去年年底，十八屆三中全會提出了設(shè)立積極發(fā)展混合所有制的國企改革方向。幾個月過后，中石化主動宣布，即將開放下游油品銷售企業(yè)的30%股權(quán)，成為了國企新一輪改革的“鯰魚”，同為石化行業(yè)的中石油也可能跟進(jìn)。一時間，混合所有制成為了熱詞，博鰲亞洲論壇上，眾多嘉賓對此發(fā)表自己的看法。

　　大部分嘉賓均認(rèn)為，國企推進(jìn)混合所有制改革，可以釋放改革紅利。但也有嘉賓指出，應(yīng)該注意到混合所有制并不是新事物，此輪熱議的混合所有制，應(yīng)該是對石化行業(yè)等壟斷性行業(yè)，而很多處于競爭性行業(yè)的國企，通過上市已經(jīng)實現(xiàn)了混合所有制。

　　在騰訊網(wǎng)博鰲主題酒會上，作為曾經(jīng)的混合所有制改革成功的典范，聯(lián)想控股董事局主席柳傳志用聯(lián)想集團(tuán)的經(jīng)歷來證明混合所有制改革可以帶來的活力。他稱，當(dāng)時中科院這個“好婆婆”，支持員工的股份比例越做越大，將股權(quán)多元化，最終使得聯(lián)想成長起來。

　　他認(rèn)為，如果國企能夠通過引入混合所有制，在機(jī)制上進(jìn)行調(diào)整，會激發(fā)出很大的活力，“要不然國企很容易大小錢分不清楚。”

　　長江商學(xué)院院長項兵也表示，中國政府可以通過發(fā)展壟斷國企的混合所有制，放松管制，讓民資進(jìn)入更多的領(lǐng)域，這樣可以釋放一批又一批增長的力量。“我認(rèn)為GDP要做到9%是可以做得到的，通過放松管制就有可能實現(xiàn)。”

　　玖龍紙業(yè)有限公司董事長張茵認(rèn)為，混合所有制對市場競爭提升會起到非常好的作用，民營企業(yè)能夠進(jìn)入國有企業(yè)也是對國有企業(yè)的競爭，這將是一種雙贏。

　　原中國國家能源局局長張國寶則認(rèn)為，在混合所有制推進(jìn)的過程中，國企的感受并非“痛苦”，而是“舒服”。“國企壟斷常受到社會的批判，國企有很大壓力。“他指出，引入民資，對國企管理者來說，沒有損失，而且投資領(lǐng)域有良好的資金容納能力，僅靠少數(shù)國企無法滿足市場需求。

　　但北京大學(xué)匯豐商學(xué)院院長海聞并不贊同這種觀點，他指出，在混合所有制推進(jìn)的過程中，國有企業(yè)并非一味歡迎民資投資。初期因民營企業(yè)不對國企形成威脅，國企不會抵制民資進(jìn)入，當(dāng)民營企業(yè)壯大，甚至對原來的企業(yè)有一些競爭壓力威脅的時候，國企可能會抵制民資。

　　與海聞的觀點相對應(yīng)，在博鰲亞洲論壇上，騰訊財經(jīng)采訪的幾位國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，對發(fā)展混合所有制并未表現(xiàn)出很高的積極性。

　　中海油董事長王宜林接受騰訊財經(jīng)采訪時稱，作為上市公司，中海油本來就是混合所有制模式，所以不存在是否跟隨誰走混合所有制的問題。對于中海油來說，現(xiàn)今需要做的是擴(kuò)大合作模式，選擇有技術(shù)實力和經(jīng)濟(jì)實力的合作伙伴，不排除外資還是內(nèi)資，機(jī)構(gòu)合作也是可以的。

　　南方航空董事長司獻(xiàn)民也表達(dá)了類似的觀點，“國企改革不能一刀切，混合所有制不是改革的靈丹妙藥。”

　　曾經(jīng)參與26家國有企業(yè)改制的弘毅投資總裁趙令歡觀點類似，他認(rèn)為混合所有制適用于競爭性行業(yè)的國企，一些公益性的、國家戰(zhàn)略性的行業(yè)的企業(yè)，仍要有特殊的安排，保持國有控股。

　　但在經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎看來，混合所有制其實也只是一種過渡方式，作為一種穩(wěn)定的制度則不可以持續(xù)。如果混合所有制一直保持持續(xù)，那“這里面其實有與腐敗相關(guān)”。他認(rèn)為， 絕大部分國企，最終的狀態(tài)并不是混合所有制，而是成為私營的上市公司或者公眾公司。

　　(來源：騰訊財經(jīng))

圖片來源：找項目網(wǎng)