠色轉(zhuǎn)型被納入了更大的范圍。石化產(chǎn)業(yè)是湖南的十大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一。根據(jù)湖南省、岳陽市確定的戰(zhàn)略思路，將在岳陽云溪區(qū)規(guī)劃建設(shè)面積70平方公里的湖南綠色化工園區(qū)，按“兩廠四園”布局，“兩廠”即巴陵石化、長嶺煉化，“四園”為云溪精細(xì)化工園、長嶺工業(yè)園、臨港新區(qū)新材料園和臨湘濱江工業(yè)園。

　　石化產(chǎn)業(yè)是岳陽唯一的千億產(chǎn)業(yè)。2013年，岳陽市委書記卿漸偉在巴陵石化調(diào)研時表示，湖南岳陽綠色化工產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)步伐日漸加快，石化企業(yè)要充分利用資源，加快項目建設(shè)，挖掘生產(chǎn)潛力，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，走綠色低碳的發(fā)展道路。

　　從煉油開始的石化產(chǎn)業(yè)鏈非常長，對地方政府來說，發(fā)展石化產(chǎn)業(yè)是一個非常有吸引力的選擇。

　　“巴陵石化就像是湖南化工工業(yè)的原料倉庫。錦湖輪胎落戶湖南，一個很重要的原因，就是看中我們可以提供生產(chǎn)輪胎的原料。”李大為分析，“湖南已經(jīng)有了1000萬噸的煉油規(guī)模，如果走精細(xì)化、高附加值的產(chǎn)業(yè)路線，能形成3000億元的產(chǎn)業(yè)鏈；若再按照‘高附加值+吃干榨盡+全組分深度優(yōu)化’的模式，能形成4000億元的產(chǎn)業(yè)鏈。”

　�。ū疚恼抡�自2014年《中國經(jīng)濟(jì)周刊》第6期）

圖片來源：找項目網(wǎng)