在中國航天科工二院有一支特殊的生力軍，其中既有80后的研究室副主任，又有85后的中層干部，更有20余名青年進(jìn)入科研管理崗位……這些青年人才，都有一個共同的身份——“青年助理”。自2011年，航天科工二院實施“青年助理”項目以來，截至目前已有1200多名青年助理上崗，發(fā)掘和培養(yǎng)出一大批科研和管理復(fù)合型人才，其中不少人目前已擔(dān)任團(tuán)干部或是走上管理崗位，“青年助理”讓航天青年員工的成長進(jìn)入“快車道”。

　　青年助理項目最先由該院二部1室團(tuán)支部進(jìn)行試點，二院團(tuán)委總結(jié)其活動經(jīng)驗并形成了《二院青年助理工作指南》，根據(jù)青年可塑性強(qiáng)、進(jìn)取心強(qiáng)、思維活躍、興趣廣泛等特點，因勢利導(dǎo)設(shè)立兩級青年助理，并明確青年助理崗位設(shè)置，主要針對科研、生產(chǎn)、管理和項目團(tuán)隊等各項基礎(chǔ)管理工作，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)開展工作。在考核機(jī)制上，二院采取定性和定量的雙軌制考核辦法，最大限度地激發(fā)青年助理在工作中“比、學(xué)、趕、超”的積極性，讓青年在搞好技術(shù)的基礎(chǔ)上，協(xié)助開展綜合管理工作，以開發(fā)青年人才的潛能，提高他們的綜合管理能力，為筑夢航天注入青春正能量。

　　“這個平臺讓年輕人快速、全面成長”

　　“現(xiàn)在的年輕人，思想越來越活躍，能力也很全面，我們進(jìn)入職場后最大的期待就是能有一個全面成長的機(jī)會。青年助理這個平臺讓年輕人快速、全面成長，技術(shù)、管理能力‘雙豐收’。”程思敏說。

　　1989年出生的程思敏畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)，是全國大學(xué)生演講競賽一等獎得主，在校期間擔(dān)任學(xué)生會組織部部長。2013年8月她一來到25所，就被“伯樂”盯上。兩個月后，她當(dāng)選為總體室綜合助理，先后策劃組織“航天薪火相傳”、“四季度科研保障”等多項活動，獲得大家一致好評。

　　“青年助理既是一個鍛煉平臺，也是一個學(xué)習(xí)平臺。”蘇毅總結(jié)自己擔(dān)任文化助理的經(jīng)歷時說，“為了當(dāng)好文化助理，我看了許多書，學(xué)習(xí)了很多業(yè)內(nèi)頂尖公司的企業(yè)文化。擔(dān)任青年助理，讓我既深入學(xué)習(xí)技術(shù)，還把眼光投到技術(shù)之外，看得更高更全。”

　　“青年助理工作順應(yīng)了航天科工轉(zhuǎn)型升級的大形勢，挖掘青年職工的綜合潛能，調(diào)動占總?cè)藬?shù)70%的青年職工的積極性。”負(fù)責(zé)人力資源工作的周輝處長說。

　　在二院，已有1200余名青年助理，二部的多面手助理余吉、23所的文體助理黃方勝、206所的質(zhì)量小專家劉婷等都將工作開展得有聲有色。

　　“青年助理提升了航天基礎(chǔ)管理水平”

　　“我們室是一個比較大的研究室，有近100名員工，其中青年員工占到75%以上。4位室主任，每個人都有很多型號任務(wù)，綜合管理工作真有點忙不過來，青年助理的設(shè)置，發(fā)揮了實實在在的作用。”25所三室副主任廉杰說。

　　廉杰的觀點得到二室副主任劉俊杰的贊同，他說：“尤其是這幾年，集團(tuán)公司處于轉(zhuǎn)型升級、二次創(chuàng)業(yè)的攻堅期，科研任務(wù)必須保，管理提升也必須抓，這些小助理發(fā)揮了大作用。”

　　青年助理項目給每位室主任配上了“小助理”，主任負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)籌，助理承擔(dān)具體工作，既緩解基層領(lǐng)導(dǎo)的壓力，更能發(fā)揮青年人的熱情，鍛煉青年管理協(xié)調(diào)能力。

　　“現(xiàn)在的85后，非常了不得，做事認(rèn)真，思路也很開闊，許多管理工作做得比我想象的要好�？梢哉f，青年助理提升了我們研究室的基礎(chǔ)管理水平。”廉杰評價道。

　　在二院，各團(tuán)支部按需求把助理分配給室主任，每年開展選聘更新，通過主任和助理的雙向選擇，增強(qiáng)雙方的匹配與默契；在開展青年助理的基礎(chǔ)上，推出“管理培訓(xùn)生”競聘，選出優(yōu)秀助理在各崗位之間輪崗；為了把管理經(jīng)驗和辦法固化，青年助理之間也開展“導(dǎo)師帶徒”，通過老助理“帶”新助理，既傳承經(jīng)驗也保證效果的長效化。

　　青年助理工作正蔚然成風(fēng)

　　二院為青年成長成才搭設(shè)平臺，并不斷完善相關(guān)機(jī)制。2012年，25歲的科研助理易翀擔(dān)當(dāng)QC小組青年負(fù)責(zé)人，并獲得全國優(yōu)秀QC小組的好成績。2013年年初，入所僅半年，24歲的崔曉龍就被任命為某重大試驗的政工組組長，他圓滿完成外場任務(wù)，獲得總裝備部領(lǐng)導(dǎo)好評。

　　“青年助理工作有效促進(jìn)科研一線部門管理水平的提升，同時也增加青年員工鍛煉的機(jī)會，有利于他們掌握管理技術(shù)，提高組織協(xié)調(diào)能力，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)一批后備人才。”二院團(tuán)委負(fù)責(zé)人曾軼群表示。

　　當(dāng)前，25所建立起質(zhì)量管理、企業(yè)文化、培訓(xùn)三個崗位為基礎(chǔ)的“3+X”青年助理工作體系，其中的“X”是各個研究室根據(jù)需求自設(shè)的崗位，這種靈活機(jī)制既滿足了研究室管理工作的需求，也讓共青團(tuán)工作無縫對接基層管理。

　　在二院，青年助理工作正蔚然成風(fēng)。二部開展五星青年助理評聘；206所增設(shè)重點工程組青年助理；208所將青年助理與導(dǎo)師帶徒結(jié)合，設(shè)置“青年助教”；706所結(jié)合“成本工程”創(chuàng)設(shè)出“元器件庫存管理”助理崗……

　　“青年助理這一品牌順應(yīng)航天企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求，有效延伸共青團(tuán)工作的手臂，成為團(tuán)組織促進(jìn)企業(yè)管理提升、拓展青年成長通道的有效手段。”二院團(tuán)委負(fù)責(zé)人曾軼群道。

　　目前，青年助理工作正在由二院向整個航天科工集團(tuán)推廣，青年在航天企業(yè)轉(zhuǎn)型升級征程中圓夢的階梯將更加寬廣。

 

        （本文章摘自2月11日《中國青年報》）

圖片來源：找項目網(wǎng)