2024年1月16日，玉溪開投公司召開國企改革工作推進會，深入學習領會習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，全面落實中央、省、市關于國有企業(yè)改革發(fā)展三年行動的相關精神，做到早安排早部署，以更高站位、更大力度，扎實推進改革各項工作任務。

圖片來源：找項目網(wǎng)

會上，玉溪開投公司各子公司、各部室，結(jié)合改革任務清單，圍繞2023年國企改革取得的成效、存在的困難以及2024年改革工作推進計劃，進行了深入座談交流。2023年玉溪開投公司改革三年行動目標任務完成率為53%，通過國企改革推進公司運營穩(wěn)中有進，公司資產(chǎn)總額、所有者權(quán)益、利潤總額、凈利潤、國有資產(chǎn)保值增值率均實現(xiàn)增長，投融資任務較好落實，債務化解克期完成，升規(guī)納統(tǒng)累計完成16戶，占企業(yè)總戶數(shù)的59%。

會議充分肯定了2023年國企改革取得的階段性成果，并指出在下一步國企改革任務推進過程中，各部室要加快與子公司的協(xié)調(diào)對接，緊盯時間節(jié)點，按進度計劃穩(wěn)步推進；對于任務重、成效慢的改革任務，各部室要積極配合，集思廣益想方法、錨定目標抓發(fā)展。

會議指出，目前公司改革工作仍存在改革思路不夠清晰、研究問題不夠透徹、措施制定不夠及時、特色亮點不夠多等問題。各子公司、各部室要加強緊迫感和責任感，下定決心、攻堅克難。一是堅持問題導向，面對改革工作進展不平穩(wěn)、進度不平衡、歷史遺留問題多等困難，不能只往前沖不往后看，要統(tǒng)觀全局、持續(xù)發(fā)力、補齊短板。二是堅持目標導向，要細化國企改革推進措施，實行清單化管理，做到心中有數(shù)，清晰明白“做什么、如何做、誰來做”。三是堅持結(jié)果導向，把質(zhì)量提起來，通過改革促進作風轉(zhuǎn)變，促進公司高質(zhì)量、健康發(fā)展。

會議強調(diào)，2024年是改革深化提升行動攻堅之年，要進一步增強“時不我待、只爭朝夕”的改革責任感、使命感、緊迫感，強化責任擔當，加大工作力度，全力以赴攻堅克難、狠抓落實，確保2024年底前完成80%以上主體任務、形成一批改革成果、取得明顯成效。一要珍惜崗位。大家要牢固樹立“公司好大家才會好”的意識，全力以赴做好本職工作，為公司各項工作履職盡責。二要明晰任務。要圍繞改革任務，采用任務項目化、項目清單化、清單具體化，明確時間節(jié)點、具體責任人，確保改革任務平穩(wěn)推進。三要積極配合。各部室要強化溝通，面對重點難點要積極尋求幫助，要相互支持配合，形成團隊合力，共同推進改革進程。四要狠抓落實。一分部署、九分落實，各子公司、各部室要迎難而上，找準著力點和切入點，以點帶面，帶動全局，最后交上一份圓滿的改革答卷。

來源:“玉溪市開發(fā)投資有限公司”微信公眾號

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