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國資國企動態(tài)
2013-11-16
黨的十六大以來,經歷了體制改革的電力行業(yè)迎來了高速發(fā)展時期,五大電力集團你追我趕,各展所長。在組建之初并不顯眼的國電集團深刻分析自身的優(yōu)劣勢,以大力發(fā)展新能源引領企業(yè)轉型。這10年來,國電朝著建設一流綜合性電力集團的目標不斷邁進。
中國國電集團公司是經國務院批準,于2002年12月在原國家電力公司部分企事業(yè)單位的基礎上組建的全國五大發(fā)電集團之一。組建之初,它在五大發(fā)電集團中并不顯眼。10年間,不斷的艱辛努力使國電集團綜合實力不斷增強,截至2011年底,公司資產總額已是成立之初的近10倍,裝機容量是成立之初的近5倍,完成年發(fā)電量是成立之初的3.6倍。2010年國電集團首次挺進世界企業(yè)500強,位列第477位;2011年提升72位,位列第405位;2012年上升64位,位列第341位。目前,公司可控裝機容量達11134萬千瓦,已經位列全國第二。在國資委第二任期考核和2009年、2010年、2011年考核中榮獲四個“A”級。10年跨越發(fā)展,國電集團迎來了發(fā)展的最好時期。
勇做第一個吃螃蟹的人
10年前,風電產業(yè)在中國還是有待開墾的新領域。國電集團勇做第一個“吃螃蟹”的人,在這塊充滿希望的原野上追風逐日,披荊斬棘,做了大量開拓性的工作。開創(chuàng)國內高海拔、低風速風電場的先河;建成國內首個海上潮間帶示范風電項目等。如今,國電集團風電裝機位居世界第二、亞洲第一。
近年來,火電企業(yè)虧損面不斷擴大,傳統(tǒng)的以單一火電為主的經營和發(fā)展方式難以為繼,引發(fā)了在新形勢下電力工業(yè)該怎么發(fā)展的思考。國電集團在轉型發(fā)展戰(zhàn)略體系的引領下,加快轉型升級,深入挖潛增效實現(xiàn)轉變,電源結構持續(xù)優(yōu)化,清潔可再生能源裝機年均增長48%,高于行業(yè)平均增幅30個百分點。利潤構成發(fā)生重大變化,新能源及相關產業(yè)已成為利潤的主要來源。
2008年至2011年,在火電業(yè)務累計虧損的情況下,公司仍累計實現(xiàn)利潤111.6億元?萍紕(chuàng)新能力也顯著提升,以等離子點火裝置、風機、太陽能電池組件、脫硫工程及產品為代表的新能源產品已經進入國際市場,節(jié)能環(huán)保技術及產品境外項目總額達4.63億美元。國電集團還擴大了工程承包和工程服務輸出,搶占新能源產業(yè)國際分工鏈條中的高端環(huán)節(jié),實現(xiàn)了從技術應用型向技術輸出型的歷史性跨越。
創(chuàng)新成為轉型“發(fā)動機”
江蘇泰州電廠二期二次再熱示范項目是目前世界上綜合參數(shù)最高、熱效率最好、應用新技術最多的科技創(chuàng)新示范項目,也是我國燃煤電站發(fā)展水平的集中展現(xiàn)。該項目對提高我國高端大型燃煤機組裝備設計制造和運行水平,實現(xiàn)我國火力發(fā)電重大技術進步,徹底擺脫國外知識產權束縛,引領國際火力發(fā)電技術發(fā)展方向有著十分重大的意義。
國電集團10年發(fā)展、成功轉型的背后,是科研實力的有力支撐。10年來,國電集團始終堅持自主創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略,著力構建產學研結合的科技研發(fā)體系,以科技創(chuàng)新促企業(yè)轉型。集團充分發(fā)揮綜合業(yè)績考核和總經理獎勵基金的激勵導向作用,引導生產要素向科技創(chuàng)新傾斜。依托國家重大科技專項,堅持原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新與引進消化吸收再創(chuàng)新相結合,實現(xiàn)了自主生產制造風力發(fā)電、太陽能發(fā)電、生物質能設備、電站節(jié)能環(huán)保等裝備,國產化率達到100%。同時,注重提升系統(tǒng)集成能力。建成了節(jié)能環(huán)保和新能源領域設計、制造、服務、生產、經營等完整的業(yè)務鏈,突破了單項技術創(chuàng)新的局限性,實現(xiàn)了綜合效益最大化。
國電集團已獲批國家級研發(fā)中心6個,企業(yè)技術中心8個,擁有3家科研院所,在新能源高端裝備制造和電力節(jié)能環(huán)保技術等領域已經處于世界先進水平。作為海外人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地的實施載體,在北京“未來科技城”建設國電新能源技術研究院,已引入11名國家“千人計劃”人才。集團形成了以新能源技術研究院為龍頭的科技研發(fā)體系。同時,精心編制了“十百千”人才隊伍建設規(guī)劃,形成了結構合理的科技創(chuàng)新人才梯隊。目前,企業(yè)擁有研發(fā)人員2000余人,工程技術人員18000人。
“十一五”以來,國電集團共承擔國家“863”項目和國家級科研項目29項,形成自主知識產權的核心技術20余項,獲得國家科技進步二等獎3項、省部級科技獎19項、中國電力科學技術獎27項。2011年新增專利190項,同比增長90%,累計獲得專利363項。
超前布局新興產業(yè)
近年來,國電集團大力培育優(yōu)勢產業(yè)集群。依托發(fā)電主業(yè),充分發(fā)揮新能源和高科技企業(yè)的特色優(yōu)勢,優(yōu)先給予人才、技術、資金保障,形成了新能源、節(jié)能、環(huán)保、信息化四大行業(yè)領先的新興產業(yè)集群。重點推廣節(jié)能環(huán)保和清潔發(fā)電技術,培育出了以等離子點火技術為特色的龍源技術、以風機制造為特色的聯(lián)合動力、以電站自動化控制技術為特色的國電智深等高新技術品牌企業(yè)。
國電集團超前部署前沿技術研究。積極研發(fā)新型超臨界機組、大容量風電裝備技術、儲能技術等一批前沿技術。目前,集團等離子點火應用裝機超過2.5億千瓦,市場占有率穩(wěn)居世界第一。DCS控制系統(tǒng)累計完成火電裝機容量約1.5億千瓦,國內市場份額達到20%。風機制造市場業(yè)績進入國內前三名。太陽能產業(yè)具備了太陽能電站科研、設計、系統(tǒng)總成和EPC總包等全產業(yè)鏈生產能力。
“十二五”期間,國電集團總部將進一步加大科技創(chuàng)新投入。預計到2015年,全系統(tǒng)科技研發(fā)投入要達到2010年底的2.8倍,年均增長56%。要通過上市融資、銀行信貸、引入社會創(chuàng)新風險基金等多種形式,積極拓寬資金籌集渠道,努力構建以企業(yè)投入為主體、各類資本廣泛參與的多元化科技投入新格局。
以發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)為著力點,國電集團將著力完善科技創(chuàng)新體系,集中科技資源進行重點突破,盡快掌握一批支撐新能源和戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展的核心關鍵技術,加快形成集團公司差異化的競爭優(yōu)勢。重點突破6兆瓦及以上大容量海上風機、富氧燃燒、煤分級利用等重大科研項目,力爭戰(zhàn)略性新興產業(yè)營業(yè)收入和利潤年均增長30%,打造企業(yè)新的核心競爭力。
(本文章摘自8月7日《經濟日報》)
圖片來源:找項目網