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國資國企動態(tài)
2014-04-15
原標題:日本跨國糧商潛伏30年控制中國近兩成大豆進口
日本糧商的崛起之道對中國糧商的啟示
外媒最新消息顯示,由于無法支付貨款,中國企業(yè)進口的約50萬噸大豆最近出現(xiàn)違約,作為賣家的日本丸紅株式會社(Marubeni,下稱“丸紅”)因此受損。
在過去約30年的時間里,丸紅、全農(nóng)(ZEN-NOH,全稱為全國農(nóng)業(yè)協(xié)同組合聯(lián)合會)、伊藤忠商事株式會社等跨國糧商,在國際糧食市場后來居上,實力直逼傳統(tǒng)的ABCD(ADM、Bunge、Cargill、Louis Dreyfus)四大跨國糧商。
丸紅的數(shù)據(jù)顯示,在中國每年的6300萬噸大豆進口量中,該公司的銷售量達到1200萬噸,占據(jù)19%的份額。而在收購美國Gavilon Holdings后,丸紅每年總計向中國出售1500萬~1600萬噸大豆,份額超過兩成。
彈丸之地成就跨國糧商
2012年,丸紅出資36億美元收購美國第三大谷物及能源交易商Gavilon Holdings的全部股權,收購后丸紅一年的大豆和玉米等谷物經(jīng)營量將超過5000萬噸,超越ADM、Bunge、Louis Dreyfus,規(guī)模僅次于全球最大的Cargill。
以國土面積計算,不到40萬平方公里的日本只能算作彈丸小國,但是對國際糧食市場的影響力遠遠超過糧食生產(chǎn)大國中國。
2013年,中國糧食自給率在90%左右,但是全年大米出口量47.84萬噸,玉米出口量7.76萬噸,盡管是全世界最大的大豆進口國,但是對國際大豆市場的影響微乎其微。
與中國相比,日本糧食自給率幾乎“無顏見人”,整體的糧油自給率只有40%左右,飼料幾乎全部從海外進口。不過幾大日本跨國糧商對國際市場的影響力,卻讓中國公司望塵莫及。
2012財年,不算Gavilon Holdings,丸紅的谷物事業(yè)每年經(jīng)銷量高達2500萬噸,高居日本綜合商社之首,經(jīng)銷量規(guī)模位居世界五大谷物巨頭之后。
全農(nóng)每年船運的玉米、大豆、小麥等農(nóng)產(chǎn)品總量達到約1200萬噸,每年經(jīng)全農(nóng)之手出口的玉米、大豆、高粱總數(shù)達到1100萬噸,是中國全國出口量的約20倍。
日本糧商的崛起之道
生產(chǎn)的糧食還不夠本土吃的日本糧商,是怎樣在國際市場上風生水起的?
日本公司很早就意識到了農(nóng)產(chǎn)品供應不足的問題。日本的糧食幾乎都依靠海外進口,80%左右的飼料原料要靠進口解決。保證本國糧食的穩(wěn)定供應,是日本糧商要解決的頭號問題。
1970年,全農(nóng)參股的CGB公司在美國糧食主產(chǎn)區(qū)密蘇里州的圣路易斯成立,當時只有3名職員。今天,CGB公司在全球有95個分支機構、超過1500名職員,業(yè)務領域包括向農(nóng)戶提供金融和風險管理服務,購買、存儲、銷售和運輸農(nóng)作物。在美國等內(nèi)河航運領域,CGB公司仍然是市場份額最大的公司之一。
除了CGB公司,全農(nóng)在美國還設立了全農(nóng)谷物公司,建設并且加強玉米船運的基礎設施,同時全農(nóng)在美國西海岸,還與美國最大的農(nóng)業(yè)合作組織CHS合作建立了一套谷物采購和出口的系統(tǒng)。
在美國之外,全農(nóng)與阿根廷的ACA(供應玉米、大麥、高粱等)、巴西的COAMO(供應大豆、玉米)、澳大利亞的CBH(供應大麥、小麥、高粱、牧草等)和歐洲的INVIVO(玉米、大麥、小麥、甜菜等)等海外農(nóng)業(yè)合作組織建立了合作關系。
這樣全農(nóng)在世界最大的糧食出口國美國以及世界主要的糧食產(chǎn)區(qū)南美洲、歐洲、澳洲都建立了自己的糧食收購和倉儲物流體系,不僅能買到糧食,也能運出去,從而可以在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)糧食的跨國流動。
丸紅在國際糧食市場走過的路與全農(nóng)相似。
丸紅旗下的哥倫比亞谷物公司,1978年于美國波特蘭(Portland)成立,該公司的5號倉儲物流綜合體(Terminal 5)是世界上自動化程度和集成度最高的谷物出口基礎設施,該公司具有100萬噸的谷物處理能力,使其在美國西北部沿太平洋地區(qū)的谷物市場成為領導者之一。
行業(yè)資深人士介紹,哥倫比亞谷物公司位于西岸俄勒岡州的波特蘭,由日本幾大商社共同投資,建有出口碼頭、倉庫和火車卸貨場,但管理人員幾乎都是美國人,主要是接收通過鐵路從中西部糧食主產(chǎn)區(qū)運來的小麥供應日本市場,他們在鐵路沿線的各州都有收貨點,負責收集貨源,供應出口訂單,F(xiàn)在,他們通過收購美國的FGDI公司,拓展到更東部的大豆、玉米產(chǎn)區(qū)。
而對Gavilon Holdings的收購,使丸紅如虎添翼。丸紅獲得了該公司在全美擁有的約140個谷物收購點,以及該公司在巴西、澳洲、烏克蘭等美國以外的主要產(chǎn)地配備的基地。這些基地與丸紅已有資產(chǎn)組合在一起,進一步擴充了該公司谷物貿(mào)易的全球采購和銷售體制。
中國糧商學什么?
日本跨國糧商的崛起,讓中國糧食行業(yè)的從業(yè)人士唏噓不已。
今年4月,中糧集團宣布收購來寶集團旗下來寶農(nóng)業(yè)有限公司51%的股權;之前的2月,中糧集團宣布控股全球農(nóng)產(chǎn)品及大宗商品貿(mào)易集團Nidera,中糧集團總計投資約28億美元用于達成此兩起并購,創(chuàng)下了中國糧油行業(yè)有史以來海外并購之最。
盡管與日本跨國糧商相比,中糧集團的海外投資只能算趕了個“晚集”,但畢竟邁出了第一步,能不能出現(xiàn)中國的丸紅或者全農(nóng),業(yè)內(nèi)人士并不看好。
一位在跨國糧商工作過的人士對《第一財經(jīng)(微博)日報》記者表示,中國不缺乏聰明才智之士,但是缺乏世界級的跨國糧商管理團隊?鐕Z商的高管團隊是市場化的精英團隊,跨國糧商以全球為市場,廣泛招賢納士,不分國籍、性別,這在中國央企行不通。中國能夠走出國門與丸紅、ABCD等跨國糧商抗衡的高管團隊不多,央企內(nèi)官僚、半官僚的色彩濃厚。而受大環(huán)境影響,央企自主權有限,央企走出國門,仍然需要得到政府的批準。
與日本企業(yè)走出去不同,一些中國公司和個人在探索海外買地或者租地形式,在海外自己搞種植,對于這樣的模式,業(yè)內(nèi)人士并不認為是最佳方案。業(yè)內(nèi)人士說:“中國企業(yè)海外種地,我覺得并不是上策。海外農(nóng)業(yè)應該以合作為主,充分利用當?shù)氐耐恋睾蛣诹Y源,而不是租地或買地,那樣會引起所在國國民和政府的高度警惕,從而遇到很多意想不到的阻力和障礙。”
海外租地或買地,如果不控制物流,成本依舊比不過跨國糧商。上述人士說在美國全農(nóng)公司,工作人員主要是當?shù)厝恕R虼,他們熟悉當(shù)匚幕,了解當(shù)厥袌鰻顩r,參與采購、運輸、倉儲、銷售、套期保值等一系列經(jīng)營活動,掌握從鄉(xiāng)村到出口整個價值鏈的各個環(huán)節(jié)。他們并沒有參與種地,但供貨渠道暢通無阻,供貨能力不斷增強,成為一家地道的美國糧食出口的骨干企業(yè)。
上述人士表示,中糧收購Noble和Nidera,是走出去的一條捷徑,值得稱道,但關鍵看接手之后的管理。這些國際公司的功夫要比中糧深得多,值得中糧學習借鑒,幫助中糧也能走國際化的道路,成為國際糧商中的一員,F(xiàn)在看,是中國市場、中國的糧食安全需要這樣做,但國際公司看中的是國際市場帶來的利益。因此中糧不但要胸懷中國,還要放眼世界。
延伸閱讀:
中糧集團收購荷蘭糧企 向全球布局邁出重要一步
京華時報3月5日報道,中糧集團近日與總部位于荷蘭的全球農(nóng)產(chǎn)品及大宗商品貿(mào)易集團Nidera簽署協(xié)議,收購Nidera51%的股權。
記者從中糧方面獲悉,Nidera是一家銷售額超過170億美元的國際農(nóng)產(chǎn)品主要貿(mào)易商。此次雙方合作,將為Nidera在中國市場發(fā)展帶來巨大的增長機會,中糧也將利用Nidera全球的糧食采購和貿(mào)易網(wǎng)絡及快速增長的種子業(yè)務,增強自身在國際糧食市場的影響,成為全球糧油市場的骨干力量。
“中糧入股Nidera是與中糧‘打造具有國際水準的全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)’戰(zhàn)略目標一致的,是中糧向全球布局邁出的重要一步。”中糧集團董事長寧高寧如此表示。
中糧方面盡管沒有透露具體收購金額,但外媒消息稱最終收購價為12億美元。
而收購若完成,中糧也將成為可以與美國ADM、邦吉、嘉吉及法國路易達孚四大國際壟斷糧商相匹敵的大糧商。
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中糧集團宣布控股國際農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易商Nidera
新華網(wǎng)北京2月28日電(記者王立彬)我國最大的糧油食品企業(yè)中糧集團28日與全球農(nóng)產(chǎn)品及大宗商品貿(mào)易集團Nidera簽署協(xié)議,收購這家年銷售額逾170億美元國際農(nóng)產(chǎn)品主要貿(mào)易商51%股權。這大大加快了中糧從我國糧食央企發(fā)展為全球糧油市場骨干力量的步伐。
記者28日從中糧集團獲悉,此次交易合作將為Nidera在我國市場發(fā)展帶來巨大增長機會,中糧也將利用Nidera全球糧食采購和貿(mào)易網(wǎng)絡及快速增長的種子業(yè)務,增強自身在國際糧食市場的影響,成為全球糧油市場的骨干力量。中糧集團總裁于旭波說,Nidera在巴西、阿根廷和中歐地區(qū)擁有強大的糧食采購能力平臺和全球貿(mào)易網(wǎng)絡,可全面延伸中糧在全球的貿(mào)易網(wǎng)絡。中糧將利用自身貿(mào)易、加工、品牌、渠道優(yōu)勢,支持Nidera的未來發(fā)展。“此次合作前景廣闊,市場增長潛力巨大。Nidera非?粗刂袊酥羴喼奘袌觯恢痹趯で髲娪辛Φ暮献骰锇,與中糧的合作是Nidera理想的選擇,是符合雙方利益的戰(zhàn)略合作。”Nidera首席執(zhí)行官Ton van der Laan 表示。
“中糧入股Nidera是與中糧‘打造具有國際水準的全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)’戰(zhàn)略目標一致的,是中糧向全球布局邁出的重要一步。” 中糧集團董事長寧高寧評價說。未來幾個月中糧和Nidera將緊密合作,取得相關監(jiān)管部門批準完成交易,并共同商討交易完成后的整合計劃。按照協(xié)議,Nidera現(xiàn)有股東將繼續(xù)留在公司,管理層和管理方式不發(fā)生變化。
中糧集團是我國最大的農(nóng)產(chǎn)品和食品領域多元化產(chǎn)品和服務供應商,旗下約有12萬名員工,業(yè)務帶動超過1,200萬個農(nóng)戶,業(yè)務涵蓋糧油食品貿(mào)易和加工、品牌食品生產(chǎn)銷售、包裝產(chǎn)品、地產(chǎn)酒店、金融等,連續(xù)20年名列美國《財富》雜志全球企業(yè)500強,是唯一一家上榜的我國糧油食品企業(yè)。Nidera是全球知名的國際農(nóng)產(chǎn)品及貿(mào)易企業(yè),年銷售額超過170億美元。1920年在荷蘭鹿特丹成立的這家公司,目前在18個主要進出口國家從事分銷和國際貿(mào)易業(yè)務,產(chǎn)品售往全球60多個國家和地區(qū)。
圖片來源:找項目網(wǎng)