當(dāng)前，江西省上下認(rèn)真貫徹落實(shí)省委十五屆五次全會(huì)精神，以重?fù)?dān)在肩的責(zé)任感、功成有我的使命感和時(shí)不我待的緊迫感，錨定目標(biāo)、真抓實(shí)干，將習(xí)近平總書記重要講話精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)績實(shí)效。全省國資國企深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述和習(xí)近平總書記考察江西重要講話精神，全面落實(shí)省委十五屆五次全會(huì)精神，把全省國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為推進(jìn)省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，奮力開創(chuàng)全省國資國企高質(zhì)量發(fā)展新局面。

新時(shí)代呼喚新?lián)��?dāng)，新使命需要新作為。為了切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院和省委、省政府決策部署上來，凝聚更加澎湃的江西國資國企發(fā)展力量，江西國資微信公眾號(hào)推出《貫徹落實(shí)全會(huì)精神 深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)》專題欄目，展現(xiàn)全省國資國企緊扣“走在前、勇爭先、善作為”的目標(biāo)要求，聚焦打造“三大高地”、實(shí)施“五大戰(zhàn)略”，堅(jiān)定信心、保持定力，銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干，持續(xù)深入推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，堅(jiān)決扛起奮力譜寫中國式現(xiàn)代化江西篇章的時(shí)代使命，爭創(chuàng)新時(shí)代“第一等的工作”。

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

第四期

01

突破性引領(lǐng) 數(shù)字化驅(qū)動(dòng)

更深層次推動(dòng)江投集團(tuán)改革深化提升

省投資集團(tuán)黨委書記、董事長

揭小健

全省國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)議聚焦貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察江西重要講話精神，圍繞“走在前、勇爭先、善作為”目標(biāo)要求，既明確了目標(biāo)方向、也給出了具體方法，是全省國資國企推進(jìn)改革深化提升的“總藍(lán)圖”。

作為全省能源安全保障主平臺(tái)和贛江新區(qū)開發(fā)建設(shè)主力軍，省投資集團(tuán)將進(jìn)一步圍繞服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)中心任務(wù)，強(qiáng)化能源保障和公共服務(wù)有效供給，全面融入省委打造“三大高地”、實(shí)施“五大戰(zhàn)略”決策部署，深度參與制造業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化建設(shè)“1269”行動(dòng)計(jì)劃，更好地服務(wù)和支撐全省改革發(fā)展大局。

一是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)新動(dòng)能。加快推動(dòng)集團(tuán)全面綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展，降低單位產(chǎn)出及能源資源消耗、減少碳排放、提升高質(zhì)量綠色產(chǎn)品服務(wù)供給能力。以“數(shù)字江投”場(chǎng)景為牽引，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)數(shù)字技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，加快推進(jìn)管理數(shù)字化升級(jí)迭代。

二是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，助力我省構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。作為省屬唯一的能源類企業(yè)，集團(tuán)將加快重大電源點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加大新能源開發(fā)力度；推進(jìn)天然氣產(chǎn)業(yè)鏈上中下游一體化發(fā)展，進(jìn)一步擴(kuò)大天然氣推廣利用。按照贛江新區(qū)“盤活資源、完善配套、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、聚集人氣”工作要求，以資本招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商為重點(diǎn)，積極服務(wù)贛江新區(qū)構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

三是聚焦主責(zé)主業(yè)，增強(qiáng)核心功能提升核心競(jìng)爭力。全力配合組建省數(shù)字產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，服務(wù)全省數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，深入開展內(nèi)部專業(yè)化整合，“一企一策”加快推進(jìn)。制定“兩非”“兩資”清理退出計(jì)劃，對(duì)標(biāo)一流完善公司治理，建立新型經(jīng)營責(zé)任制。強(qiáng)化資本運(yùn)作能力，加快推進(jìn)集團(tuán)新三板企業(yè)轉(zhuǎn)層及上市工作。

02

聚焦主責(zé)主業(yè) 增強(qiáng)核心功能

開啟江西國控轉(zhuǎn)型升級(jí)加速度

江西國控集團(tuán)黨委書記、董事長

江尚文

全省國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)議為全省國企改革深化提升行動(dòng)指明了方向、理清了思路、明確了要求。我們將全力踐行“走在前、勇爭先、善作為”目標(biāo)要求，全面落實(shí)省委十五屆五次全會(huì)和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署要求，全面貫徹尹弘書記在國控集團(tuán)調(diào)研時(shí)的講話精神，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)中央和全省新一輪深化國有企業(yè)改革深化提升三年行動(dòng)計(jì)劃，緊扣我省打造“三大高地”、實(shí)施“五大戰(zhàn)略”決策部署，更好發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金帶動(dòng)作用，助力我省加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，奮力打造全國一流的省級(jí)國有資本運(yùn)營平臺(tái)，加快實(shí)現(xiàn)集團(tuán)第三次轉(zhuǎn)型升級(jí)。

一是把握“時(shí)”與“勢(shì)”，在推進(jìn)國有企業(yè)改革中實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)定不移做優(yōu)做強(qiáng)做大，圍繞加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整要求，探索更大力度的市場(chǎng)化機(jī)制改革。著力增強(qiáng)核心功能，高水平實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)屬性、政治屬性、社會(huì)屬性的有機(jī)統(tǒng)一，著力提升企業(yè)核心競(jìng)爭力，持續(xù)完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)專業(yè)化重組整合，建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。在發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)、管理能力上全面對(duì)標(biāo)一流，增強(qiáng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力。

二是統(tǒng)籌“立”與“破”，在發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金作用上展現(xiàn)新作為。突出主責(zé)主業(yè)，聚力實(shí)干擔(dān)當(dāng)，聚焦服務(wù)全省現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，全面對(duì)接“1269”行動(dòng)計(jì)劃。用好用活產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，加大招商引資力度，做強(qiáng)基金品牌、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)，引領(lǐng)更多社會(huì)資本服務(wù)江西。助力江西新興產(chǎn)業(yè)培育、未來產(chǎn)業(yè)孵化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在服務(wù)構(gòu)建體現(xiàn)江西特色和優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中展現(xiàn)新?lián)��?dāng)。

三是筑牢“根”與“魂”，在護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中厚植新優(yōu)勢(shì)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，不斷加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，擦亮集團(tuán)“六融六促”黨建品牌，切實(shí)把黨建轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢(shì)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，為譜寫中國式現(xiàn)代化江西篇章貢獻(xiàn)國控力量。

03

在深改革、闖新路中

勇?lián)�興農(nóng)強(qiáng)省使命

大成國資集團(tuán)黨委委員、總經(jīng)理

黃光明

賡續(xù)改革基因，謀劃向“新”發(fā)展。大成國資集團(tuán)把學(xué)習(xí)貫徹全省國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)精神作為2024年改革轉(zhuǎn)型“第一課”，按照省委、省政府決策部署和省國資委工作要求，以更高站位、更寬視野、更大力度抓好從省屬國有資本投資運(yùn)營平臺(tái)向省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展平臺(tái)和省級(jí)農(nóng)業(yè)投資平臺(tái)轉(zhuǎn)型發(fā)展，以江西省農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)的新面貌，擘畫新賽道，開啟新藍(lán)圖，致力興農(nóng)強(qiáng)省、服務(wù)美好生活，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化江西篇章貢獻(xiàn)更大力量。

聚焦思想轉(zhuǎn)型，通過多種方式學(xué)習(xí)宣貫《江西省農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)組建方案》，組織全員轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)信心、謀發(fā)展。聚焦戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，堅(jiān)持“為農(nóng)業(yè)更強(qiáng)、為農(nóng)村更美、為農(nóng)民更富”的核心價(jià)值，堅(jiān)持實(shí)體運(yùn)營與產(chǎn)業(yè)投資“雙輪驅(qū)動(dòng)”，通過“一年打基礎(chǔ)、三年見成效、五年大變樣”三步走，努力建設(shè)全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展龍頭企業(yè)，爭創(chuàng)全國一流農(nóng)業(yè)綜合性產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。聚焦管理轉(zhuǎn)型，著力完善“專業(yè)型、價(jià)值型、效率型、服務(wù)型”總部建設(shè)，構(gòu)建“戰(zhàn)略(黨建)中心+專業(yè)化板塊運(yùn)營”的母子公司管控模式，集團(tuán)總部謀劃好重大項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展模式，專業(yè)子公司聚焦主業(yè)做好日常經(jīng)營管理和具體項(xiàng)目運(yùn)營。聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，錨定農(nóng)業(yè)主業(yè)，推動(dòng)形成糧油收儲(chǔ)保供、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加工、農(nóng)業(yè)投資與供應(yīng)鏈、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、鄉(xiāng)村建設(shè)服務(wù)等五大產(chǎn)業(yè)板塊，加大產(chǎn)業(yè)投資力度，逐步推動(dòng)對(duì)集團(tuán)發(fā)展具有戰(zhàn)略支撐意義的重大項(xiàng)目落地實(shí)施，努力建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)。聚焦黨建促轉(zhuǎn)型，持續(xù)強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，以黨建品牌為抓手全力打造黨建強(qiáng)企，切實(shí)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障集團(tuán)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。

來源:江西省國資委辦公室(黨委辦公室)、江西省國資委宣傳教育處(黨委宣傳部)

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

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